編者按：一向低調(diào)的百度竟然站出來(lái)與前高管王勁撕逼，讓人覺得有些不可相信，但世間萬(wàn)事都有一定的道理。
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in人工智能的百度，已經(jīng)脫離了低谷期，再也不是那個(gè)需要李彥宏親自拋頭露面來(lái)維護(hù)企業(yè)形象的百度了，如今的百度是技術(shù)的新生地，陸奇掛帥后，百度更加強(qiáng)硬了一些，這些轉(zhuǎn)變，把百度從“軟柿子”變成了硬鐵。
從撕逼王勁，看陸奇的手腕有多硬
近兩年來(lái)，從百度離職的高管不少，副總裁王湛因違反職業(yè)道德被開除;被譽(yù)為“太子”的李明遠(yuǎn)在一片質(zhì)疑聲中出走;首席科學(xué)家吳恩達(dá)從百度離職……
離職的原因五花八門，但沒能好聚好散的恐怕只有王勁一個(gè)了。
有人說(shuō)，這是陸奇的態(tài)度展現(xiàn)，想為百度樹立新價(jià)值觀，所以就連電腦打印機(jī)都搬到了臺(tái)前說(shuō)事，畢竟大公司也有大公司的痛楚，放任不管，不是陸奇帶領(lǐng)的百度。
還有不到一個(gè)月的時(shí)間，陸奇加盟百度就一年了。強(qiáng)硬的陸奇心狠、辦事穩(wěn)，該柔的時(shí)候柔，該剛的時(shí)候剛，沒有太多猶豫。
一年以來(lái)，百度的變化也很大，無(wú)人車上了五環(huán)后，也跑到雄安去測(cè)試了，要是不出以外的話，明年也就基本量產(chǎn)了。
這只是大家能看到的，在這些背后，百度投資投資蔚來(lái)汽車、投資威馬汽車、發(fā)布DuerOS開放平臺(tái)，無(wú)疑不是為了整個(gè)公司大戰(zhàn)略鋪路，分支的累計(jì)，終將匯總，陸奇的鐵手腕正在展現(xiàn)。
陸奇對(duì)AI的看法是，和歷史上的機(jī)械化時(shí)代、電氣化時(shí)代、信息化時(shí)代一樣，對(duì)社會(huì)的影響深度和廣度都是空前的，同時(shí)，AI將和前三次工業(yè)革命一樣，讓人類進(jìn)入全新的時(shí)代。
可以看出，陸奇對(duì)AI的期望很大，而這些期望，都是要從百度展開，陸奇的百度，容不下一點(diǎn)“污漬”。
所以，撕逼王勁，看起來(lái)也沒什么不正常的，更何況，這次百度自己占理。
侵權(quán)事件映射王勁的自大與百度的狼性
在本次事件中，百度拿出了王勁和景馳科技的三項(xiàng)侵權(quán)。首先是違反競(jìng)業(yè)并招聘百度相關(guān)人員;其次是百度在職期間注冊(cè)景馳公司;最后是通過(guò)離職不歸還電腦和打印機(jī)的方式竊取公司機(jī)密等。
這三項(xiàng)侵權(quán)直接反應(yīng)了王勁的職業(yè)道德。單從離職不歸還電腦和打印機(jī)來(lái)看，王勁未免有些自大，作為當(dāng)時(shí)的百度副總裁深知百度在離職時(shí)的流程手續(xù)，我們也從前百度員工處了解到，百度對(duì)于員工離職手續(xù)流程要求很嚴(yán)格，需要先歸還電腦，才能歸還網(wǎng)線，經(jīng)歷退車位(即使沒有)、歸還工牌等流程，才能成功辦理離職。
圖注：王勁當(dāng)時(shí)簽署的承諾函
但王勁作為時(shí)任高管，以丟失之名不歸還電腦和打印機(jī)，可見其職業(yè)道德。
此外，王勁在離開百度后，選擇了其此前百度本身負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)創(chuàng)業(yè)，并稱景馳科技是跑得最快的無(wú)人駕駛公司。離職后與老東家直接競(jìng)爭(zhēng)并放出豪言，這也展現(xiàn)出王勁的自大。
而百度在本次事件中強(qiáng)硬的態(tài)度，以及迅速反應(yīng)，都與此前不同。可以認(rèn)為，在陸奇的指導(dǎo)下，百度已經(jīng)變得更加狼性，對(duì)于損害自身利益的事件絕不放過(guò)，對(duì)于曾經(jīng)職業(yè)道德有問(wèn)題的高管絕不手軟。
從王勁離職未歸還電腦以及簽署承諾函也能看出，百度在離職交接方面非常嚴(yán)格。這是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志，也是陸奇為百度帶來(lái)的改變。
大公司維權(quán)的利弊
