速途網(wǎng)8月8日消息(報道：李楠)今天上午，蘇寧易購零售云合作伙伴大會于南京蘇寧總部召開。蘇寧控股集團董事長張近東在大會伊始階段發(fā)表致辭。

　　“28年前，我也是從一家小門店開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時我深兼采購、管理、物流、服務(wù)，雖然很辛苦，但是很充實也很快樂，讓自己的家人過上好日子。”張近東在開場首先談起了自己創(chuàng)業(yè)的初衷。事實上，自去年12月蘇寧公布智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略以來，蘇寧零售云就成為各個業(yè)態(tài)中發(fā)展最為迅猛、最成熟的業(yè)態(tài)，創(chuàng)業(yè)精神在零售云上得到了完美體現(xiàn)。

　　張近東稱，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面打響，現(xiàn)在市場正在迎來最好的創(chuàng)業(yè)時期，很多年輕人將思鄉(xiāng)之情化作創(chuàng)業(yè)動力，越來越投身到返鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)浪潮之中去。新時代雖然創(chuàng)業(yè)機遇多了，但創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險也更大了，競爭的環(huán)境也更加的嚴峻，在大眾創(chuàng)業(yè)的時代下，競爭者不斷的涌入，競爭者隨處可見。

　　“去年，我國新市場主體近兩千萬，同比增長超過了16%，這意味著每天有5萬多人加入到這個創(chuàng)業(yè)大局，可以說大眾創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)蔚然成風(fēng)，創(chuàng)業(yè)者也越來越多。大家會發(fā)現(xiàn)同行的競爭，競爭者的數(shù)量增長甚至超過了市場規(guī)模的增長速度，可以說我們所面對的競爭環(huán)境空前的激烈，在數(shù)字經(jīng)濟時代下，傳統(tǒng)企業(yè)面臨了重塑。”張近東強調(diào)，技術(shù)就是企業(yè)發(fā)展的養(yǎng)料，沒有技術(shù)就沒有未來。

　　在競爭之外，張近東看到了目前傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，他發(fā)現(xiàn)大量的傳統(tǒng)門店在不斷的退出市場，傳統(tǒng)的門店依然沒有未來。他認為造成這種現(xiàn)象的原因是，以大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)為代表新技術(shù)正在成為企業(yè)新的標(biāo)配，新物種正在對傳統(tǒng)業(yè)進行著顛覆性的重構(gòu)。

　　“蘇寧從專業(yè)的零售到綜合的連鎖零售，再到今天的智慧零售，每一次的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)，本質(zhì)上都得益于我們在資金、技術(shù)和人才的配備上的積淀。在線上線下融合的趨勢下，有區(qū)域性的優(yōu)勢將不復(fù)存在。”

　　2017年，張近東曾公開稱，未來零售發(fā)展不都在線上，也不都在線下，一定是線上線下完美的融合。目前，這已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的趨勢。在這種趨勢下，張近東發(fā)現(xiàn)地域的區(qū)隔已經(jīng)完全被打破，每一個用戶都可以選擇來自世界各地的商品，行業(yè)快速進入了扁平化的競爭狀態(tài)，壁壘正在加速消失。

　　而反觀行業(yè)發(fā)展，高競爭、高技術(shù)，低毛利已經(jīng)成為了零售業(yè)常態(tài)，對于張近東的蘇寧來說，經(jīng)過近三十年的發(fā)展，圍繞零售業(yè)務(wù)已經(jīng)建立起來了完善的集群、店面集群和科技的集群，成為國內(nèi)快速實現(xiàn)線上線下兩域齊飛的智慧零售企業(yè)。

　　張近東稱，由于蘇寧本身就是從線下起家，更懂得用戶的需求，所以蘇寧能夠更早意識到“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，不僅要向上線上開放，也要向線下伙伴開放。面對廣闊的市場，蘇寧希望通過自己的智慧零售能力、輸出的高速供應(yīng)，來連接散落在廣大線上市場的毛細血管，用“互聯(lián)網(wǎng)”方式去連接，以開放連接、協(xié)作共贏的賦能縣鎮(zhèn)零售商，打造一批引領(lǐng)中國縣鎮(zhèn)市場消費經(jīng)濟發(fā)展的新的力量。

