“我們確實處在觸底反彈回升的狀態，重新come back。”

在眾人面前，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽發出了回歸的宣言。這并不是張朝陽近日以來第一次對外發聲。無論是在去年年底的搜狐world大會上，還是此前的狐友開放日上，張朝陽都對重現搜狐戰績躍躍欲試。而這一次，張朝陽堅定了自己的決心。

“777吧！每周7天，早晨7點到晚上7點”是張朝陽的勤奮，“要把搜狐這個故事，重新rework”則是他的目標，并為之制定了一系列的計劃：社交產品、自制視頻內容均在其中。

在5G元年，沉睡了許久的搜狐，終于醒悟。這場反擊戰，便是它對搜狐用戶、甚至是互聯網行業最大的反饋。

盈利成重中之重，張朝陽用自制視頻內容、入局社交來破局

在張朝陽的規劃中，盈利是首要任務。

“搜狐一直在開源節流，下半年還會貫徹這個原則，現在就是要有效實現貨幣化，早日走向盈利。”在眾人面前，他這樣說。

這一點與搜狐的財報不無關系。財報顯示，2019年Q1搜狐總收入為4.31億美元，同比減虧50%；視頻同比減虧超40％。除去匯率變動影響，搜狐公司第一季度總收入將為4.57億美元。

通過這份財報，搜狐同時迎來了總營收和減虧雙雙超過市場預期的喜訊。同時，搜狐股票應聲上漲，漲幅一度達到20.16%，股價也創新高。而想要持續獲得資本認可，盈利已是重中之重。“一方面繼續在攤的比較大的資產上做得更好，一方面是要更有效地貨幣化來產生收入。”張朝陽提出了兩條腿走路的戰略。

所謂做的更好，在于讓現有虧損業務減虧，反映在財報之上，便是搜狐的視頻業務。眾所周知，搜狐對于視頻業務的布局由來已久。然而伴隨著盜版問題頻生、版權費用日漸上漲，搜狐視頻逐漸在行業中失去聲音。

為改善這一問題，搜狐加大對自制劇的投入，Q1財報虧損情況有所改善便是得益于此。同時，搜狐也在謀求對短視頻的布局，并計劃于7月推出“第五屆中國無人機影像大賽”，希望通過技術加內容的方式構建自有優勢。

而產生收入，則在于聯動現有產品，包括新聞、視頻、搜索、社交等客戶端，隨著5G時代的到來，從而在社群經濟的風口下，實現彎道超車。

這一點，對于以資訊內容見長的搜狐來說，有一定的優勢。何況，搜狐還在不久前將搜狐新聞中的狐友版塊獨立，成為一款社區類社交產品，足見其布局5G時代的信心。

想法與現實的差距，搜狐反彈之路結果難測

當然，從理論上來看，搜狐的想法具有極大的可行性。但在現實之中，搜狐的前方，荊棘遍布。

擔任起減虧大旗的搜狐視頻，將自制視頻當做自己的良藥。但在視頻行業之中，三足鼎立的騰訊視頻、愛奇藝、優酷同樣也對自制內容頗為重視。據統計，2018年三大平臺自制劇占比首次超越了版權劇。2019年，三大平臺自制劇總占比則達到了65%。

其中，優酷憑借著口碑、播放量雙雙喜人的自制綜藝《這就是街舞2》，以及自制劇《長安十二時辰》霸占了近日以來的微博熱搜。騰訊視頻、愛奇藝也紛紛有廣為人知的自制劇集與綜藝。

與三大視頻平臺相比，搜狐視頻的自制劇還有些差距是不爭的事實。但能夠通過自制劇集而捧紅大鵬等演員的搜狐，自然也有自己的優勢。

其次便是搜狐躍躍欲試的短視頻，不可否認抖音、快手的地位難以撼動，雖為第三，數據卻與二者相差較大的微視，背后也有著騰訊的鼎力支持。

但與上述平臺相比，搜狐掌握了搜索與人工智能優勢，若能夠通過技術優勢來對產品甚至內容做出不一樣的嘗試，搜狐或許能夠在短視頻之上有所發展。

至于搜狐謀求的5G時代，不看好者認為5G時代最為重要的社交產品，搜狐可以說是屢戰屢敗。從ChinaRen、搜狐微博到最新推出的狐友，都沒能走入大眾的視野。更有甚者，狐友上線不過三天便突然下架。張朝陽當時所說的短暫下架一周，對產品進行改進一事，至今沒有下文。

同時，對于5G，張朝陽還曾有過5G會影響身體健康的言論，并在隨后表示，收回此前的話，自己并不是太懂這方面。這波操作，自然就引發了人們對于搜狐能否迎接好5G時代到來的質疑。

對于這些疑問，張朝陽用四個字回答：“奇正相合”。在他看來，“正路是新聞、視頻，奇兵就是狐友。如果奇兵沒有成功，我們繼續有新的奇兵，不會放棄，但是目前這個奇兵就是狐友。”

這也就意味著對于5G，搜狐并不會輕易放棄。而隨著張朝陽的“777制度”，他也將有更多時間去思考搜狐的下一步究竟如何。

寫在最后

生于1964年的張朝陽，即將度過自己55歲的生日，卻還在為搜狐的崛起而奮斗。與他同齡的馬云，已經逐漸淡出自己在阿里巴巴的身影，并投入自己所愛的教育。但對于張朝陽來說，經歷過門戶時代的輝煌，又豈會甘心現在的失落？“最勤奮CEO”的帽子下，滿滿的都是張朝陽對搜狐未來的憧憬。

盡管從目前看來，張朝陽的崛起戰略荊棘遍布。可在邁出第一步后，未來究竟如何，似乎也不好說。