據國外媒體報道，在地球日來臨之際，蘋果向媒體開放了它的電子產品回收實驗室，展示其用于回收iPhone的黛西機器人,向公眾宣傳其循環利用電子產品的理念和做法。以下是翻譯內容：

在離德克薩斯州奧斯汀市中心不遠的地方，一個由蘋果公司運營的研究實驗室正在努力改變我們回收電子產品的方式。

如果你不知道它的確切位置，你肯定不會注意到這里。

外面沒有任何標志。停車場幾乎空無一人。在普通水泥樓梯的底部有一扇不起眼的門，看起來就像是一個破敗商場的后門。

但是門內是一個800多平方米的倉庫。在距離前門不遠的地方，你能看到世界上最有趣的機器人。

這個機器人叫黛西。黛西有10米長，有5條機械手臂，能夠以每小時200部的速度拆解iPhone手機。從2012年的iPhone 5到2018年的iPhone XS，黛西能夠自如拆解15款不同型號的iPhone。在時而有條不紊、時而劇烈粗暴的操作中，黛西卸下手機屏幕、電池、螺絲、傳感器、邏輯板和無線充電線圈，只留下鋁制外殼。

蘋果邀請我來這里不止是為了看看黛西的表演，也是為了看看圍繞黛西所建立的材料回收實驗室。去年，蘋果公司通過新聞發布會和視頻首次向全世界宣布了黛西的存在。現在，它邀請學者、回收商和其他公司來了解黛西是如何工作的，并且希望其技術能夠讓全球的電子產品回收變得更好。

蘋果公司負責環境、政策和社會行動的副總裁麗莎·杰克遜(Lisa Jackson)在接受采訪時說，“我們有一個宏大而艱巨的目標，就是用可回收材料制造我們所有的產品。”“這需要時間，但也需要大量的創新。”

蘋果認為，分享自己的經驗教訓也能幫助他人。

黛西能夠以每小時200部的速度拆解iPhone手機，兼容15款機型。

事實上，需要提供幫助的地方還很多。聯合國的一份報告指出，2016年全球產生了4470萬噸電子垃圾，相當于210萬尊自由女神像的重量。但其中只有20%，也就是890萬噸電子材料被回收利用。

當人們在回收筆記本電腦、打印機和顯示器等電子產品時，并不會用上黛西。它們通常被放入粉碎機或錘狀搗碎機中，這些機器會將設備暴力拆解，這一過程經常把材料混合在一起，導致材料的純凈度降低，自然價值也會減少。盡管如此，在剩余材料被扔掉之前，人們還會用各種各樣的篩子和磁鐵進一步收集可回收材料。

沒錯，回收也一樣會產生垃圾。

這就是蘋果認為它可以提供幫助的地方。如果回收者能學會如何更容易地進行拆解，他們就能更有效地收集有價值的材料。給回收商一堆銅質充電線圈，總比要求他們自己把手機拆開找要好得多。

蘋果認為這是可以做到的，部分原因是它自己已經開始著手去做了。

蘋果是全球最大的手機制造商之一，僅去年一年就售出了2.18億部iPhone。自第一部iPhone問世以來，今年iPhone的總銷量可能會超過15億部，這意味著在十多年的時間里，蘋果手機的出貨量足以環繞地球13圈以上。

這對蘋果公司的利潤來說是件好事，也幫助其從一家小眾的電腦制造商轉變為有史以來全球市值最高的公司之一。但與此同時，蘋果手機也產生了大量的電子垃圾。

蘋果公司的巨大成功以及計算機和設備制造商的無數業務代價高昂,這需要無數噸鋁、鈷、銅、玻璃、黃金、鋰、紙張、塑料、鋼鐵、鉭、錫、鎢、鋅和其他原材料熔煉、壓合、蝕刻、拋光，再組裝成我們通常所使用的設備。

蘋果的第一代回收機器人利亞姆。

羅切斯特理工學院可持續發展副教授卡利·巴比特(Callie Babbitt)表示:“每家公司都需要這些材料，而供應正迅速萎縮，這就像一場完美的風暴正在醞釀。”她說，有些材料可能會在未來半個世紀內消耗殆盡，這樣一來就沒有電視和平板電腦屏幕可用的關鍵部件，也不再有讓磁鐵在手表和手機上發出警報震動的部件了。

