國(guó)內(nèi)的VR市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)?？偭科?，但增速卻處于領(lǐng)先水平。2017年中國(guó)VR市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到52.8億元，在技術(shù)的升級(jí)和場(chǎng)景的不斷豐富下，預(yù)計(jì)今年市場(chǎng)即可達(dá)到百億大關(guān)，中國(guó)也即將成為全球范圍內(nèi)最主要的VR市場(chǎng)。

　　VR體驗(yàn)館是線下渠道的核心，目前國(guó)內(nèi)線下VR體驗(yàn)館超過了3000家，成為虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的重要組成部分，引來資本的關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)巨頭自然也不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)更是搶先布局VR領(lǐng)域。

　　速途研究院分析師通過對(duì)2018上半年國(guó)內(nèi)線下VR體驗(yàn)館相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，并配合用戶調(diào)研，分析討論線下VR體驗(yàn)館的發(fā)展趨勢(shì)。

　　線下VR體驗(yàn)館市場(chǎng)規(guī)模增速較快

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2017年國(guó)內(nèi)線下VR體驗(yàn)館市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了10.4億元，目前線下VR體驗(yàn)館仍處于初級(jí)階段，2018年將達(dá)到20.7億元。從2018年開始，市場(chǎng)處于穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài)，增長(zhǎng)率維持在30%以上，在2020年將突破40億元。

　　對(duì)VR游戲而言，體驗(yàn)感尤為重要，單純靠文字、圖片和視頻并不能完全展示出它的魅力，必須親身戴上相關(guān)設(shè)備才能擁有身臨其境的游戲體驗(yàn)，因此線下VR體驗(yàn)館受到了歡迎。如今消費(fèi)者對(duì)休閑娛樂的要求不斷提高，相較于電影院、K歌等傳統(tǒng)的娛樂場(chǎng)所，VR游戲作為新鮮且具有科技感的娛樂方式，其線下體驗(yàn)館已經(jīng)成為一部分熱衷于新潮事物的年輕群體的娛樂首選。

　　國(guó)內(nèi)部分線下VR體驗(yàn)館品牌

　　VR體驗(yàn)的內(nèi)容包括游戲、影視、直播等形式，其中游戲占比最重，在線下VR體驗(yàn)館的服務(wù)中，也是以VR游戲?yàn)橹饕?wù)項(xiàng)目，消費(fèi)者中低齡兒童占比最重。大部分的VR體驗(yàn)館通常會(huì)推出餐飲等增值服務(wù)，通過快餐和水吧等服務(wù)來減小經(jīng)營(yíng)的成本。在設(shè)備銷售方面，VR設(shè)備銷售也借鑒了新零售模式，采用線下體驗(yàn)和線上購(gòu)買相結(jié)合的形式。

　　目前，活躍于市場(chǎng)的VR線下體驗(yàn)館品牌眾多。超級(jí)隊(duì)長(zhǎng)VR體驗(yàn)館是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的VR互動(dòng)體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)商，在全國(guó)擁有超過百家的VR互動(dòng)體驗(yàn)館，店面面積集中在50㎡-70㎡之間，將主機(jī)游戲、VR移動(dòng)娛樂等內(nèi)容深度植入，給用戶提供全面的VR娛樂體驗(yàn)。

　　槍械類是占比最多的外設(shè)類型

　　VR外設(shè)對(duì)于使用體驗(yàn)的影響較大，目前外設(shè)帶來的體驗(yàn)和期望是有一定差距的，因此未來VR體驗(yàn)館會(huì)非常倚重外設(shè)。外設(shè)的新鮮感是消費(fèi)者喜愛的，新潮的外設(shè)容易引起消費(fèi)者好奇，其次消費(fèi)者也更加注重內(nèi)容的更新。

　　在外設(shè)類型的比例上，槍械類、跑步機(jī)和賽車類都是很受歡迎的外設(shè)類型，這些外設(shè)類型注重感官上的刺激，容易吸引消費(fèi)者嘗試和觀眾的觀看;兒童類占比排在第二是市場(chǎng)因素，VR游戲?qū)和泻軓?qiáng)的吸引力，家長(zhǎng)也樂于讓孩子嘗試新鮮科技。

　　購(gòu)物中心是VR體驗(yàn)館布局最多的地方

　　線下VR體驗(yàn)館的選址思路當(dāng)然是靠近流量中心，有接近七成的VR體驗(yàn)館選擇開在流量集中地點(diǎn)。但是一線城市的流量中心地點(diǎn)是有限的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，因此需要實(shí)力和資源的加持，現(xiàn)實(shí)是，大多VR體驗(yàn)館無法擠進(jìn)流量中心地。

　　購(gòu)物中心是最理想的地方，滿足了兩個(gè)要素，人流量巨大，而且區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者樂于消費(fèi)且大多喜歡嘗試新鮮事物;其次是娛樂休閑場(chǎng)所，依附于網(wǎng)咖、KTV、電玩城等地，這里的消費(fèi)者喜歡電子游戲，容易接受VR帶來的全新游戲體驗(yàn);固定人流處，比如寫字樓和小區(qū)等，相對(duì)固定的人流容易培養(yǎng)長(zhǎng)期用戶，積累穩(wěn)定的消費(fèi)人群。

　　用戶普遍認(rèn)為VR體驗(yàn)價(jià)格高

　　在用戶體驗(yàn)VR時(shí)的實(shí)際障礙分布上，價(jià)格高是首要的問題，體驗(yàn)一次VR游戲可能只有十幾分鐘，但價(jià)格卻在幾十元甚至更多，因此很多用戶會(huì)因價(jià)格問題對(duì)VR望而卻步。

　　學(xué)習(xí)成本高也是很多消費(fèi)者的使用障礙，有些用戶體驗(yàn)很多次也學(xué)不會(huì)怎么玩，大大降低了積極性。還有一部分用戶體驗(yàn)VR游戲后會(huì)產(chǎn)生不適反應(yīng)，譬如眩暈等問題。此外，VR游戲的使用場(chǎng)景大部分是開放的，可能會(huì)有很多人圍觀，也會(huì)讓部分用戶感到不適。

　　速途研究院分析師認(rèn)為：有數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)VR線下體驗(yàn)館數(shù)量已超過3萬家，且大多集中在一線城市，雖然對(duì)店面面積的要求不高，但是一線城市的VR體驗(yàn)館已顯得非常擁擠，向二三線城市下沉是必然趨勢(shì);另一方面，VR體驗(yàn)不屬于高頻娛樂形式，用戶回頭率很低，一半以上的店面只有不到兩成的回頭客，能夠誘導(dǎo)消費(fèi)者形成長(zhǎng)期消費(fèi)習(xí)慣的線下體驗(yàn)館將更具競(jìng)爭(zhēng)力。此外，在過去的一年中，VR線下體驗(yàn)館經(jīng)歷了一波倒閉潮，經(jīng)歷了沉淀后的VR線下體驗(yàn)行業(yè)也會(huì)更加理性。