速途教育12月27日消息
(報道/彭盼盼)在2017年僅剩五天的日子，K12在線1對1輔導(dǎo)品牌掌門1對1突然扔下“重磅炸彈”，宣布獲得1.2億美元D輪融資，2017年全年總營收預(yù)計超過10億元。對于新一年的規(guī)劃，掌門1對1表示，2018年將會完成產(chǎn)品、教研以及大班課項目三大領(lǐng)域的全面升級。
驚心動魄的2017
發(fā)布會伊始，掌門1對1創(chuàng)始人兼CEO張翼用四個字形容掌門1對1過去一年的發(fā)展：驚心動魄。
張翼首先回顧了2017年掌門1對1所取得的重要成績：注冊學(xué)員人數(shù)超過200萬，覆蓋全國600多個城市，教師團(tuán)隊擴(kuò)充至30000人;教研方面，自主研發(fā)教研材料超過10萬套，各省各學(xué)科專業(yè)題庫資源700萬；營業(yè)數(shù)據(jù)方面，2017年全年總營收預(yù)計將超過10億元，續(xù)費率超過80%，市場占有率接近70%。
緊接著，張翼重磅宣布掌門1對1已完成D輪融資，融資數(shù)額為1.2億美元。這是掌門1對1三年以來的第六筆融資。
而距離上次融資，僅僅過去了5個月。
今年7月，掌門1對1宣布獲得C+輪融資，投資方為任泉、李冰冰、黃曉明、章子怡、黃渤組建的明星風(fēng)險投資機構(gòu)StarVC。至此，掌門1對1完成的6輪融資詳情如下：
在資本日趨理性的今天，掌門1對1以平均一年公布兩次融資的速度奔跑著。
蓄勢待發(fā)的2018
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等與教育的融合滲透，2017年的在線教育領(lǐng)域，尤以在線語培和K12在線課外輔導(dǎo)兩條賽道最為亮眼。
在線語培賽道涌現(xiàn)出VIPKID、噠噠英語、vipjr等領(lǐng)軍企業(yè)，K12在線課外輔導(dǎo)賽道則有掌門1對1、學(xué)霸君、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、三好網(wǎng)、海風(fēng)教育、100教育以及兩大巨頭下的新東方在線和學(xué)而思體系等。
當(dāng)前國內(nèi)教育體制下，課外在線輔導(dǎo)是面向剛需的，能夠有效提高孩子成績，減輕家庭焦慮的教育產(chǎn)品，無疑有著很大的發(fā)展?jié)撃堋５?span id="iqsuguc" class="wpcom_keyword_link">行業(yè)也存在市場競爭加劇、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。2018年即將到來，掌門1對1將如何“出招”，搶占制高點?
張翼在發(fā)布會上表示，2018年，掌門1對1將在產(chǎn)品、教研及大班課三大領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，全部進(jìn)行升級。
一、產(chǎn)品：全面結(jié)合AI、VR和情緒識別技術(shù)
2018年，掌門1對1將注重大數(shù)據(jù)、VR、面部識別等技術(shù)，接合領(lǐng)先智能技術(shù)，實現(xiàn)智能化升級。
張翼提出一個新概念，叫ICPE系統(tǒng)，即智能個性化測評提分系統(tǒng)的簡稱。該系統(tǒng)由智能師生匹配系統(tǒng)、智能課堂系統(tǒng)和智能測評系統(tǒng)三個版塊構(gòu)成。三個模塊貫穿學(xué)生學(xué)習(xí)的課前、課中和課后環(huán)節(jié)。
課前智能師生匹配系統(tǒng)：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，在學(xué)生和老師身上提煉出上百個個性化標(biāo)簽，并且根據(jù)歷史匹配數(shù)據(jù)及契合度測試，給學(xué)生匹配合適的老師。
課中智能課堂系統(tǒng)：采用自適應(yīng)學(xué)習(xí)引擎技術(shù)，實現(xiàn)視頻模塊切片、課中智能講解、課后智能作業(yè)批改三個技術(shù)突破。
截取優(yōu)質(zhì)老師的授課視頻，將視頻按模塊切片顆粒化處理，細(xì)化到單個考點、單道真題，然后根據(jù)講題方法、學(xué)生掌握程度、真題難度、考點頻率、講課時長、學(xué)生反饋等標(biāo)簽分類，形成百萬個視頻素材庫。學(xué)生遇到問題時，老師可以直接調(diào)用素材庫中這道題最好的講解視頻給學(xué)生，輔助教學(xué)。課外習(xí)題定制化個性化推送，實現(xiàn)全自動