科技行業往往鼓勵我們更換新的電子設備。但另一個問題卻隨之而來。我們的舊手機經常被丟進抽屜成為“以防萬一”的備用機。要么我們會把舊設備帶給電子產品回收商，他們會把設備粉碎，以便盡可能有效地收集材料。更糟的是，我們可能會把曾經的寶貝扔進垃圾填埋場。

從某些方面看，蘋果試圖用黛西來糾正其中的一些錯誤。但從另一個角度看，黛西也可能像是世界上最富有的公司之一為了掩蓋其龐大產品規模對地球造成的破壞而采取的昂貴公關策略。

“我叫她黛西死亡機器人，”凱爾·維恩斯（Kyle Wiens）說。

維恩斯是一名技術維修倡導者，也是在線教學網站iFixit的負責人。在他的職業生涯中，他一直堅持不懈地挑戰蘋果和其他科技公司，讓這些公司制造的設備更容易維修。

他還和全國各地的立法者進行溝通，鼓勵出臺捍衛消費者“維修權”的法律，迫使公司允許人們使用工具和信息來修復設備。2016年，他賣出了價值2100萬美元的工具包和零部件，幫助人們更換設備上的壞屏幕、相機、按鈕和電池。

我問維恩斯，怎樣才能讓他相信蘋果是認真對待產品的可持續性。比如當蘋果發布環境狀況報告，宣揚其產品不含某些化學物質時，這算是沒有辜負讓人感覺良好的廣告效果嗎?蘋果說其最新的MacBook Air機箱100%由回收鋁材料制成，其中一些鋁材甚至來自iPhone，這有意義嗎?

維恩斯說，關鍵問題在于蘋果的保密文化。從下一代iPhone到維修手冊，再到黛西背后的技術，蘋果對很多事情都守口如瓶。這使得我們很難確定什么是真實，什么只是營銷手段。

如果蘋果讓公司參與進來，看看黛西是如何工作的，并嘗試將其中一些技術改造成現有的回收項目，那結果會怎樣?

“那將會很有趣，”維恩斯說。

iPhone的來世

蘋果公司制造黛西機器人是為了對那些“壽終正寢”的iPhone進行再利用。翻新這些設備太過昂貴，所以黛西對它們進行拆解，把其中的零部件剝離出來，回收銅、鋁、鈷和其他原材料，以便重新利用。

總的來說，蘋果去年從客戶那里收到了約900萬部iPhone。其中780萬部經過翻新后發給新用戶，120萬部交給了黛西。

蘋果明白，并非所有企業都像它一樣擁有近乎無限的資金和資源。這家iPhone制造商去年假日銷售季實現了近200億美元的利潤，還有逾2450億美元的現金和投資可供提取。這有助于為打造像黛西這樣昂貴機器而買單。

為了給其他公司指明正確方向，蘋果采購了大型粉碎機和搗碎機，世界上大多數電子產品回收商那里都有這些機器。蘋果還在這些機器的旁邊擺了幾張桌子以展示不同機器的效果。這樣進入實驗室參觀的回收商就可以與蘋果合作，用黛西的創新技術改進大多數回收商已經擁有的現有技術。

蘋果還采購了一批常用的電子產品回收設備，期望用黛西的創新技術對現有設備進行改進。

蘋果公司也計劃為黛西的技術申請專利和授權。

蘋果公司副總裁杰克遜說:“從定義上講，技術就是關于新事物的，關于那些以前不可能發生的事情，但由于一些了不起的創新成為了現實。”

杰克遜在政府工作了很長一段時間，于2013年加入蘋果。在此之前他曾經擔任過新澤西州環境保護專員、新澤西州州長辦公廳主任，最終成為美國總統巴拉克o奧巴馬(Barack Obama)的幕僚長，成為首位負責美國環境保護局(environmental protection Agency)的非洲裔美國人。

