作者 / 速途網(wǎng) 李楠

2020年的伊始比預(yù)期更“難過”一些，餐飲、酒旅、房產(chǎn)等行業(yè)線下的近乎停擺，讓線上平臺迎來了更多合作伙伴，“云復(fù)工”、“云音樂會”、“云蹦迪”等概念應(yīng)運(yùn)而生。

但有些“云XX”并沒有用戶想象地那么有耐心，它們匆匆而來，又匆匆而去，“噱頭”的意味多過“初心”。在這之中，速途網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，唱吧不同于其他平臺，將“云livehouse”堅(jiān)持至今，并不斷聯(lián)合音樂人為用戶帶來持續(xù)的音樂節(jié)目。

如果把觀察的時(shí)間線拉長至2020年初，我們會發(fā)現(xiàn)唱吧彼時(shí)宣布由“K歌社交”升級為“泛音樂內(nèi)容社群”，這種“重新上路”的味道曾在2019年初的中國互聯(lián)網(wǎng)圈中較為濃厚，而這種調(diào)整升級也意味著唱吧將發(fā)展策略由原先的專注縱深轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向多層次，這種轉(zhuǎn)變對于唱吧的戰(zhàn)略意義不言而喻。

從“縱深”到“橫向”，唱吧“重新上路”

2020年之前的唱吧，有些沉寂。如果要找一個(gè)形容詞的話，那一定是“專注”。

熟悉唱吧的朋友能夠明顯感覺到唱吧在K歌方面的專業(yè)，不管是推出功能不斷完善的麥克風(fēng)、聲卡，還是上線“一鍵修音”功能，唱吧始終圍繞著“K歌”這一安身立命的主業(yè)做縱深。

然而“專注”能夠培養(yǎng)既有用戶“K歌”的興趣，讓有限的“死忠粉”成為“K歌紅人”，卻不能在競爭殘酷的中國互聯(lián)網(wǎng)江湖中成為具有強(qiáng)勁殺傷性的“武器”，同樣也不能成為吸引騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連派出多款A(yù)pp爭奪逐漸登上“舞臺”的Z世代們選擇的關(guān)鍵要素。

同時(shí)，中金公司于2018年5月完成了對唱吧上市的輔導(dǎo)工作，國內(nèi)上市對于收入利潤的要求也影響了唱吧的發(fā)展。唱吧CEO陳華在接受采訪時(shí)將創(chuàng)新不果斷的原因也總結(jié)為自己偏保守了。

但是，2020年1月唱吧由“保守”轉(zhuǎn)向“激進(jìn)”，伴隨著“彈唱功能涉嫌抄襲”的爭議，唱吧在2020嗨典上宣布從“K歌社交”升級為“泛音樂內(nèi)容社群”，就此唱吧開始換一種活法。

當(dāng)時(shí)，速途網(wǎng)并不看好唱吧這次升級，因?yàn)楸M管唱吧有能力為他的用戶提供一個(gè)泛音樂內(nèi)容社群，但唱吧在用戶的心智中仍然是一個(gè)K歌App，屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代盛行的工具類App范疇，并非當(dāng)下最貼近年輕人的興趣社交。

然而，在速途網(wǎng)特別留意了唱吧在特殊時(shí)期的表現(xiàn)后，速途網(wǎng)發(fā)現(xiàn)盡管唱吧由過去的專注縱深式的發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向多層次的拓展，但它為用戶提供的價(jià)值并沒有偏離原先的軌道。

據(jù)公開資料顯示，疫情期間唱吧紅人譜寫原創(chuàng)歌曲為武漢加油，此后“唱吧LiveHouse”開始為樂迷呈現(xiàn)不同種類的音樂直播。

“

2月22日，唱吧聯(lián)合京彩好評開啟“晚安音樂節(jié)”；

2月24日至3月1日，唱吧聯(lián)合摩登天空推出“摩登OK！”直播專場；

3月2日至3月8日，唱吧聯(lián)合SAG舞臺藝術(shù)工作組推出“?？?jì)劃”直播專場；

3月10日至15日，唱吧聯(lián)合古風(fēng)音樂會舉辦首屆唱吧國風(fēng)音樂節(jié)；

3月16日-3月20日，唱吧聯(lián)合太合音樂推出“太合音樂狂歡周”。

”