批改，并且能夠批改語音等作業(yè)。
在智能課堂系統(tǒng)方面，張翼還提出，要構(gòu)建虛擬學(xué)習(xí)同伴和引進(jìn)情緒識別監(jiān)控技術(shù)。
1對1是孤獨的，未來掌門1對1則嘗試通過智能匹配相同模塊課程，將1對1課堂構(gòu)建成多個虛擬學(xué)習(xí)同伴小組。
“虛擬同伴學(xué)習(xí)小組能實現(xiàn)課堂上的同桌PK，包括答題PK、知識點PK等多種競爭互動模式。學(xué)生可以實時看到自己的水平以及在伙伴中的排名。虛擬同伴的出現(xiàn)，將消除一對一學(xué)習(xí)的孤獨感，增加競技性，實現(xiàn)學(xué)習(xí)效率的進(jìn)一步提高。”張翼說。
情緒識別技術(shù)近一年也越來越受到在線教育企業(yè)關(guān)注，此前好未來、VIPKID等教育企業(yè)也注重引進(jìn)該項技術(shù)。掌門1對1與商湯科技合作，借助攝像頭系統(tǒng)捕捉學(xué)生上課時的喜怒哀樂，結(jié)合面部表情識別系統(tǒng)，生成屬于每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒報告，輔助老師隨時掌握課程動態(tài)、提醒老師及時調(diào)整上課節(jié)奏和氣氛等。
智能測評系統(tǒng)：結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，掌門1對1將針對不同水平的學(xué)生構(gòu)建提分模型，針對性地給出測評和作業(yè)，形成不同的提分體系。智能推送系統(tǒng)將根據(jù)學(xué)生的實際情況推送針對性的作業(yè)題目，提高學(xué)習(xí)效率。
二、教研：投入2億經(jīng)費，打造優(yōu)質(zhì)師資
教育的三大基本要素中，最重要的角色是教育者。在線教育企業(yè)對于教師的把控，除了教師本身的能力，還包含教研資料、教學(xué)課件、測評系統(tǒng)等輔助工具。
目前教育企業(yè)普遍采用老師自行備課、自行制作課件模式，不同水平老師制作的課件有所差異。對此，掌門1對1聯(lián)合創(chuàng)始人余騰呈現(xiàn)了掌門1對1標(biāo)準(zhǔn)課程體系，并且透露，在教研方面將繼續(xù)投入2億研究費用，力爭在2018年實現(xiàn)9級難度劃分，自主研發(fā)課件超過100萬份，課程模塊擴(kuò)充至20000個，覆蓋600個城市，適配全國10萬所學(xué)校。
同時，掌門1對1與全國排名前三的教輔集團(tuán)世紀(jì)天鴻出版社合作，出版教材《掌門滿分必考50講》，線上線下同時服務(wù)學(xué)員。
三、大班課：引進(jìn)“智能走班制”，主推三四線城市
一對一、大班課和小班課三種班型之爭歷來已久，但各有優(yōu)劣。雖然名字叫掌門1對1，但其實早在去年3月獲得B輪融資后，掌門1對1就開始試水大班課程。
在C+輪融資時，張翼曾在采訪環(huán)節(jié)透露，大班課業(yè)務(wù)約占總業(yè)務(wù)量的10%。據(jù)速途教育了解，目前掌門已有將近一萬名大班課學(xué)員，未來大班課的營收定價會更加符合三四線城市的需求。
為進(jìn)一步升級大班課，掌門1對1將引入“智能走班制”，并嘗試結(jié)合VR技術(shù)，形成特有的交互性、沉浸性、創(chuàng)造性課程特色。
余騰介紹到，“智能走班制”就是按照三個難度梯度進(jìn)行設(shè)計，課程結(jié)束后，運用自適應(yīng)學(xué)習(xí)引擎，根據(jù)學(xué)生成績排名和知識點掌握情況，決定下次課需要學(xué)的知識點和難易程度。在進(jìn)入下一節(jié)課時自動組班，并且推薦上一節(jié)課未完全掌握知識點的切片視頻進(jìn)行補充。
在發(fā)布會最后，張翼向全場宣告了掌門1對1在2018年的發(fā)展目標(biāo)，2018年，掌門1對1將努力實現(xiàn)注冊學(xué)員達(dá)到1000萬。
2017年，掌門1對1業(yè)已基本完成了學(xué)員覆蓋全國600城的目標(biāo)，2018年，張翼表示將把目光投向優(yōu)質(zhì)資源稀缺的三四線城市，尤其是西北部等貧困地區(qū)。
