近日，主題為“開源創見，上下求索”的紅帽論壇在京舉行。成立已有25周年的紅帽，又在不久前被IBM宣布以340億美元收購。紅帽未來將會采取怎樣的發展戰略，無疑是眾人最為關心的話題。

開源與紅帽

在此次的論壇上，紅帽全球副總裁兼中國區總裁曹衡康展示了紅帽中國區的發展狀況：超額完成2019財年Q2季度目標，并將其歸功于為“3C+3P”以及“一二三”戰略。

其中，一意味著紅帽是全球第一大的開源軟件公司。據悉，紅帽自1993年成立以來，一直將開源作為自己的發展重點。并在今年，成為全球第一家年收入超過30億美金的開源軟件公司。

“紅帽已經有25年，我們從開始做企業級的開源軟件，今天還在做企業級的Linux，而且開發了一些商業軟件。” 紅帽執行副總裁兼首席市場官Tim Yeaton說，“IT整個產業已經滲透了開源技術，所有的創新都必須依賴于開源。”

IBM與紅帽

在此次論壇以前，IBM宣布將以每股190美元的價格購買紅帽所有股票，這比26日紅帽收盤價每股116.68美元溢價63%，讓紅帽的市盈率達到51倍。收購之后，紅帽將并入IBM的混合云部門，紅帽CEO吉姆(Jim Whitehurst) 將成為IBM高管，IBM CEO羅睿蘭(Ginni Rometty)表示，收購紅帽可以打破現在格局，改變云市場的一切。

而對于這一事件，紅帽則在此次論壇上給出了更為詳細的說法。曹衡康表示，“IBM收購紅帽是因為它認為紅帽的開源文化和開源技術非常特別，并且IBM認為紅帽的開源技術是全球數字化轉型的重要基石。”

Tim Yeaton稱，目前紅帽在混合云的布局上已有成果，而IBM在數據中心方面有著多年的經驗和考量，看到現在的環境下，企業面臨非常復雜的一些商業運作環境，它們需要把很多的商業環節和架構遷到云端，尤其是它們需要進行多云環境的操作。“對IBM商業戰略來說，它們可以從紅帽這邊得到混合云的支持，而紅帽也可以借助IBM的資源在產品上有更快、更多的發展。”他說。

此外，對于紅帽被收購后依然作為IBM一個獨立單元而運作，Tim Yeaton表示，這基于以下兩點：一是紅帽有非常獨特的企業文化，我們必須要保持獨立的單元，繼續跟開發者和社區進行對話；二是，我們可以在保持獨立的情況下，繼續跟我們的公有云提供商進行合作，一起打造混合多云的環境。

至于這是否會影響到IBM與紅帽的布局，Tim Yeaton稱，IBM有自己的能力，包括他們有自己的公有云，我們在收購之后希望做的，是滿足客戶有多個公有云同時使用的需求，這是一直以來的混合云戰略。“我相信在未來，IBM會非常好的用他們員工加速我們混合云的戰略，并且完成很好的交叉銷售，但是這個不會對我們之前的戰略有任何的影響。”他說。

亞太區市場與紅帽

在紅帽展示的財報中，亞太區市場增長速度飛快。紅帽資深副總裁、亞太區總經理Dirk-Peter van Leeuwen認為，對于紅帽來講，亞太區在全世界來看都是增長最快的區域，對這一點他一點也不驚訝。

他說，對于亞太區客戶來說，他們對于創新非常感興趣，希望在市場脈搏的把握方面，比其他任何一個市場都可以做的更快，做到這一點就需要依賴于開源技術。在云計算這個行業，開源技術是不二之選。

另外，紅帽為順應客戶的需求，分享如何來交付軟件在文化的角度進行轉型，從而讓開源技術加速落地。其自2016年開始便在全球設立開放創新實驗室。并在2017年，設立亞太地區開放創新實驗室。

Dirk-Peter van Leeuwen稱，現在有了開放創新實驗室，客戶可以更好的利用在開放創新實驗室中取得的經驗、技術以及體驗，開發他們的應用。這也是亞太地區增長速度較快的原因之一。

據悉，接下來，紅帽將在中國設立開放創新實驗室。紅帽亞太區開放創新實驗室負責人David Worthington表示，紅帽開放創新實驗室作為開源技術和文化的載體，將有力地促進開源產品和解決方案的落地。利用實驗室的各種資源，紅帽的技術專家將提供一系列的數字化轉型解決方案，讓客戶在這里體驗和學習最新的技術，掌握工具的操作技能。紅帽開放創新實驗室可以在限定的時間內，通過團隊協作開展業務探討，幫助客戶加速具有創新性的業務理念落地；對傳統應用進行現代化改造或開發現代化的應用；使用經過驗證的工具和方法進行開發運營；利用“一鍵式”基礎架構和自動化開發環境，快速著手開發；在項目結束時，用戶將獲得一套有效的應用原型及相應的開發方法和技能，推動企業業務轉型。

“無論是初創企業還是大型企業，在紅帽開放創新實驗室，都可以嘗試將顛覆性的想法和理念付諸實施，打造開放性文化。”David Worthington說。