速途網(wǎng)7月15日消息（報道：李楠）近日，快手大數(shù)據(jù)研究院主辦的首次“快UP·融媒大會”召開，這是短視頻平臺第一次聯(lián)合眾多媒體機構(gòu)，深入探討媒體機構(gòu)在數(shù)字時代的發(fā)展路徑和商業(yè)想象力。

大會上，快手科技宣布推出“媒體號UP計劃”，快手平臺將以內(nèi)容支持、流量扶持、商業(yè)化賦能等方式，服務(wù)主流媒體融合發(fā)展，提升傳播影響力?？焓指笨偛糜嗑粗斜硎荆磥硪荒辏焓謱⒅χ辽?000個媒體號實現(xiàn)私域流量變現(xiàn)，100個百萬粉絲級優(yōu)質(zhì)媒體號年收入超過百萬元；在100個城市推動100個媒體號開展直播、電商或知識付費等業(yè)務(wù)，全面打通媒體號商業(yè)模式，實現(xiàn)收入多元化。

中國視協(xié)媒體融合促進委員會副會長、秘書長，CTR媒體融合研究院執(zhí)行院長徐立軍在大會上致辭，快手副總裁岳富濤、快手商業(yè)副總裁嚴強分別介紹了商業(yè)賦能政策及快手發(fā)展現(xiàn)狀。新榜創(chuàng)始人徐達內(nèi)上臺發(fā)布了“2019快手媒體號影響力榜單”，人民日報、央視新聞、新華社等央媒，騰訊新聞、我們視頻等市場化機構(gòu)，憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力入選”媒體號影響力榜單”。人民日報新媒體、央視財經(jīng)新媒體、新京報”我們視頻”和騰訊新聞等媒體機構(gòu)負責人現(xiàn)場分享了運營快手號的案例心得。

中國廣播電影電視報刊協(xié)會、中廣聯(lián)合會微視頻短片委員會、中國報業(yè)協(xié)會傳媒教育融合發(fā)展中心、中國行業(yè)報協(xié)會、中國視協(xié)媒體融合推進委員會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了大會。

 融媒4.0：真內(nèi)容、真流量、真收益

“媒體融合絕對不是傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間替代與被替代、顛覆與被顛覆的零和游戲。相反，媒體融合一定是我們新老媒體之間一個互相需要、相向而行的會師，中國視協(xié)媒體融合推進委員會樂見快手和眾多媒體機構(gòu)有更多合作。”徐立軍說。

過去幾年，媒體的發(fā)展經(jīng)歷了三個主要階段，從報紙、雜志、網(wǎng)站的圖文單向發(fā)布，到以圖文+視頻為傳播形式、面向微博微信用戶的自媒體，再到以圖文+視頻的新聞聚合為主的智能分發(fā)平臺，在傳播發(fā)展不斷升級的當下，不少媒體也面臨受眾接收面變窄，好內(nèi)容變現(xiàn)難的困境。

如今，快手引領(lǐng)的媒體傳播4.0時代到來，媒體可通過短視頻和直播，憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與更廣泛的人群建立社交互動關(guān)系，甚至有機會享受“豐厚的紅利”。

快手副總裁岳富濤介紹，快手有海量UGC內(nèi)容，豐富的用戶生態(tài)已經(jīng)成為媒體選題的富礦，并形成站內(nèi)站外的傳播閉環(huán)。一方面，快手用戶及其記錄的真實內(nèi)容成為媒體報道的線索，另一方面，快手媒體號報道的新聞從站內(nèi)傳播到站外，不斷引起關(guān)注。

快手公布的相關(guān)數(shù)據(jù)也在印證這一傳播趨勢。快手日活超過2億，在所有移動互聯(lián)網(wǎng)APP中排名第7，形成了涵蓋UGC、MCN、政務(wù)號、媒體號和企業(yè)號在內(nèi)的創(chuàng)作者生態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2018年快手發(fā)布過作品的內(nèi)容創(chuàng)作者達到1.9億。

“快手獨有核心競爭力就是私域流量”，岳富濤表示，公域流量的主動權(quán)在平臺，利于平臺通過信息流廣告變現(xiàn)；私域流量的主動權(quán)在個人，有內(nèi)容有粉絲有生意，可以通過直播、電商帶貨、廣告、知識付費等多種方式變現(xiàn)。

