如果你有機會重返青春，你會做什么？

這個困擾了不少人的問題，如今落在了騰訊身上。成立于1998年的騰訊，今年不過21歲。但在互聯網行業，與成立還不到五年便先后上市成功的拼多多、趣頭條相比，這個歲數著實不再年輕。

中年危機雖不至于，但騰訊顯然意識到了自己的年齡問題。3月19日，“騰訊開始裁撤一批中層干部，調整比例約為10%”的消息迅速傳播。

外界對此眾說紛紜，但最為靠譜的猜測是，騰訊希望借此機會，為年輕有為的員工讓道。“我雖做不到重返青春，但我能夠讓自己的團隊年輕化。”或許是騰訊心中最真實的想法。

這一猜測源于一段對話。在2018年9月的一次騰訊總辦會上，馬化騰曾提問，“騰訊一兩千個總監級干部里，30歲以下的有多少？”答案是不到十人。與隔壁相比，這一數字著實有些不夠看。

最先在意管理者年紀的阿里巴巴，是個狠人。古有韓信能忍胯下之辱后統帥雄獅百萬，今便有馬云主動退休，為年輕人讓路，以儆效尤。

當然，結果也很是喜人。阿里巴巴上至合伙人，下至管理者都在向年輕化邁進。天貓技術負責人吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜作為兩名80后，便是合伙人中“常青樹”的代表。

至于管理層面，阿里曾披露，在其資深總監以上的核心管理人員中，“80后”占到14%；而在阿里巴巴的管理干部和技術骨干中，“80后”已經占到80%，“90后”管理者已超過1400人，占管理者總數的5%。其中，讓阿里最為之稱道的便是淘寶、天貓的總裁蔣凡，在升任淘寶總裁的那年，他剛剛33歲。

同屬BAT的百度，在任命年輕人的道路上已是聲名遠揚。曾被譽為百度最年輕副總裁的李明遠，坐上這一位置的時候不過29歲。

今年3月，百度繼續專注年輕化。一封內部信，便將選拔更多的80、90后年輕人進入管理層作為重中之重。而為年輕團隊創造機會，百度還推出了高管退休計劃，百度高級副總裁張亞勤便成為了“第一個吃螃蟹”的人。

相對年輕的字節跳動，也在為90后提供可供發展的舞臺。今年1月，字節跳動推出自己的社交產品多閃，其產品負責人徐璐冉正是一名90后，整個多閃團隊也以90后居多。此外，西瓜視頻、火山小視頻的產品負責人、抖音市場的負責人也都是90后。

對于騰訊來說，阿里巴巴、百度的年輕化并不會直接引發自己的危機。BAT長期以來三足鼎立的穩定性，并不會因為年輕化的措施而有所更改。讓它感到緊張的是本就年輕的企業，還在繼續年輕化來保持活力。

一直以來，騰訊的QQ、王者榮耀都被視為是針對年輕人的產品。然而隨著移動互聯網紅利減少，騰訊再難有現象級產品，精心扶植的微視難以脫穎而出，反倒是投資的公司一個賽一個的優秀。這也就使得《騰訊沒有夢想》的文章，短時間內便在朋友圈刷屏。

紅利減少固然是一大原因，更多的是曾經跟隨馬化騰打江山的元老們，與早年相比，面臨的是一直被貼上特立獨行標簽的90后，甚至更年輕的群體。“年輕人更懂年輕人”的理念，雖有幾分片面，但從騰訊近年的表現來看，卻很有道理。

并且，隨著騰訊漸入佳境，成為互聯網企業的頭部企業，能夠堅持下來的元老們往往不再為經濟而發愁。生于憂患，怠于安樂，元老不復以往的沖勁也在情理之中。

只是騰訊卻沒有別的選擇，從一艘小船成長為今日的巨輪，騰訊所擔負的是輪船上所有人的未來，并不以移動互聯網紅利期的減少而有所變化。想要繼續航行，騰訊便需要向B端市場發展。

去年9月，騰訊組織架構調整。馬化騰提出，互聯網的下半場屬于產業互聯網，騰訊要“扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網”。并將此次的主動革新視為騰訊邁向下一個20年的新起點。騰訊吹響了繼續戰斗的號角，不能跟上步伐的將領自當舍棄，為能夠沖鋒陷陣的年輕人員讓位，從而保證隊伍充滿活力。

變則通，通則久。“重返青春”的騰訊，要將這句話刻在自己的血脈中，在一個全新的領域，完成一場又一場的挑戰。