導(dǎo)語：“大健康”是中國獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)概念。醫(yī)療不斷外延，細(xì)分行業(yè)相互勾連，資本的精細(xì)計(jì)算，讓中國的泛醫(yī)療產(chǎn)業(yè)難以用“醫(yī)療”二字籠統(tǒng)定義。然而，“大健康”這種全局性的概括背后，反應(yīng)的也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊界，而邊界就是市場(chǎng)蛋糕，或者說是創(chuàng)新沃土。

　　大健康的產(chǎn)業(yè)覆蓋基數(shù)，決定了大量的組成因素間有新的相互發(fā)酵的可能。人工智能、新零售浪潮，甚至更早的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新，都在大健康的邊緣或咽喉要道上開疆辟土。

　　盡管“創(chuàng)新”有時(shí)候被我們刻板印象地認(rèn)為是一種空中樓閣，但在雞湯布道和利益謊言之外，“創(chuàng)新”確鑿無疑在關(guān)乎我們每個(gè)人的基本生存條件。不論是《我不是藥神》，還是“疫苗”事件，都是我們對(duì)創(chuàng)新茫然的響亮耳光。

　　創(chuàng)新的缺席，讓中國斷送新型藥的話語權(quán)，促使幾萬元的格列寧在中國銷售，造成拯救一部分人的同時(shí)，也在讓另一部分絕望，這并不一定是利益趨勢(shì)下的善惡問題，而是社會(huì)如何支付創(chuàng)新成果的困惑;缺失了創(chuàng)新的敦促，國有生物制劑市場(chǎng)變成了利潤慫恿下的冷酷貨幣游戲。當(dāng)市場(chǎng)封堵了創(chuàng)新的上升路徑，投機(jī)倒把和道德淪喪就有了繁殖的溫床。

　　如何支付創(chuàng)新的成果?在產(chǎn)業(yè)鏈條上，醫(yī)療就是很費(fèi)錢，不但費(fèi)錢，而且周期極長。重金投入可能八年都聽不到聲響，一般的投資人是接受不了的。通常情況下，中國的PE最多投入7年，但現(xiàn)實(shí)是，這個(gè)7年在醫(yī)藥行業(yè)連臨床實(shí)驗(yàn)都做不完。

　　美國的PE很多都是將近12年，所以它可以覆蓋完整的醫(yī)藥周期，專業(yè)的醫(yī)藥投資人可以允許15年再退出，只要這款藥上市就行。然而，好在中國現(xiàn)在有了越來越多的長期基金。

　　IBM沃森之所以用了漫長的時(shí)間才推向市場(chǎng)，主要是因?yàn)樗诿绹鴥蓚€(gè)最早的癌癥中心做了大量落地工作，從受人嗤之以鼻——完全不信任——將信將疑——成為好朋友，最后到現(xiàn)在幾乎受到完全的依賴，這需要有一個(gè)過程。

　　這個(gè)過程對(duì)中國來說其實(shí)更艱難。美國的醫(yī)療數(shù)據(jù)是高度集成化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，醫(yī)生寫的東西都差不多，中國每個(gè)醫(yī)院寫的東西則是完全不同的。所以IBM也專門找了國內(nèi)企業(yè)做本土化的事。據(jù)了解，IBM在中國的阻礙主要有兩個(gè)原因：第一是中國的醫(yī)院難進(jìn);第二是進(jìn)了醫(yī)院沒有辦法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同一個(gè)患者，在不同的醫(yī)院診斷出的病例有的可能寥寥幾十字，有的可能是上千字。

　　AI技術(shù)在未來5年在這方面可以起到顛覆作用。其中有三個(gè)方面，上面提到的是第一個(gè)方面——技術(shù)的革新。

　　第二方面：2017年最驚人的技術(shù)是免疫治療，就是CAR-T技術(shù)的推出，也叫嵌合抗原受體T。前段時(shí)間美國批了兩款藥：凱特和諾華，這也是癌癥化療上僅有的兩個(gè)里程碑。

