隨著中國國際影響力的一步步攀升，品牌營銷在企業(yè)發(fā)展體系中的價值越來越凸顯，新興品牌力量，正在成為國家和民族品牌力量活躍點，創(chuàng)造了一個又一個不俗的經(jīng)濟新突破。
4月25日，由營銷商業(yè)權(quán)威媒體平臺Morketing主辦，以“重塑品牌影響力”為主題的Morketing Brand Summit 2019品牌影響力峰會在上海成功舉辦。
?本次峰會邀請到了品牌方、互聯(lián)網(wǎng)平臺、第三方營銷機構(gòu)、MCN機構(gòu)、網(wǎng)紅、4A等來自不同行業(yè)的多家企業(yè)代表分享了他們對重塑品牌、技術(shù)營銷的新探索與新思考。
?他們正在鍛造一把通往未來的“鑰匙”。?
這把“鑰匙”試圖解決傳統(tǒng)品牌行業(yè)的頑疾，從不同維度就品牌如何突破阻礙，同時，又在架構(gòu)、塑造一種全新的品牌影響力。?
MorketingCEO曾巧在峰會開幕致辭中介紹了《自娛：00后》報告，重塑品牌影響力是所有營銷人的核心話題。隨著00后的崛起消費者也不斷的更迭，以及其他各種市場環(huán)境的變化，以及媒介大環(huán)境的變化。00后與重塑品牌影響力有著密切關(guān)系。?
同時，曾巧認(rèn)為，與90后相比，00后才是真正的互聯(lián)網(wǎng)原住民。00后誕生的時代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展其實已經(jīng)開始慢慢很成熟，他們的價值主張是自主、快樂。他們是基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的群體用“原住民”形容非常貼切。?
跟消費者講故事，建立跟消費者的聯(lián)系。寶潔大中華區(qū)嬰兒護理品類副總裁范佳認(rèn)為，一個品牌需要跟消費者講自己的故事，把自己品牌所有的產(chǎn)品和品牌營銷的溫度傳遞給消費者，這樣才能夠真正和消費者建立一個聯(lián)系，讓消費者能夠理解品牌的初衷。?
?58年前，美國一位研發(fā)專家叫米勒，當(dāng)時有一個小外孫女誕生，在享受天倫之樂的同時，他就發(fā)現(xiàn)每天洗尿布是特別頭疼的事情，就萌生一個想法，能不能開發(fā)一款產(chǎn)品能夠幫助很多父母解決洗尿布的煩惱。經(jīng)過不斷的研究，終于發(fā)明出一款能夠吸水性良好，同時便于穿脫和一次性可丟棄的紙尿褲，這是第一片紙尿褲的誕生。?
作為守護早產(chǎn)兒的先行者，幫寶適在2001年就開始聯(lián)合 NICU 護士研發(fā)早產(chǎn)兒專用紙尿褲。目前大概有3000萬的寶寶在使用幫寶適的紙尿褲。幫寶適與國內(nèi)知名母嬰媒體達(dá)成長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在新用戶開發(fā)與維護、口碑運營、移動端廣告等方面都有非常深入的合作。此外，范佳在分享中還提到，幫寶適除了硬件服務(wù)使用，還配合非常專業(yè)的孕嬰專家給到軟件上的服務(wù)。?
未來的營銷模式與品牌新契機
?活動現(xiàn)場，博郡新能源汽車副總裁張?zhí)彀l(fā)表了題為《新能源汽車，未來的營銷模式》的演講。他從汽車品牌方角度探討了在新營銷科技主導(dǎo)下，品牌方都希望管理整個客戶的生命周期，管理客戶的使用體驗，而不僅僅是把車賣出去就可以了。 ?
他還認(rèn)為，新能源汽車在發(fā)展過程中，既有業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)，又有對渠道關(guān)系產(chǎn)生一些新的挑戰(zhàn)。對于新零售風(fēng)口，只有沉淀下來，生存下來才能為消費者提供價值。
?小米公司廣告銷售部總經(jīng)理陳高銘在《AIOTT創(chuàng)新營銷 》演講中稱，小米是用戶思維，做廣告也好，賣產(chǎn)品也好，我們一直想如何把用戶的痛點給滿足。小米是硬件級的大數(shù)據(jù)，可以幫助品牌找到真正的用戶行為做產(chǎn)品研發(fā)，讓品牌真正打造客戶想要，用戶想要的東西。
?陳高銘表示，廣告就是消費者觸達(dá)。作為一款產(chǎn)品要洞察消費者，對消費者觸達(dá)和沉淀。小米最核心的是開機廣告，有些用戶說小米電視挺好的，就是廣告有點反感，但也有用戶說小米廣告非常優(yōu)雅，那是美好生活的向往，所以，開機廣告一直在控制，每次開機的時候只有一支廣告，盡量挑選和消費者非常匹配的一些品牌來做開機廣告。?
馬蜂窩行銷策略總經(jīng)理趙冉談到：這是一個旅行生活的時代，從聊旅行到看世界，到去生活，旅行的觀念和旅行的群體已經(jīng)發(fā)生特別大的變化。馬蜂窩觀察到旅行者的消費習(xí)慣也發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在四個方面。
?第一是旅行者高消費格局；第二是旅行消費動因多元化；第三是旅行者需求可挖掘；第四是旅行者內(nèi)容消費需求上升。?
