2月10日，游族網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO林奇在“燃ON FIRE”游族2018年會現(xiàn)場，發(fā)表題為“去掉油膩的燃燒
擊穿未來的源動力”演講，他著重強調(diào)在移動互聯(lián)網(wǎng)末期、人工智能早期，數(shù)據(jù)是游族實現(xiàn)彎道超車的核武器，以全數(shù)據(jù)化將產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)打通，將擊穿未來行業(yè)發(fā)展，奠定游族未來十年在全球游戲市場的領(lǐng)先地位。

游族網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO 林奇

　　在林奇看來，游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的源動力是對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)深層次的信仰，是以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)推動整個人類文明進程的使命感，在中國整個國家崛起的未來十年、三十年，游族網(wǎng)絡(luò)必須承擔(dān)起傳承中國優(yōu)秀文化、輸出中國民族文化的使命感。因此站在更高的維度去看待這個產(chǎn)業(yè)，以巨大的能量去擊穿、貫通這個產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點，是游族實現(xiàn)飛躍的關(guān)鍵，而數(shù)據(jù)正是這樣的核武器。

　　也正如林奇所言，狼群強悍的戰(zhàn)斗力不在于一聲聲的嘶吼，而是靜靜的等待機會，以團隊的力量做到對要害的一擊必中。雖然整個游戲產(chǎn)業(yè)機會與玩法層出不窮，但唯以信仰與匠心方能做成事情。游族將聚焦打造具備戰(zhàn)略謀劃、產(chǎn)業(yè)引擎、人工智能三個能力的智子系統(tǒng)，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈條的全數(shù)據(jù)化打通，支撐游族對品類的戰(zhàn)略布局、精細化運營、全球化擴張等整個業(yè)務(wù)體系，形成面向整個行業(yè)與全球市場的核心競爭力。

“燃ON FIRE”游族網(wǎng)絡(luò)2018年會

　　以下為演講全文：

　　“去掉油膩的燃燒
擊穿未來的源動力”是我這次演講的主題，我發(fā)現(xiàn)我們的平均年齡已經(jīng)28歲了，而會議室里各位的平均年齡已經(jīng)到了33歲。所以在我看來，燃燒就是去掉油膩的方法。第二個問題，擊穿未來的源動力到底是什么呢?

　　我們不奢望歷史記住我們是誰，但希望歷史記住我們做了什么。在今天這樣一個時代，從我們過去走過的彎路也好，犯過的錯誤也好，到我們今天非常堅定、明確的知道我們下一步未來應(yīng)該做什么，這經(jīng)歷了一個非常復(fù)雜的過程，也經(jīng)歷了一個思維從混沌走向清晰的過程，我覺得這是我們這個組織最為寶貴的財富。在形式上，我們從團伙走向組織，也很幸運的在一個智能制造的時代，能有這樣一個龐大的企業(yè)平臺規(guī)模。我們不奢望歷史記住我們是誰，但歷史一定會記住，我們這樣一群人在2018年的這一天，能夠站在這樣一個舞臺上，去做過一些事情，去看清楚一些事情，去留下一些事情，是我們整個組織在整個全球化的進程所留下的痕跡。

　　要去做這樣的事情，我們憑什么樣的信念，或者憑借什么樣的力量去做這樣的事情，所以我一直在思考，我們這樣一個組織的核心源動力到底是什么。我想了很久，包括對這份事業(yè)的愛，對游戲的愛，對組織的信任等等，這些都不足以讓我興奮。而在大概半個月前，我的內(nèi)心有了一個非常清晰的答案，讓我興奮的是什么呢?是有一天迪斯尼的戰(zhàn)略官跟我說，迪斯尼在亞洲這么多年，始終沒有發(fā)展出帶有東亞的故事，那一刻我找到了內(nèi)心的動力。我認為整個中華民族在下一個十年、二十年、三十年，對未來的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對地球以外文明的探索和希望，我們民族的力量，以及這種來自宇宙深層次的誘惑讓我蠢蠢欲動。

