昨天我們的沙龍活動你參加了嗎?什么?你還不知道什么沙龍?那你就虧大啦~~本次沙龍是人力資源管理線下系列沙龍的第一站——北京站!錯過就錯過啦，因為我們今后還會有n多場沙龍哦~!不過這篇沙龍報道稿你可千萬別錯過了!
先來一張現場圖鎮場!~
聯合創業辦公社
昨天下午13:30，人力資源管理舉辦的——“HR年終進階北京站沙龍”，
在北京朝陽區華貿商務16號樓一層聯合創業辦公社順利舉辦!不僅有人力資源三大難點績效、招聘、勞動法的滿滿干貨，還有美味的下午茶、蛋糕、飲料~(有木有后悔沒來~)
言歸正傳，相信每位HR都為這樣的問題煩惱過：人員績效不好考核，一算年終獎怎么計算都無法讓人滿意?各種招牌方式和渠道都試過了，但招聘進度總是跟不上?企業與員工發生了勞動糾紛，如何應對才能化解糾紛?
本次沙龍就是為大家解決困惑、焦慮的，我們邀請到了一線的嘉賓分享實操案例，還有專業難題解答!
沙龍還沒開始就已經有好多小伙伴早早的來報到啦，先占個好位置，做好筆記~
趁著還沒開始，加個好友先認識下唄~
專家分享開始后，小伙伴們聽得一個比一個認真!先來看看人力君這次請到的專家都講了寫什么干貨：
第一位分享嘉賓王勇
洪文律師事務所，律師
分享亮點1 : 企業多元化用工設計
員工存在雙重勞動關系的常見情況及解決：
勞動法規定：勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以解除勞動合同!
企業停薪留職人員、未達到法定退休年齡的內退人員、下崗待崗人員以及企業經營性停產放長假人員，因與新的用人單位發生用工爭議，依法向人民法院提起訴訟的，人民法院應當按勞動關系處理。
認真聽課做筆記
分享亮點2:勞動關系的解除與終止
企業辭退員工需要注意的風險防控的幾大情形：試用期解除、嚴重違規解除、重大損失解除、兼職解除、意思表示瑕疵解除、追究刑事責任解除、醫療期滿解除、不能勝任解除、情勢變更解除。
企業裁員應該從哪幾點進行評判決策：
工作年限【10分】工作崗位【5分】工資收入【10分】教育程度【5分】關鍵人物，影響很大【5分】就業能力【10分】家庭狀況【5分】經濟狀況【10分】身體及精神狀況【10分】工作表現【20分】協商可能【10分】
分享亮點3:勞動爭議解決的方式
勞動爭議解決的方式：和解、調解、仲裁
(裁決書﹑調解書)和訴訟，進行勞動仲裁和訴訟應當注意勞動爭議申請仲裁的時效期間為一年。仲裁時效期間從當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日起計算。勞動關系存續期間因拖欠勞動報酬發生爭議的，勞動者申請仲裁不受本條第一款規定的仲裁時效期間的限制;但是，勞動關系終止的，應當自勞動關系終止之日起一年內提出。
勞動仲裁需要的證據種類：物證、書證、證人證言、當事人陳述、鑒定結論、勘驗調查筆錄、錄音錄像、其他。發生勞動爭議，當事人對自己提出的主張，有責任提供證據。與爭議事項有關的證據屬于用人單位掌握管理的，用人單位應當提供;用人單位不提供的，應當承擔不利后果。
勞動者無法提供由用人單位掌握管理的與仲裁請求有關的證據，仲裁庭可以要求用人單位在指定期限內提供。用人單位在指定期限內不提供的，應當承擔不利后果。
我們都是專注的寶寶
第二位分享嘉賓王蔚
北京映日國際文化發展中心 總經理
分享亮點1：基于經營戰略的人力資源戰略
分享亮點2：實施績效管理的意義
1. 公司的經營目標分解到部門和個人
2. 使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的作用
3. 使公司的文化得以落實
4. 薪酬和獎勵與個人的貢獻相聯系，調動員工積極性
5. 通過經理和員工經常性和系統性的溝通，增強公司凝聚力
6. 幫助員工發展能力，增強員工對公司的歸屬感
7. 員工個人能力的提高，可以為公司作出更大的貢獻
我只熱愛學習
分享亮點3：什么是好的績效考核目標?
可以是以下四種：
1.具體的和可理解的目標： “這個目標是否告訴員工具體的要做/完成什么?”
2.有量化的考核標準的目標： “員工知道如何衡量他的工作結果嗎?”
3.切合實際的：“這個目標是否是具有挑戰性的而又可以實現的?”
4.時間性:“員工應該在什么時間完成?”
學習使我快樂
一場豐盛的精神食糧過后就到了我們的物質食糧時間，想吃什么拿什么，百事可樂可口可樂隨你挑~飽餐一頓再回家吧~
快樂時光總是短暫的，不過美好的瞬間都已經記錄下來~
最后來張全家福
全是帥哥靚妹哦
這么好的沙龍活動你們自己說，下次要來嗎?
社群里其他城市的粉絲不要著急，人力君負責的告訴大家：每個城市都有機會，只要你想學習，人力君一定盡可能幫你實現!~
