“速途新營銷事業群旗下新布局的短視頻業務，是速途2.0時代的一個新戰略，短視頻已經成為速途新營銷的主戰場，旗下快速發展的短視頻新媒體資源、經驗和能力，如5、6年前速途打造微媒體聯盟一樣，正在為速途新營銷構建一個新的產業閉環。這再次證明，只有創新，才能讓速途新營銷保持行業領先，更好的滿足客戶需求。”速途網絡董事長兼CEO范鋒博士在2019年Q1復盤會上的主題分享中，透露了速途新營銷的這一最新布局和動向。　　

2019年，速途成立十周年，也是速途2.0的開局之年。一段時期以來，針對如何迎接速途網絡發展的下一個十年，公司管理團隊內部進行了持續、深刻的總結和思考，速途2.0正在成為速途網絡整個管理團隊的共識和行動。在Q1復盤會上，范鋒博士認為，永遠堅持行動力、永遠保持信心和永遠堅持創新，是應對速途2.0時代、保持不斷進步應有的三個基本心態和思維。

在總結Q1的工作中，范鋒用了“負重前行”來形容，所謂“負重”，體現在倍增的業績目標、不斷提升的規范體系建設要求以及產品與服務需要加快創新三大壓力。從剛過去的一個季度工作看，雖然“革命尚未成功”，但是我們也看到了速途網絡更大的發展潛力和機會。尤其是速途經過一個季度的討論，明確把業務分為“速途新營銷”和“速途科創空間”兩大業務板塊，對速途品牌進行了新的梳理和規劃，為長期發展奠定了基礎；而速途及旗下3家子公司啟動知識產權貫標體系，為速途進一步規范發展、加強知識產權意識和管理提供了組織和流程保證；更重要的是，速途新營銷和速途科創空間兩大業務體系，都在創新上了明確了方向，并取得初步成果，推動了速途網絡不斷前進。

范鋒博士針對未來的工作，向速途管理團隊提出了三個建議和要求：首先是堅持提升執行力。要拋棄慣性思維文化，增強主動性，想明白的事就干，明確責任人和時間表，確保做事不要虎頭蛇尾；其次是永遠保持信心。提高視野和格局，不糾結一時一地得失成敗，要有與時間做朋友的勇氣和智慧，量變才能質變；三是永遠堅持創新。速途網絡過去的十年，是創新紅利的受益者，只有堅持不斷創新，我們才能保持發展，更好服務客戶和用戶。速途新營銷短視頻產品的快速發展、速途科創空間旗下貓來了的朋友圈電商模式以及自有貓糧品牌和專利產品的打造，都為創新提供了廣闊空間。

最后小編借用范鋒博士在2019年年會上的一段話和大家共勉：未來十年，愿我們保持初心，筑夢遠航，不負時代。