“比IPO更美好的事情，是我們前方的夢想。”這是去年映客上市前夕，創(chuàng)始人奉佑生在內(nèi)部信中的一句話。

在奉佑生看來，勤奮和幸運會讓映客娛樂視頻化的愿景變得觸手可及。為此，映客內(nèi)部推出的多個創(chuàng)新孵化項目正如火如荼，娛樂和教育的雙引擎戰(zhàn)略也將成為奉佑生通往“映客奇跡”的道路。

如今，一年時間已過，針對營收模式單一的問題，映客也做出諸多改變。而縱觀其變，大致可分為直播平臺及非直播產(chǎn)品矩陣兩個方面。

• 讓直播平臺保持活力，映客用內(nèi)容來實現(xiàn)

對于映客來說，直播平臺是其難以割舍的陣地。“你丑你先睡，我美我直播”這句廣告語，讓映客直播深入人心。

然而對于直播行業(yè)來說，過去的這一年卻并不好過。監(jiān)管的愈發(fā)嚴格，讓直播平臺趨于規(guī)范，行業(yè)集中度也不斷加速。頭部直播平臺相繼上市，第二梯隊生死難測，不得不寄希望于抱團取暖。

其中，斗魚將于近日上市，花椒直播一直播等都經(jīng)過了調(diào)整，重新出發(fā)。至于熊貓直播、全民直播等曾經(jīng)備受資本青睞的平臺，也隨著時間的過去而不得不關(guān)停，這也使得直播平臺迎來寒冬的說法不脛而走。

在此情況下，映客也在一定程度上受到行業(yè)的影響。同時，兼具直播功能的短視頻平臺興起，也讓外界將其視為直播行業(yè)的終結(jié)者。這樣一來，如何讓直播平臺保持活力，成為映客必須要回答的問題。

多番思考后，映客最終還是選擇以內(nèi)容來保持平臺活力。

在音樂、舞蹈之外，映客新增一起看、變裝等頻道，其中的一起看頻道，內(nèi)容涵蓋影視、體育、綜藝等諸多方面，從而滿足用戶更進一步的需求。并不斷打造自制內(nèi)容，先后上線了《歌手的誕生》、《情緒料理》、《先聲奪人》等原創(chuàng)IP，孵化了《音浪戰(zhàn)紀》《奇葩駕到》《荒野求生》等多個垂類節(jié)目。

同時，對于平臺之上的主播，映客也通過各種活動來增加其對平臺的認可度。如針對女主播的櫻花女生與針對男主播的映客先生，已成為映客的兩大品牌IP。

而在今年，映客將“櫻花女生”與“映客先生”正式合體，并以年度盛典的形式舉辦大賽。據(jù)映客方面介紹，此次年度賽事不僅在IP玩法和內(nèi)容上進一步升級，同時也突出了賦能主播的核心主題。

至于曾經(jīng)的造星目標，映客也并未放棄，《閃光吧少年》已作為直播界首檔男團選秀節(jié)目，成功讓五名男主播成團。

可以認為，內(nèi)容的多元化為映客提供源源不斷的活力，從而吸引用戶。而對于IP的打造，也是映客在為內(nèi)容多元化而做出改變，并借這樣的形式，來盤活用戶，從而形成良性循環(huán)?！?/p>

而從映客的財報中我們也能窺探一二。截至2018年12月31日，映客全年月平均活躍用戶(主要經(jīng)營數(shù)據(jù)源于映客App，未包括新應用產(chǎn)品)達2548.7萬，較2017年月平均活躍用戶2269.4萬，同比增長12.3%。

打造產(chǎn)品矩陣，映客要兩條腿走路

財報發(fā)布后，映客CEO奉佑生曾稱，2018年整個行業(yè)都感受到寒意，行業(yè)人士都覺得直播活在水深火熱當中似的，實際上映客直播業(yè)務現(xiàn)金流依然強勁。

“公司IPO后，我們也在重新梳理公司戰(zhàn)略，2018年在整個研發(fā)投入上大幅增加，在研發(fā)創(chuàng)新業(yè)務上我們投入了很大的人力和資金，形成了我們整個產(chǎn)品創(chuàng)新矩陣。”

這一矩陣的出現(xiàn)，與映客的財報大有關(guān)系。根據(jù)映客公布的2018年年報顯示，在收入結(jié)構(gòu)上，直播仍然為映客最主要的收入來源。2018年，映客直播收入達37.3億元，占營收比重96.59%。

對于映客來說，其也針對營收模式過于單一的現(xiàn)狀做出了改變。與2017年相比，直播收入占營收比重已下降了2.81%。

但隨著映客成功上市，它對于營收結(jié)構(gòu)的改善還需加快步伐。這也就使得，在直播平臺之外，映客開始通過孵化、收購等方式來構(gòu)建一個多元化的產(chǎn)品矩陣。并不斷加快自己的步伐，從而在營收之上，實現(xiàn)兩條腿走路。

在三四線甚至以下城市的“小鎮(zhèn)青年”，率先成為映客的目標群體。映客為其打造了“種子視頻”，并將其視為視頻版“趣頭條”，從而提高映客的用戶影響力。同時，針對中老年用戶，映客則以“老柚直播”來破局。

隨著5G時代的到來，映客也處于積極備戰(zhàn)之中，映客CEO奉佑生曾透露，2019年映客的研發(fā)費用將維持20%-30%的增長。而在技術(shù)之外，因5G時代即將到來而備受關(guān)注的社交領(lǐng)域，再度成為香餑餑。

與現(xiàn)有社交平臺不同，映客對于社交的布局更傾向于垂直化，也就是音頻社交，并先后開發(fā)了兩款APP，分別為“不就”和“音泡”。并于近日，以8500萬美元的價格收購陌生人社交軟件“積目”。這或許是映客希望通過定位于95-00后的積目，讓自己的產(chǎn)品覆蓋范圍更加廣泛，并能夠在與其他產(chǎn)品聯(lián)動起來，從而形成“娛樂+社交”的生態(tài)閉環(huán)。

同時，映客也對海外市場躍躍欲試。據(jù)映客CFO肖力銘介紹，映客正在海外新興市場尋找一些中國相對成熟的模式在海外驗證，一旦發(fā)現(xiàn)合適的點，也會在2019年投入，從而給公司用戶增長、收入增長規(guī)模創(chuàng)造質(zhì)的增長。

寫在最后：

2019年，映客成立四年了，其上市也有一年。

對于未來，映客已有所規(guī)劃。能否打破直播行業(yè)面臨寒冬的說法，并讓自己在移動互聯(lián)網(wǎng)時代留下濃墨重彩的一筆，或許就在此一舉。