近日，聯想TechWorld2018在北京召開，在針對消費端的個人SIoT技術產品及開發者大會上，楊元慶公布了聯想在消費端的兩大布局，劉軍宣布SIoT
2.0時代的四大開放計劃。
會后，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍、聯想集團副總裁 中國區消費業務總經理張華、聯想集團高級副總裁
個人電腦及智能設備產品集團總裁賈朝暉，以及聯想集團副總裁，中國區戰略及業務拓展副總裁，SIoT云平臺及內容運營部總經理阿木接受了速途網與多家媒體的采訪。
關于SIoT 2.0
IoT已經成為各大互聯網公司都在布局的領域，阿里巴巴、小米、華為等廠商均在IoT領域有所建樹，聯想也不例外，在經歷了1.0的探索期后，聯想在本次大會上提出了SIoT
2.0時代的概念，這不免讓人有一些疑問，SIoT的2.0時代究竟有何升級。
聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍
劉軍認為，在SIoT 2.0時代會非常強調設備之間的互動，AI以及智能語音的控制等，這是非常重要和鮮明的特點，聯想認為這會是未來的趨勢。對于SIoT
1.0時代，劉軍稱聯想從1.0切入SIoT，算是試探性的動作，聯想需要在2.0時代爆發，變為一個領先者。
“一個領跑者應該是生態重要貢獻者”劉軍這樣定義SIoT2.0時代領跑者的聯想。他表示，大會上公布五大智能計劃和三大(平臺、服務商，服務和生態伙伴)計劃，全部都是開放的，未來也不應該是割裂的，在萬物互聯的時代，大家共同建立一個開放生態環境。
而作為領跑者，聯想除了應該是整個開放生態重要貢獻者之外，在關鍵技術上，還應該是一個重要的貢獻者，當然也包括產品銷量、客戶的占有比例也應該很高的。
關于智能電腦
眾所周知，全球PC出貨量正處于持續下滑中，但聯想TechWorld2018上，聯想卻提出了“智能電腦”的概念，出發點是什么?其又與傳統意義上的PC有什么區別?
“智能電腦不是我們故弄玄虛提出來的概念，是聯想在電腦領域踏踏實實推進的一項舉措”賈朝暉認為，如今用戶需求已經從工業化標準品變為個性化的消費品，市場也從賣方市場變為買方市場，所以如何更好地了解用戶需求，從而量身打造產品，就是聯想推出智能電腦的核心出發點。
聯想看到了ABC(AI、大數據、云計算)技術的成熟，提出了智能電腦的設計理念，并推出第一代產品。聯想希望在人工智能時代能夠賦予電腦新的生命力，真的給用戶帶來實際的使用價值。
聯想集團高級副總裁，個人電腦及智能設備產品集團總裁賈朝暉
關于智能電腦與傳統PC的區別，賈朝輝認為兩者之間存在五點差異化。
“第一，強調永遠在線。過去電腦僅僅是本地一個計算工具，但是，未來看到它就是一個用戶日常生活工作，不可獲取一個云端服務的窗口，所以它一定要永遠在線。
第二，可遠程管理，或者嵌入本地、云端的服務。
第三，和人的交互更自然。自然語言交互方式，包括語音、手勢更多種的交互方式。
第四，更安全。數據方面的安全，以及隱私安全。
第五，根據完成的任務，提供適合的計算力。比如說游戲的電腦嵌入游戲計算力，日常辦公的電腦游日常辦公的計算力，這些跟云端后臺有緊密的結合。”
可以看出，聯想能夠提出“智能電腦”概念，也是源于其自身在ABC(AI、大數據、云計算)領域的積累，并將其應用到消費端。
關于聯想手機
今年6月，聯想發布了新國民旗艦Z5手機，外界好評如潮，這也標志著聯想手機重新上路，如今4個月過去了，聯想手機業務有哪些進展成為了速途網關注的重點。
“我已經愛上他了”，劉軍在回答該問題時，掏出了自己的聯想Z5，一句簡單的“表白”已經可以說明該手機在聯想內部地位之重。在銷量居高不下之外，劉軍稱聯想Z5更重大的意義在于幫助聯想手機重建品牌，“良心優品、國民手機”將是未來多年指導聯想手機研發和產品的理念。
劉軍稱，消費者非常識貨，很滿意Z5的上市，還給聯想取了個小名“良心想”。對于聯想手機未來的發展，他表示現在不求快，只求把產品做好，把品牌的重新定位做好，希望通過一代代的產品重新扎根到中國消費者的心里。
在采訪中，劉軍聊到興起，從其西裝內兜中拿出了此前曾披露的無劉海滑蓋手機——聯想Z5
Pro，劉軍稱這是已經可以正常工作的手機了，我們努力做到沒有劉海，該手機很快就會對外發布。
關于Lecoo品牌
今年4月，聯想以線上直播的形式發布智能物聯賦能品牌Lecoo，會上該品牌多款SIoT新品集中發布，那么Lecoo品牌目前的運營情況如何呢?
“Lecoo是一個新的品牌，我們在不斷的調整”，劉軍稱，聯想會有一些核心的產品自主研發，這些會打聯想Lenovo的品牌，而Lecoo是一個賦能品牌，是與一些伙伴合作的品牌，聯想將五大能力融合到伙伴的產品中，共同開發出一個高品質、好用戶體驗的產品。聯想還有第三個品牌叫聯想智選，多是第三方自選品牌。
聯想集團副總裁，中國區消費業務總經理張華
張華進一步解釋道，Lenovo品牌聚焦非常核心，一年會出品10個產品左右，但每一個產品都會與合作伙伴精雕細琢，把最好的技術融合進去，解決用戶痛點;Lecoo品牌用數量定義則太簡單了，但也是精挑細選，用戶需求定義的產品。
關于智慧零售
去年8月，聯想中國公布了“日出東方”戰略，“一個愿景、兩個轉型”，一個愿景是“智慧聯想
服務中國”，聯想經過國際化長征以后，決定回歸中國。兩個轉型是指以產品為中心轉型為以客戶為中心以及從PC到Device+。
據劉軍介紹，聯想在第一個轉型的過程中重構了業務流程和架構、to C的業務，從過去的to B到to C轉變為直接to
C。這其中自然涉及零售渠道的轉變，張華解釋道，聯想有一個智慧零售分戰隊，在智慧零售領域里突破，近期新建的門店均是以智慧新零售模式打造的，在這樣的店里，可以感受到聯想的業務是綜合的。
“過去聯想專賣店更多給用戶留下的形象是賣PC的，現在這些店是以賣PC+產品為主，這樣的線下門店會承載更多、更豐富的業務。”張華這樣描繪聯想新的線下店，而對于線上，聯想過去各個業務在線上不同的電商平臺，包括聯想自己的官網，都是一個業務、一條銷售的網絡，未來把這樣的網絡，在線上也會打造成綜合的，線上線下形成互動，互相引流。
其實，在大會上聯想也展示了一段無人商店的視頻，從視頻中速途網看到基于聯想開發的人臉識別及跟蹤、智能結算，消費者可刷臉進入商店，顧客只需在下單支付時選擇是否會員——掃碼商品條碼——打開微信或支付寶的付款碼支付——取走商品憑條，整個操作流程無需收銀員，自助支付即可。