　　這種源動力，源自于我們對未來的信仰，源自于我們對地球以外文明探索的信仰，盡管我們可能沒有立刻實現(xiàn)偉大目標(biāo)的本領(lǐng)，但是有這種信仰，有這種希望，我們用傳播文化、傳播文明的方式，去推動整個民族的下一代認知這個世界，以及認知地球以外的世界，我們用娛樂的方式，用傳播文化的方式去推動，這就是來自我內(nèi)心的源動力。

　　任何真正值得做的事情，在短時間看起來，甚至不能在此生之內(nèi)完成，所以我們必須相信希望。去掉油膩之后，有了信仰之后，我覺得還不足以加速我們前進的步伐，所以維度與高度很重要，我們要用更高的高度去看待這個行業(yè)、這個產(chǎn)業(yè)。所以，擊穿這個產(chǎn)業(yè)的那個關(guān)鍵點是什么，能不能讓擊穿這一瞬間的能量成為貫通這個行業(yè)的關(guān)鍵點，這是游戲產(chǎn)業(yè)在未來五年十年競爭的關(guān)鍵點。在人工智能的早期，數(shù)據(jù)是這個時代的核武器，數(shù)據(jù)也沒有我們想象的那么遙遠，我們這個行業(yè)有天生的優(yōu)勢，如何利用數(shù)據(jù)去構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的研發(fā)及發(fā)行能力，是我們有可能在未來五年十年實現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵點。

　　舉個例子，之前在探討如何在游戲內(nèi)實現(xiàn)道具自動化定價的時候，我和一位日本游戲行業(yè)的朋友聊天，他們監(jiān)測到日本最頂尖的十款游戲，大概一個月要做一千次以上的活動，日本游戲行業(yè)處于競爭的高級狀態(tài)。大概在一個月前我們嘗試去設(shè)立一個模型，用數(shù)據(jù)的方法，用人工智能的方法，去解決運營活動的自動化配置，去解決道具的自動定價，這件事情目前看來具有非常的可靠性和可實驗性，這僅僅是大數(shù)據(jù)及智能應(yīng)用于游戲行業(yè)的一個小小的出發(fā)點，但是這個小小的出發(fā)點能夠落地生根發(fā)芽，成為智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望與方向。我們打造具備戰(zhàn)略謀劃、產(chǎn)業(yè)引擎、人工智能三個能力的智子系統(tǒng)，在整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)全數(shù)據(jù)打通，最后實現(xiàn)用智能的方式去解決人的問題。這是我對我們整個行業(yè)或者對游族未來三到五年業(yè)務(wù)的簡單描述。

　　每當(dāng)你實現(xiàn)被人“嘲諷”的夢想，回望時，必是一部史詩。在我們整個體系里面，我們對于品類的清晰化，對于運營的精細化，對于整個游戲產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)的全球化，這是我們80后這一代核心團隊所創(chuàng)立的企業(yè)所具備的獨到優(yōu)勢，這一優(yōu)勢不會被簡單超越。在我們內(nèi)部建立的XYZ的三軸體系上，在未來三到五年，最多十年的區(qū)間里面，中國游戲產(chǎn)業(yè)的格局一定會發(fā)生根本的變化。

　　安靜一點，不要去干沒用的事情，這叫靜行，靜靜的前行，等待機會，發(fā)生突變，所以狼的優(yōu)點不在于整天嗷嗷叫。我們發(fā)現(xiàn)層出不窮的新玩法在不斷上演，但實際上我相信真正對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有深層次的信仰，對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)推動整個人類文明的進程有使命感的人，才會真正靜下心來去做一些事情。游戲行業(yè)或者內(nèi)容行業(yè)，我們沉淀了文化傳播的使命和責(zé)任，在未來十年、三十年，我們承擔(dān)了文化輸出的責(zé)任，所以我們沒有時間去做無畏的爭吵，我們也沒有時間去說那些很空的事情，但我覺得在這個行業(yè)，在現(xiàn)在競爭非常激烈，產(chǎn)業(yè)非常快的產(chǎn)業(yè)寒風(fēng)中，砥礪前行，尋找機會，然后做到產(chǎn)業(yè)局部的擊穿和熔斷，這就是我們這一群人坐在這里的原因，也印證了我們今天年會的主題叫做“燃”。