　　具體來說，首先要構(gòu)造更低成本的數(shù)字化運營管理體系。張近東介紹道，隨著智慧零售的大開放戰(zhàn)略的落地，蘇寧每天都在上演著速度與激情，今年蘇寧已經(jīng)新增了2000多家的智慧零售的門店，這其中僅零售云門店就超過了1000家。

　　零售云的門店有些地方只有200平米，這與最初的蘇寧差不多，但張近東認為當(dāng)時的蘇寧與現(xiàn)在相比相差太遠，零售云的起點要比當(dāng)時的蘇寧高得多。同時，他也相信10年以后一家家零售云會超過蘇寧，200平方米的門店預(yù)計收入超過200萬，年平均收入也超過了10萬元。

　　從目前蘇寧公布的數(shù)據(jù)上來看，經(jīng)過零售云改造后的門店，銷售提升了2倍多，庫存周轉(zhuǎn)增加了6倍，復(fù)購率提高了100%。關(guān)于零售云脫穎而出的秘密，張近東解釋稱在于為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的發(fā)展、智慧零售構(gòu)筑了一個低成本、高零售的解決方案，通過搭載千萬倉儲商品的供應(yīng)鏈資源，銷售智能化的零售云運用能力，海量的數(shù)據(jù)資源，多場景的倍增服務(wù)，以及領(lǐng)先全國的倉儲一系列智慧零售生態(tài)的能力，讓大家不需要挖空心思去做網(wǎng)紅，就可以直接享受到蘇寧每年超過百億元的品牌推廣紅利，更不需要擔(dān)心庫存成本壓力，可以在零庫存下做數(shù)萬億商品。

　　其次，數(shù)據(jù)化產(chǎn)品系統(tǒng)也將大幅度降低人員、費用，管理成本的投入。張近東認為零售云就是大家的運營方式，財務(wù)管家和采購的后盾。“我們將始終把互助伙伴收益放在首位。通過全方位的智慧零售賦能，想幫助大家以最低的成本，最先進的管理理念，發(fā)展現(xiàn)在市場，搶占現(xiàn)在消費升級的先發(fā)機遇。其次，要打造商品供應(yīng)鏈體系，發(fā)展市場絕不是簡單將零售能力從城市向縣鎮(zhèn)平移，而是構(gòu)筑以縣鎮(zhèn)商品為核心的商品服務(wù)體系，零售云作為聯(lián)著品牌商、零售商和用戶的渠道，是蘇寧覆蓋縣鎮(zhèn)市場的新型網(wǎng)絡(luò)，將全面牽引中國市場向現(xiàn)在市場覆蓋。現(xiàn)在市場是大型零售商的市場，新業(yè)態(tài)我們要通過規(guī)模化發(fā)展搶占先機，各品牌商品要也要通過規(guī)模化的落地來搶占用戶的薪資。”

　　最后，零售云將發(fā)展一批推動縣鎮(zhèn)市場創(chuàng)新的變革標(biāo)桿力量。張近東稱，蘇寧的目標(biāo)就是讓每一個門店模式更領(lǐng)先，業(yè)態(tài)更豐富，運營更高效。

　　談及對于零售云的規(guī)劃，張近東在現(xiàn)場表示，三年內(nèi)要完成零售云平臺的首輪造福計劃，到2020年計劃實現(xiàn)12000家的蘇寧零售云門店，培育出10000多銷售規(guī)模達千萬級的金牌商戶。此外，蘇寧還將著手推動零售云資本化運營，讓零售云管理團隊和零售云互助伙伴利益共享，價值共創(chuàng)。

　　“相信蘇寧與大家共同努力下，智慧零售必將全面的去引領(lǐng)現(xiàn)在消費市場變革的升級。”張近東希望零售云的合作伙伴們充分發(fā)揮雙線融合的發(fā)展優(yōu)勢，在參加818第一年就能收獲滿滿。