聯想移動從當年的“蛇吞象”并購到走向盈利，這一等，就是5年……

今天，聯想集團（股票代碼：00992.HK）公布了2019財年Q3財季業績。財報顯示，截至2018年12月31日，聯想集團營收971億人民幣，同比增長8.5%，實現連續第六個季度增長，為4年來最高水平。得益于所有主營業務的盈利能力均獲提升，稅前利潤達到24.2億，創下聯想有史以來的新高。

值得注意的是，在這一財季，聯想MBG（移動業務集團）實現了自2014年1月30日收購摩托羅拉移動之后，首次實現全球盈利。

收購摩托風光無兩也代價深重

2014年，就在國內都在張燈結彩準備農歷新年的前夕，聯想宣布以29億美元收購谷歌持有的摩托羅拉移動智能手機業務，并將全面接管摩托羅拉移動的產品規劃。

從谷歌手中收購摩托羅拉，對于聯想全球化，尤其是進入競爭激烈的歐美市場有著重要的意義：

第一，在品牌方面，摩托羅拉是歐美市場用戶和運營商都較為認可的品牌與產品。不僅在美國安卓手機廠商中曾位列前三，在拉美市場占有率也是第三名。

第二，在技術方面，通過收購摩托羅拉，聯想獲得了2000多項專利以及上萬項專利交叉授權，是進軍高端市場的重要武器。

第三，在渠道方面，全球范圍內超過50多家運營商與摩托羅拉合作密切。收購之后，除了可以繼續銷售摩托羅拉系列產品，還能帶動聯想其他系列產品銷量增長。

然而，在看似強有力的優勢之下，收購摩托羅拉也為聯想帶來了沉重的負擔。

一方面，在摩托羅拉被谷歌收購的幾年中，為了避免與客戶競爭，僅發布了數款機型。在海外部分國家和地區市場，摩托羅拉的品牌影響力逐漸式微，而谷歌已經退出的中國市場，更是徹底淡出了公眾視線，其份額開始被其他品牌蠶食。

另一方面，由于摩托羅拉研發品牌大多數在美國運營，與聯想原有的團隊整合，產生大量重復冗余的崗位，造成了運營成本激增；而中美兩地聯合辦公，12小時左右的時差，又影響到協同辦公的效率。

據當時財報顯示，2014年1月份的聯想對IBM X86服務器業務和摩托羅拉移動的收購案共消耗聯想27.3億美元的現金（不包括股份支付、本票支付的部分），這相當于聯想凈現金儲備的80.3%。

對于聯想來說，收購摩托羅拉，是其2005年收購IBM PC業務之后的又一次“蛇吞象”式的并購。業內人士對于聯想如何進行“消化”和整合，并何時能夠止損，成為了當時熱議的話題。

幾經換帥移動業務去粗存精

在聯想的發展歷史中，“蛇吞象”式的并購并非首次，除了2005年收購IBM PC業務。2014年收購摩托羅拉移動業務前一周，聯想剛剛收購了IBM X86服務器業務。所以，應對并購后的諸多問題，聯想也算是經驗豐富。

在收購摩托后的5年中，聯想移動業務多次換帥，以應對不同時期的發展形勢。

2015年，時任聯想手機負責人的陳旭東，在聯想內部成立互聯網創業公司“神奇工場”，為聯想的轉型互聯網劈開一條通道。從此，聯想手機走上了多品牌并行發展的道路，以應對互聯網手機大潮。

2016年11月，負責聯想人事的高級副總裁喬健，被調任掌管手機業務。在外界看來，雖然她擁有九年的市場及品牌推廣經驗，但楊元慶之所以委其重任，更看重的是其在全球多元化整合立下的汗馬功勛。

在喬健在任的三年中，由于摩托羅拉影響力早以不及鼎盛時期，聯想手機走上整合發展道路，將研發、渠道都收歸于Moto品牌之中，通過持續縮減規模成本，以匹配摩托羅拉現有的市場聲量。雖然營收有所收窄，但同時也降低了移動業務的巨額開支。

2017年，劉軍回歸，出任聯想中國區總裁，也間接成為了手機業務的掌門人。去年，聯想手機品牌宣布回歸，主打“良心優品國民手機”，通過性價比專注應對國內市場的競爭。而海外的增長空間，則更多留給摩托羅拉品牌，依托固有的傳統渠道優勢，守住最為重要的拉美市場。

根據劉軍本人起草的“諾曼底計劃”，回歸后的每一部新品，都是重建品牌的硬仗。去年，聯想在中國市場推出數款手機產品，并取得消費者初步認可。數據顯示，Q3財季聯想手機在中國市場的營業額四倍于去年同期。劉軍曾用“重生”來定義聯想手機2018年的回歸。

未來5年中，最能引領手機換機潮的，莫過于5G通信技術以及相關衍生應用場景的到來。

在技術本身，手機行業正在經歷5G到來的“紅利真空期”，聯想也在當下開始著力縮短與其他競爭對手的差距，并為即將到來的5G時代積蓄能量。

2018年8月，劉軍發布微博稱，聯想發布了全球首款5G手機。moto Z3通過連接外置的5G模塊，可以快速接入5G網絡。

本月20日，聯想副總裁常程在微博宣布，將在巴薩羅那舉辦的MWC2019上發布新品聯想Z6 Pro，據傳聞該手機很可能會協同聯想5G技術落地進展一同發布。

在戰略上，劉軍在接受媒體采訪時曾表示：“在手機上，不求很快，但是我們力求第一把產品做好，第二把我們的品牌做重新的定位，希望通過一代一代的產品，重新扎根在中國客戶的心里，推出更好的產品。”

“過去的八年，聯想手機經歷了榮譽，同時也走過了艱難。”面對當下競爭更為激烈的手機市場，聯想能夠完成回歸的“從0到1”，手機市場向頭部玩家傾斜的世界線，貌似發生了一些改變。