可以看到，相比于其他平臺在2月中旬試水“云音樂會”后的悄無聲息，唱吧livehouse雖然慢了半拍，但其卻不斷尋找合作伙伴并持續(xù)至今，這體現(xiàn)出唱吧與音樂領(lǐng)域合作伙伴的親密關(guān)系，以及能夠在疫情時(shí)期為用戶快速上線新服務(wù)的能力。

據(jù)唱吧公布的數(shù)據(jù)顯示，唱吧LiveHouse摩登天空專場觀看總?cè)舜纬?00萬，單場最高觀看人數(shù)超38萬，摩登天空新增粉絲數(shù)超40萬；而海葵計(jì)劃專場，7天累計(jì)觀看人次超240萬，單場最高觀看人次超18.4萬。

從數(shù)據(jù)上看，唱吧已經(jīng)上了泛音樂內(nèi)容社群的起跑線，并在“發(fā)令槍響”后展現(xiàn)出一些優(yōu)勢，可初期走得穩(wěn)，走得正，并不代表就可以一路領(lǐng)先到終點(diǎn)。

音樂市場競爭態(tài)勢已改變，唱吧道阻且長

不管大家承不承認(rèn)，中國在線音樂市場的競爭已經(jīng)從過去的版權(quán)戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮槿媲覛埧岬纳鷳B(tài)戰(zhàn)。而這種競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)變，最大的受益者其實(shí)是用戶。

誰也不會否認(rèn)，爭奪獨(dú)家版權(quán)可以鞏固自身的競爭優(yōu)勢，但同時(shí)也讓用戶聽音樂的體驗(yàn)降至了波谷，為此多數(shù)用戶需要下載兩到三個(gè)音樂播放器，才能欣賞到他們偶像的音樂。但中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從來不缺乏創(chuàng)新精神，尋求版權(quán)之外的創(chuàng)新成為了行業(yè)近一年的主旋律。

網(wǎng)易在云音樂之外布局LOOK直播，并計(jì)劃在2020年扶持100家公會，近期又上線K歌App“音街”，發(fā)力明顯。

而阿里方面，在耗費(fèi)幾年時(shí)間想清楚了蝦米音樂到底應(yīng)該與哪些業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同后，于去年進(jìn)行了調(diào)整，目前在音樂領(lǐng)域已成功孵化出“彈唱神器”唱鴨以及“語音彈幕”App鯨鳴。近期，阿里宣布與太合音樂集團(tuán)達(dá)成數(shù)字音樂內(nèi)容合作，雙方將在音樂版權(quán)、IOT智能設(shè)備、在線K歌等領(lǐng)域開啟數(shù)字音樂內(nèi)容合作新模式，目前蝦米音樂已與鯨鳴打通。此時(shí)的蝦米音樂也一改往日單打獨(dú)斗的態(tài)勢，協(xié)同唱鴨、鯨鳴有了對在線音樂市場發(fā)起沖擊的資本。

而已經(jīng)上市一年多的騰訊音樂娛樂集團(tuán)則很早就布局了生態(tài)，全民K歌已經(jīng)坐穩(wěn)了行業(yè)第一，同時(shí)還在近期推出了全景音樂現(xiàn)場娛樂品牌——TME live，探索音樂現(xiàn)場演出線上線下融合發(fā)展。

如果說過去的版權(quán)爭奪戰(zhàn)并沒有產(chǎn)生真正的贏家，那么如今更為全面的生態(tài)戰(zhàn)則可能讓騰訊、網(wǎng)易、阿里三家實(shí)現(xiàn)共贏。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)了阿里巴巴在音樂領(lǐng)域拿出了一款能夠被95后接受的唱鴨，并在還未大肆宣傳的時(shí)候就吸引了隔壁老樊、馮提莫等歌手的青睞；而網(wǎng)易則通過創(chuàng)新產(chǎn)品滿足了固有用戶在音樂上的更多需求，讓用戶可以在生態(tài)內(nèi)多留一會兒，形成更強(qiáng)有力的產(chǎn)品組合迎戰(zhàn)對手。