在營銷層面經(jīng)常會提到一個詞叫圈層。對于旅行來說，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個大眾化的時代，旅游已經(jīng)成為一個生產(chǎn)的必需品。品牌用戶重塑，核心還是用戶在哪里，用戶需求是什么。目前，跨界旅游場景營銷已經(jīng)成為非常重的板塊，主要表現(xiàn)在汽車、金融、化妝品和快銷領(lǐng)域。
?國際品牌的Landing之路?
天貓國際營銷IP、內(nèi)容中心負(fù)責(zé)人錦揚（花名）說：作為整個跨境電商的排頭兵，怎么幫助國外的小眾品牌，以及中國消費者不認(rèn)識的品牌，更好的在中國落地？ ?對于中國的跨境電商來講，我們自己非常有信心。?
第一是基于整個阿里大數(shù)據(jù)去賦能品牌，做中國的品類規(guī)劃，很多中國的國際品牌，來自于西班牙和歐洲藥妝品牌沒有賣到中國，他們不知道什么樣的商品是中國消費者喜歡的，所以我們會針對人群和大數(shù)據(jù)幫助他們挖掘。
第二是背靠阿里一個非常大的商業(yè)矩陣與強大的數(shù)據(jù)運營，幫助品牌方從品類到品牌結(jié)合站內(nèi)站外大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的觸達(dá)消費者。
第三是強化天貓國際的營銷IP和內(nèi)容中心，對于國際品牌進到中國市場，我們會通過營銷矩陣來幫助品牌賦能，搭建整個成長路徑。
第四是提高整個進口商品的屬性，進口商品流量來自：商品，內(nèi)容，達(dá)人。作為一個消費者，他為什么要買進口的，而不是國產(chǎn)的，一定是一種偏好，而不是一種需求，所以如果是偏好，我們就非常需要達(dá)人和內(nèi)容對于消費者心智的轉(zhuǎn)化，而不只是一場促銷就能夠轉(zhuǎn)化消費者。
?第五是希望和機構(gòu)深度合作，保障搭建進口陣容矩陣，跟國際的商品來進行最強的人貨匹配，達(dá)到最強的推廣效果。我們目標(biāo)是把跨境供應(yīng)鏈和頭部達(dá)人做強強的結(jié)合，內(nèi)容和供應(yīng)鏈結(jié)合在一起，更好的滿足消費者需求。?
未來，我們還是會和品牌方站在一起，因為阿里巴巴最重要的一條價值觀就是客戶第一，我們希望能夠幫助海外優(yōu)秀的品牌更好的在中國市場Landing。?
數(shù)字商業(yè)時代的品牌變革?
在恒天天然集團數(shù)字總經(jīng)理董浩宇看來，品牌重塑、變革，品牌變與不變，應(yīng)該擁抱三點。 ?
第一是品牌需要改變的不僅僅是營銷方式，從產(chǎn)品包裝設(shè)計、模式，商業(yè)合作的伙伴等等，這些是所有做營銷人或者品牌人，應(yīng)該思考的。第二是營銷TA的升級，跨界營銷已經(jīng)成為各個品牌主的共識。第三是技術(shù)驅(qū)動的智能營銷將成為標(biāo)配。 ?
在美圖COO程昱看來，伴隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的崛起，之前用戶會追品牌，后來用戶追人，最后人變成品牌，最后變成千變?nèi)f化的每個人都追求自己的品牌，到現(xiàn)在還有一部分追求沒有品牌的自我品牌。所以整個用戶線上行為的變遷，到線下用戶心智的變化非常大。?
上海紐約大學(xué)廖明博士認(rèn)為，AI在營銷領(lǐng)域的落地和應(yīng)用主要是動態(tài)創(chuàng)意。電商過去是搜索，現(xiàn)在有了借助機器學(xué)習(xí)或者各種方法或者是圖像識別，可以用圖片搜索，無論是淘寶、天貓、京東，他們把更多的重點從搜索變成推薦。??
如何通過更好的顏值打造來吸引消費者，尤其是對于生活有品質(zhì)追求的年輕群體。小米有品副總經(jīng)理、營銷策劃負(fù)責(zé)人孟祥奇，每一個品牌的客戶向前發(fā)展過程中都面臨品牌老化，甚至我們需要對新興的消費群體進行重新的品牌認(rèn)知的工作。 ?
在新媒體時代如何塑造品牌影響力，IMS CEO李檬表示，未來真正小兒美的公司在中國也會越來越多。用戶喜歡什么，廠家就會生產(chǎn)什么，這個結(jié)點會產(chǎn)生非常多偉大的模式。?
?迪思傳媒集團高級副總裁沈健：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，危機管控的本質(zhì)是引導(dǎo)輿論，而不是引導(dǎo)傳播，包括公眾的關(guān)注、情緒和態(tài)度，引導(dǎo)和管理輿論。我們最好的解決途徑不是阻止媒體的傳播，而是引導(dǎo)公眾的情緒和態(tài)度，這個才是關(guān)鍵。?