在蘋果公司，杰克遜已經升任最高政策負責人，負責社會倡議、政府事務和環境工作。

在幾年前的一次專題討論會上，杰克遜說蘋果把精力集中在產品耐用性上，因為它認識到其產品在可能被回收之前，通常會有兩三個使用者。“我們致力于制造業的循環經濟方式，”她當時說。她強調，該公司希望鼓勵人們不要把不用的設備閑置，而是要把它們還給蘋果，這樣它們就不會被浪費，也不會被扔進垃圾填埋場。

她補充說:“iPhone有100多個元件，我們正在研究如何將它們重新利用。告訴蘋果‘嘿，我有一個從電池中提取鈷的方法’，或者‘我有一個從電池中提取鎢的方法’是一個商業機會。”然后，蘋果將為此而買單。

最終蘋果表示，它希望創造一個回收產品的“閉環”。在蘋果公司，這意味著接收設備后，要么把它們翻新成嶄新產品重新供消費者使用，要么回收利用其中的材料，將其再次用于新設備。

到目前為止，蘋果已經開始將黛西拆解出的iPhone電池交給回收商，后者使用其中的鈷為蘋果產品制造新電池。蘋果還在11種產品的電路板焊接中使用100%回收的錫料。而新款MacBook Air的外殼也是用100%回收的鋁材制成。

蘋果并不是唯一一個擁有強大環保項目的公司，但這樣的公司數量并不多。全球第三大個人電腦制造商戴爾一直在使用回收的海洋塑料包裝產品。除此之外，戴爾還在推動可持續性生產、無廢物運輸包裝和產品翻新。

全球第二大個人電腦制造商惠普表示，其產品用的紙質材料和包裝不再來自森林砍伐的樹木，其部分產品是用回收塑料制成的，并提供該行業最容易維修的電腦。

全球最大的電腦制造商聯想表示，該公司在銷售的設備中增加了對再生塑料的使用。

全球最大手機制造商三星表示，其已回收2830萬噸包括電視機和冰箱在內的產品，用于產品翻新或提取材料。它還承諾創建一個“閉環”回收項目，類似于蘋果的舉措。

但專家表示，所有的科技巨頭在消除客戶給世界帶來的浪費方面還有很長的路要走。

世界資源研究所研究員馬蒂o斯坦尼斯勞斯(Mathy Stanislaus)表示:“這些公司擅長開發產品，但并不擅長逆向行動，把產品帶回世界各地的冶煉廠。”

黛西實際上是蘋果公司的第二代回收機器人。第一代機器人叫利亞姆，其于2016年發布，旨在拆解iPhone 6。

蘋果之所以選擇專注于iPhone的回收，是因為它是最難回收利用的電子產品之一，而且蘋果所售出的iPhone產品最多。杰克遜說，最終，該實驗室還將用于拆解回收iPad、Mac電腦甚至AirPods。

蘋果公司是否會吸引學者、回收商和其他公司參與其新項目仍是一個懸而未決的問題。

與此同時，該公司還在收集更多未使用或損壞的iPhone，要么翻新，要么發給黛西。蘋果表示，美國消費者現在也可以把閑置的iPhone送回百思買商店。

該公司還擴大了iPhone升級計劃，這是一項每月分期付款的計劃，人們可以用來購買iPhone。當新設備推出時，他們只需把舊款iPhone交上去換一部新款手機，然后以新的分期付款方式重新開始計算。正如你可能猜到的，這些手機要么被翻新，要么被發送給黛西處理。

電子垃圾監管機構執行董事吉姆o帕克特(Jim Puckett)表示，未來蘋果可能會將手機租給消費者使用。這將有助于減少浪費，因為每進行一次產品升級，用戶就會把舊手機還給蘋果。

“蘋果這個品牌會這樣做，因為他們的用戶關心環境，”他說。

在我參觀完蘋果公司的工廠后，我在黛西的伺服系統上花了一點時間，看它從iPhone上拆解下螺絲。

雖然人們可能不認同蘋果的動機或方法，但沒有人不同意回收電子產品這個問題。毫無疑問，蘋果公司雇傭了一批前奧巴馬時代的政府工作人員，他們對氣候變化、對地球的影響以及蘋果公司所扮演的角色充滿熱情。

問題是利亞姆、黛西和蘋果公司能否真正發揮作用。我希望他們能夠做到這一點。