此外，快手運營專家詳細講解了快手媒體號運營指南，快手公平普惠的產(chǎn)品價值觀，將讓媒體獲得更多注意力資源的基礎(chǔ)。

為千家媒體號商業(yè)賦能

據(jù)悉，快手發(fā)布的 “媒體號UP計劃”主要分為三個方面。首先，快手將加強媒體內(nèi)容運營、流量扶持，提升快手用戶對短視頻新聞的接收習慣和主動關(guān)注，為媒體創(chuàng)作者沉淀和積累由真實粉絲構(gòu)成的“私域流量”。

其次，快手將結(jié)合內(nèi)容創(chuàng)作者激勵計劃，給媒體號帶來持續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)。內(nèi)測期間，部分媒體通過入駐快手平臺，已經(jīng)獲得了不錯回報。某地方媒體入駐不久，單日最高收入即突破19000元；某TV垂直頻道入駐快手2周，日均收入增長率達24%。

最后，快手將與媒體共同探索更多商業(yè)合作的可能。在快手強交互、高粘性、信任感的內(nèi)容生態(tài)下，媒體未來可通過快手小店、廣告代理、公益廣告合作計劃等方式，實現(xiàn)媒體內(nèi)容多元化變現(xiàn)?？焓诌€將在100個城市推動100個媒體號開展直播、電商或知識付費等業(yè)務(wù)，加強媒體在本地傳播影響力，進一步開啟私域流量“富礦”的大門。

快手商業(yè)副總裁嚴強表示，快手商業(yè)7??24專屬服務(wù)通道能快速解決媒體遇到的各種難題。除此之外，快手商業(yè)將結(jié)合系列支持計劃，在媒體號運營不同階段提供專業(yè)支持與建議。

短視頻和直播新聞時代風口

“快手是我們重要的選題來源，國內(nèi)沒有比快手更好的人物類選題平臺?！毙戮﹫蟆蔽覀円曨l”副總經(jīng)理彭遠文在會上說，快手已經(jīng)成為欄目重要的選題來源和分發(fā)渠道。

作為一家專業(yè)深耕新聞視頻的媒體，“我們視頻”月生產(chǎn)量達3000條，幾乎覆蓋了全部社會熱點新聞?！拔覀円曨l”入駐快手3個月粉絲數(shù)超100萬，最近一周的79條視頻，總播放量達4.44億次，條均流量562萬。彭遠文表示，在快手的播放數(shù)據(jù)已經(jīng)遠遠超過了其他分發(fā)平臺的表現(xiàn)，快手已經(jīng)成為媒體非常重要的新聞分發(fā)地。

“我們非常看好快手，特別是對快手的商業(yè)模式寄予厚望。” 彭遠文表示，快手已經(jīng)成為“我們視頻”新的營利渠道，按照目前流量和月收益超10萬元的表現(xiàn)，預(yù)計在快手年收入可以超過百萬，他希望能夠與快手共同探索體現(xiàn)媒體價值的更多可能性。

類似”我們視頻”這樣的案例，讓更多媒體機構(gòu)看到改變的新路徑。騰訊新聞短視頻品類主編蔣翔表示，騰訊新聞已經(jīng)形成了獨有的“快手”模式，通過快手平臺，騰訊新聞可以及時發(fā)現(xiàn)突發(fā)熱點，并提前對大事件進行策劃，根據(jù)用戶數(shù)據(jù)創(chuàng)作出受歡迎的新聞短視頻。

蔣翔表示，目前騰訊新聞快手粉絲數(shù)超過了182萬，最近一周的67條視頻總播放量近3億次，作品關(guān)注總數(shù)達到8.08萬，在這個過程中，騰訊新聞也總結(jié)出制作打動用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，創(chuàng)新的新聞形式和敘事規(guī)則，讓風口優(yōu)勢進一步擴大。

“我們希望給媒體打造可以專注內(nèi)容創(chuàng)作的環(huán)境，媒體不用把精力放在拍攝廣告、客戶拓展上，快手平臺系統(tǒng)會自動根據(jù)媒體與內(nèi)容屬性，在日常作品播放完畢后增加后貼片廣告，并以綜合效果評估為媒體分成?！眹缽姳硎荆Ｍ源藶槠瘘c，給全國的媒體創(chuàng)作者更多收益激勵，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到合理的價值變現(xiàn)。