移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展取代了紙媒時(shí)代的統(tǒng)治，報(bào)紙雜志等受到了強(qiáng)力的挑戰(zhàn)，在這樣的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)紙媒紛紛順勢(shì)開(kāi)拓了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。過(guò)去，大眾都在紙上看漫畫(huà)，而現(xiàn)在隨著數(shù)以百計(jì)的漫畫(huà)APP的出現(xiàn)，用戶不必在拘泥于紙張，也免去了成月的等待?？旃?jié)奏的閱讀和碎片化的瀏覽已是當(dāng)代用戶的使用習(xí)慣，加上顯著的年輕化特征，更是讓漫畫(huà)APP行業(yè)持續(xù)充滿能量。
愛(ài)奇藝“蒼穹計(jì)劃”助推二次元
愛(ài)奇藝作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站，早在2016年便上線了漫畫(huà)頻道，對(duì)二次元產(chǎn)業(yè)更是有著較為完整的布局。2017年10月份愛(ài)奇藝“蒼穹計(jì)劃”正式全面開(kāi)啟，這個(gè)計(jì)劃旨在全面打通二次元與三次元的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從漫畫(huà)到動(dòng)畫(huà)、影視、游戲及周邊的全面互通。愛(ài)奇藝方面希望憑借自身的品牌影響為動(dòng)漫頻道廣泛吸收優(yōu)質(zhì)漫畫(huà)資源，從而為用戶提供海量的精品原創(chuàng)IP，擴(kuò)大在二次元市場(chǎng)的影響力。
愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁耿聃皓表示，愛(ài)奇藝將以漫畫(huà)為IP源頭，以“制片人模式”為核心，定位適合影視化改編的泛二次元題材，自市場(chǎng)出發(fā)，構(gòu)建“內(nèi)容+制作+發(fā)行”三位一體的產(chǎn)業(yè)模式，不斷設(shè)計(jì)爆款。第一批漫畫(huà)改編大電影的作品就多達(dá)10部，這也是二次元向三次元的延伸，將漫畫(huà)進(jìn)行影視化的包裝無(wú)疑能夠放大漫畫(huà)IP的影響力，同時(shí)也更能夠緊住年輕人的口味。
開(kāi)拓變現(xiàn)渠道
由于漫畫(huà)的受眾以年輕人為主，因而漫畫(huà)APP的變現(xiàn)手段相對(duì)來(lái)說(shuō)很豐富。平臺(tái)所走的道路也都不盡相同?？炜绰?huà)并沒(méi)有開(kāi)展付費(fèi)閱讀，用戶可以免費(fèi)觀看所有的漫畫(huà)作品，其盈利主要靠植入廣告、游戲聯(lián)運(yùn)、出版漫畫(huà)書(shū)和IP運(yùn)營(yíng)。
騰訊動(dòng)漫主要靠?jī)?nèi)容付費(fèi)，也會(huì)有限時(shí)免費(fèi)閱讀的活動(dòng)。騰訊動(dòng)漫的付費(fèi)作品接近2000部，開(kāi)通會(huì)員的價(jià)錢(qián)是單月10元，也有其他的套餐，總的來(lái)說(shuō)價(jià)格不高。去年8月份，騰訊動(dòng)漫借鑒了韓國(guó)平臺(tái)的商業(yè)模式，接入“等就免費(fèi)”模式，期望通過(guò)個(gè)人化的方式減輕用戶的閱讀負(fù)擔(dān)，使用戶體驗(yàn)有所提升。
漫畫(huà)APP市場(chǎng)如今非常活躍，曾經(jīng)那些一味復(fù)制日漫、韓漫，沒(méi)有自主生產(chǎn)內(nèi)容的漫畫(huà)APP都已逐漸退出主流。未來(lái)的市場(chǎng)搶占IP依然是主題，平臺(tái)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)容資源的建設(shè)，提升自身的內(nèi)容生產(chǎn)能力，因此大力扶持國(guó)漫是重要的布局之一。只有國(guó)漫提升質(zhì)量，平臺(tái)加強(qiáng)原創(chuàng)水平，才能源源不斷的提供優(yōu)質(zhì)漫畫(huà)資源。
另外，從目前情況來(lái)看，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)資源依然是必要的，國(guó)外的獨(dú)家優(yōu)質(zhì)資源對(duì)提升漫畫(huà)APP平臺(tái)的影響力是最直接的。此外，用戶付費(fèi)和廣告變現(xiàn)不是最終的手段，IP運(yùn)營(yíng)將是所有平臺(tái)的發(fā)展核心。漫畫(huà)作為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容的發(fā)展源頭，能夠衍生出多種形式，因此對(duì)游戲、大電影、真人劇等方面的挖掘則是漫畫(huà)APP平臺(tái)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