百度作為一個(gè)巨頭企業(yè)，能對(duì)一個(gè)前高管、創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)簿公堂，除了維護(hù)自身利益，應(yīng)該還有一些其他的考慮。
首先一點(diǎn)，在陸奇帶領(lǐng)下的百度需要重建企業(yè)的價(jià)值觀。不要以為這只是一起簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的由于競(jìng)業(yè)協(xié)議引起的官司，它同時(shí)還在向外界釋放一個(gè)信號(hào)：百度正在改變，而且會(huì)越來(lái)越好。
此前，百度也曾有幾位高管由于一些“無(wú)法言明”的原因而離開百度，事后百度也以比較溫和的態(tài)度息事寧人。現(xiàn)在不一樣了，百度在幾次公關(guān)危機(jī)之后公信力大大降低，又正值百度轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)離職高管的追責(zé)一方面可以重新建立百度的形象，另一方面，王勁是已離職的高管，起訴后對(duì)于百度的影響可以降到最小。
除了重新建立企業(yè)形象以外，這起官司應(yīng)該還會(huì)起到一些別的作用。
上文提到，現(xiàn)在是百度All
in人工智能的關(guān)鍵，而人工智能作為目前的風(fēng)口之一，創(chuàng)業(yè)公司層出不窮，敢于對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)維權(quán)，最大的可能或許是百度在維護(hù)自己的邊界。
其實(shí)，大公司維權(quán)的案例并不少見。
此前，搜狐視頻曾起訴馬可違反敬業(yè)協(xié)議，除了維護(hù)自己的利益外也成功為搜狐視頻所用做了一次品牌公關(guān)。
但無(wú)論公司大小，維權(quán)的成本都比較高，尤其是大公司，涉及比較多的人員、產(chǎn)品等等。由于關(guān)注度比較高，一旦決定走法律途徑，牽扯的不僅事件本身，還是大公司的聲譽(yù)。自媒體時(shí)代，廠商對(duì)于輿論的把控被弱化，有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)難免不會(huì)被第三者利用。
但百度始終是一個(gè)大企業(yè)，這樣大的公司耗費(fèi)比較大的精力和時(shí)間維權(quán)終究需要慎重考慮一下，尤其是當(dāng)對(duì)方體量遠(yuǎn)小于自己時(shí)，權(quán)衡利弊還是很必要的。
當(dāng)然，事情要兩說(shuō)。對(duì)于聲譽(yù)良好的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨便高調(diào)的維權(quán)確實(shí)需要謹(jǐn)慎，而百度處于特殊時(shí)期且此時(shí)似乎證據(jù)確鑿，高調(diào)起訴一次也并不是不可以。即使這樣那樣的顧慮，百度依然對(duì)前高管提起訴訟，足見陸奇重建百度價(jià)值觀的決心。
敲山震虎，維權(quán)同時(shí)護(hù)產(chǎn)權(quán)根基
對(duì)于企業(yè)招聘來(lái)說(shuō)，但凡應(yīng)聘者不是剛走出校門的應(yīng)屆生，多數(shù)都是要看此人之前在哪高就，一方面看重的是能力，另一方面相中的是前一份工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)。否則早些年前不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也不會(huì)把以自家“BAT前員工”的數(shù)量，當(dāng)成自家企業(yè)技術(shù)實(shí)力的背書。
而企業(yè)為了防止員工離職后，將自家研發(fā)成果被他人所用，往往采取“競(jìng)業(yè)協(xié)議”的方式作為約束。而百度的“競(jìng)業(yè)協(xié)議”大體內(nèi)容為：在其任職于甲方期間及離職后1年內(nèi)競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，乙方與甲方勞動(dòng)合同終止或解除后1年內(nèi)，這期間員工不能在有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司上班。
