速途網(wǎng)9月9日消息（報道：李楠）近日，蘇寧易購線下百貨宣布完成了蘇寧智慧零售系統(tǒng)的全面切換，此前已經(jīng)更名為蘇寧易購PLAZA的萬達百貨，至此正式融入到蘇寧大體系中，全面進入蘇寧時代。

今年2月宣布收購萬達百貨、4月參戰(zhàn)蘇寧418大促，5月宣布更名蘇寧易購PLAZA，7月份啟動門頭更換，8月底完成蘇寧智慧零售系統(tǒng)的切換，萬達百貨歸于蘇寧門下之后，改造只用了半年時間。

線下百貨相關負責人表示，系統(tǒng)切換自從4月下旬項目組成立以來，僅僅用時4個月，就順利完成了方案設計、系統(tǒng)開發(fā)、人員培訓及上線等工作，實現(xiàn)了近5000家聯(lián)營店鋪，300家租賃代收代付店鋪，2200個SKU、12000件自營商品的順利切換，“同等體量項目中，我們用時最短，集團還為此頒布了嘉獎令！”

這也顯示出蘇寧補強百貨市場的決心。此前，蘇寧零售時尚百貨集團總裁龔震宇在接受采訪時表示，萬達百貨之于蘇寧易購的意義，在于“構建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局”。

蘇寧產(chǎn)業(yè)布局，一直都很明確：聚焦互聯(lián)網(wǎng)零售、同心多圓發(fā)展，能力專業(yè)協(xié)同、資源整合共享。

今年，蘇寧全面加大全場景、全渠道布局。在線上形成了蘇寧易購主站、蘇寧拼購、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣；在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場景互聯(lián)業(yè)態(tài)。

線下百貨切換蘇寧系統(tǒng)，將協(xié)同構筑國內零售業(yè)中最完整、最豐富的線上線下融合消費生態(tài)，并基于自身經(jīng)營基礎，整合蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等其它業(yè)態(tài)，聯(lián)合原有供應商完成業(yè)態(tài)融合改造，打造集吃喝玩樂、購物為一體的百貨業(yè)態(tài)新模式。而數(shù)字化改造實現(xiàn)的線下百貨單品管理功能，又為后期百貨線上線下融合奠定了基礎。

對于用戶而言，系統(tǒng)切換意味著會員權益的打通。蘇寧易購半年報顯示，截至6月底蘇寧易購零售體系注冊會員數(shù)量4.42億。線下百貨此次系統(tǒng)轉換，實現(xiàn)了會員“一賬通”，700多萬會員的手機號成為蘇寧會員唯一的身份標識，共享會員權益。線下百貨原會員積分轉換為蘇寧云鉆后，成為通用貨幣，蘇寧易購全產(chǎn)業(yè)通用。目前，37家線下百貨門店分布的30座城市中，擁有云鉆的會員數(shù)近3000萬人，通過精準會員營銷為線下百貨引流，預計將帶來數(shù)億元的銷售增量。

通過小程序，線下百貨目實現(xiàn)了會員權益的在線展示和基礎服務功能，今后將實現(xiàn)引入在線銷售或秒殺、拼團等互聯(lián)網(wǎng)玩法，甚至增加社群和推客管理功能，為未來店鋪運營私域流量提供可能。

對于品牌商而言，此次系統(tǒng)切換讓供應商隨時在線了解貨款結算狀態(tài)，提升結算效率，實現(xiàn)了返利費用自動賬扣、結算清單自動出單，貨款自動支付、系統(tǒng)自動記賬，實現(xiàn)財務的全鏈條自動化管理。

此外，線下百貨37家門店全面推進自收銀系統(tǒng)，提升消費者結賬速度、提高購物體驗，同時提升收銀工作效率，預計節(jié)省門店開支約數(shù)千萬元。

如今，蘇寧對線下百貨的改造成效，已經(jīng)體現(xiàn)在財報當中。蘇寧易購半年報顯示，包含小家電、紅孩子母嬰及美妝、家居食品、日用百貨產(chǎn)品在內的品類，上半年營收同比增長66.96%。而上述品類占總營業(yè)收入比重提升至26.88%，在所有產(chǎn)品品類中位居第一。

百貨版塊已然成為成蘇寧易購規(guī)模增長的新引擎之一，隨著線下百貨系統(tǒng)切換成功，實現(xiàn)了智慧零售對于線下百貨的賦能，對運營端、平臺端、供應鏈端帶來巨大的價值，增長引擎的性能也將加倍提升。