　　第三方面：靶向藥，這是30~40年前就有的，很多人認(rèn)為免疫治療開啟了癌癥的第三個(gè)紀(jì)元。免疫治療跟以往所有其它治療的不同點(diǎn)就是，免疫治療是用自身的抗體來治愈自身疾病，很多醫(yī)生都認(rèn)為癌癥是不能被藥物治愈的，藥物只能去抑制它、控制它，因?yàn)樗械乃幎加心退幮裕[瘤細(xì)胞很聰明。但是用自己的抗體來殺死癌癥細(xì)胞，就為這個(gè)治療提供了可能。

　　據(jù)了解，目前CAR-T這兩款藥做的B細(xì)胞急性淋巴癌和非霍奇金淋巴癌，臨床患者用下來基本不存在耐藥性。簡單來說就是把自己的抗體拿出來，進(jìn)行基因編輯之后，再輸送回去，用一個(gè)被編輯之后的“導(dǎo)彈”，定向殺傷體內(nèi)的腫瘤細(xì)胞。有產(chǎn)業(yè)人士認(rèn)為，這是改革人類進(jìn)程的一個(gè)技術(shù)，它拉動(dòng)了整個(gè)生物制藥和制藥產(chǎn)業(yè)的一個(gè)飛躍。過去一年是一個(gè)技術(shù)元年，同時(shí)也是免疫治療的元年。

　　之前國內(nèi)對(duì)這方面都有疑問，但現(xiàn)在美國兩款藥物的上市，讓中國的幾家做CAR-T最好的公司都開始大舉進(jìn)入。在這種環(huán)境的促使下，會(huì)看到現(xiàn)在恒瑞這樣的國產(chǎn)生物藥企業(yè)，市值也已經(jīng)突破了2000億人民幣。

　　當(dāng)下環(huán)境，醫(yī)療既符合消費(fèi)升級(jí)的屬性，又是社會(huì)剛需，同時(shí)也是一個(gè)融合了先進(jìn)制造、高新技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)。從中我們也看到，技術(shù)正在越來越多的滲透到醫(yī)療，尤其是剛剛過去的2017年，種種跡象都在驗(yàn)證，我們正在經(jīng)歷一個(gè)醫(yī)療技術(shù)的元年，也是一個(gè)創(chuàng)新的元年。

　　為此，由品途集團(tuán)主辦的2018 NBI
夏季創(chuàng)新峰會(huì)將于北京四季酒店舉行。峰會(huì)持續(xù)關(guān)注大健康、科技前沿、零售消費(fèi)、泛文娛、教育、旅游等10大領(lǐng)域，并設(shè)有7大主題分會(huì)場(chǎng);覆蓋初創(chuàng)企業(yè)100+，投資機(jī)構(gòu)100+，媒體100家，社群覆蓋1500+，參會(huì)人次5,000+，觸達(dá)人群700萬+，累計(jì)曝光量千萬級(jí)以上——力求打造具有超級(jí)影響力的創(chuàng)新盛典。

　　在醫(yī)療創(chuàng)新專場(chǎng)，我們邀請(qǐng)到——

　　IBM大中華區(qū)首席健康官 陳彤

　　平安萬家董事長 范少飛

　　春雨醫(yī)生CEO 張琨

　　微醫(yī)COO 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院院長 張群華

　　卡尤迪生物科技創(chuàng)始人兼CEO 李響

　　重山資本創(chuàng)始合伙人 魯東成

　　約印基金CEO 鄭玉芬

　　中電健康基金合伙人 王曉岑

　　萬蕓藥房連鎖董事長 陳春華

　　妙健康CEO 孔飛

　　愛億生CEO 金欣

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　　消費(fèi)升級(jí)的環(huán)境、最高層的政策、監(jiān)管體系的變化、中國的醫(yī)療醫(yī)改，一系列變化，終于改到了核心。所以每一個(gè)部分都在創(chuàng)新，才能讓我們迎接到這一個(gè)時(shí)代，任何一個(gè)環(huán)節(jié)單獨(dú)去做，甚至一兩個(gè)環(huán)節(jié)去做，可能都不會(huì)促成我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代。在醫(yī)療創(chuàng)新專場(chǎng)，我們將會(huì)嘗試解構(gòu)這個(gè)時(shí)代的醫(yī)療創(chuàng)新。

　　北京四季酒店

　　FOUR SEASONS HOTEL BEIJING

　　2018年8月8日-9日

　　8-9th, AUGUST, 2018

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