相信這類協(xié)議對(duì)于從事技術(shù)工作的人并不會(huì)陌生，但是對(duì)于一般員工來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議簽訂后，并不代表一定生效，畢竟基層員工對(duì)于公司貢獻(xiàn)有限，離核心機(jī)密太遠(yuǎn)，更多是針對(duì)高職級(jí)人的約束條件。
而作為百度前自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理的王勁，便成為了陸奇上任后，作為“槍打出頭鳥”的反面教材被嚴(yán)正起訴。一方面對(duì)王勁即將赴國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的美國(guó)景馳公司涉嫌利用百度商業(yè)秘密進(jìn)行維權(quán);另一方面，對(duì)百度內(nèi)部“敲山震虎”，讓內(nèi)部員工重新重視“競(jìng)業(yè)協(xié)議”，不僅提高了員工的穩(wěn)定性，也降低了核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄漏的可能。
防止挖角，企業(yè)都有難言之隱
按照《勞動(dòng)合同法》第二十三條、二十四條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。
這意味著，競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議或條款適用的情形是：1)內(nèi)容特定，限于“商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)”的保密事項(xiàng)。2)人員特定，限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他人員。
對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，自2016年選擇斬?cái)噌t(yī)療收入并All in
AI以來(lái)，與人工智能相關(guān)的內(nèi)容已是重中之重，更何況2018年還要將無(wú)人駕駛落地量產(chǎn)，其重要性不言而喻。而王勁在百度時(shí)恰恰擔(dān)任自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理一職，無(wú)論是從內(nèi)容特定還是人員特定，百度都會(huì)與王勁簽署競(jìng)業(yè)協(xié)議。
事實(shí)上在美國(guó)硅谷，以蘋果、谷歌為代表的科技公司，為避免企業(yè)間相互競(jìng)爭(zhēng)與挖角，造成“向錢看”的員工在企業(yè)間頻繁流動(dòng)而引發(fā)的薪酬瘋漲、技術(shù)外泄、工作效率低下等弊端，曾簽署過(guò)一份“互不挖角”協(xié)議。
在協(xié)議的約束下，科技企業(yè)并不會(huì)就人才戰(zhàn)略展開硅谷內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，而是推行“統(tǒng)一薪酬”政策。而且，包括施密特、喬布斯和布林在內(nèi)的企業(yè)高管多年來(lái)一直在教育自己人力部門員工避免招聘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的員工。據(jù)悉，該協(xié)議在幾年內(nèi)就獲得了包括戴爾、IBM、eBay、微軟、康斯卡特和WPP這些大型企業(yè)的認(rèn)可，而這些所涉及企業(yè)的員工總數(shù)甚至已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)之巨。
雖然最終在2010年，美國(guó)司法部已經(jīng)對(duì)這幾家公司展開反壟斷調(diào)查，并最終決議蘋果、谷歌、皮克斯、英特爾、Adobe和Intuit等六家公司不得簽訂任何妨礙競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議。但硅谷巨頭的“君子之約”仍將存活在陰影中，成為科技圈“不能說(shuō)的秘密”之一。