但是，這樣“共贏”的競爭環(huán)境，也讓唱吧的前行變得道阻且長。

一方面，當(dāng)騰訊、網(wǎng)易、阿里都開始發(fā)力K歌市場，在線音樂的邊界也開始變得觸手可及，大廠擴(kuò)展邊界的能力不容置疑，唱吧作為音樂領(lǐng)域?qū)嵙ψ顝?qiáng)的“第三極”將陷入全面圍剿的局面；另一方面，從“K歌社交”升級為“泛音樂內(nèi)容社群”意味著唱吧的盈利模式將變得更加寬泛，但橫向多層次發(fā)展是否能夠受到用戶認(rèn)可，仍需要一定時(shí)間的培育期，而全行業(yè)均對音樂市場表現(xiàn)出覬覦之心，唱吧是否具備快速培育用戶習(xí)慣的能力仍待觀察。

同時(shí)，據(jù)速途網(wǎng)觀察，除去騰訊、網(wǎng)易、阿里這三家本就擁有音樂播放器的大廠在音樂市場發(fā)力外，快手、B站等也在積極布局，試圖爭取用戶。

去年11月，快手音悅臺發(fā)布新政策，未來一年投入200億流量扶持音樂主播，根據(jù)快手官方數(shù)據(jù)，目前入駐快手的音樂主播超100萬人，每天發(fā)起近20萬場音樂直播。

今年1月，B站與QQ音樂聯(lián)合宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，雙方將在音樂人扶持和優(yōu)質(zhì)音樂推廣以及資源共享等方面開啟平臺互通，共同扶持優(yōu)質(zhì)音樂人和音樂作品。數(shù)據(jù)顯示，B站的音樂創(chuàng)作者規(guī)模已經(jīng)超過50萬人，預(yù)期每月會新增超1000首自制音樂作品，B站的音樂區(qū)視頻互動(dòng)量也突破了22億次，彈幕總數(shù)也累計(jì)超過3億。

可以說，唱吧如今的對手已經(jīng)成強(qiáng)者不多的K歌App，變?yōu)閷?shí)力強(qiáng)勁且愿意投入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及后起之秀們，唱吧面臨的壓力實(shí)在不小，這也使得唱吧在宣布升級時(shí)，便上線了“彈唱”功能，作為唱鴨之外第一個(gè)上線彈唱功能的正統(tǒng)K歌App，唱吧正在奪回它那兩年所失去的。

Live House之路可期，唱吧“行”則將至

盡管競爭的激烈程度與過往大不一樣，但是唱吧在特殊時(shí)期Live House方面的探索卻很可能成為唱吧未來突圍的關(guān)鍵。

隨著文娛行業(yè)在近幾年的飛速發(fā)展，各大平臺為了爭奪用戶，不斷加強(qiáng)加強(qiáng)內(nèi)容制作，也促使用戶相比過去更加愿意為內(nèi)容付費(fèi)。視頻網(wǎng)站付費(fèi)會員數(shù)的不斷增高，超前付費(fèi)點(diǎn)播模式的出現(xiàn)，數(shù)字音樂銷售額不斷突破記錄，都是最直接的體現(xiàn)。

而對于音樂現(xiàn)場的線上付費(fèi)模式，其實(shí)也早有先例。2014年，樂視聯(lián)手汪峰嘗試演唱會付費(fèi)直播，當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)顯示，該場演唱會直播共吸引到7.5萬次付費(fèi)觀看，為樂視創(chuàng)造了超過200萬元的收益。此后的兩年間，樂視音樂合作了李宇春、華晨宇、鄧紫棋等當(dāng)紅藝人；在現(xiàn)場娛樂方面，直播了草莓音樂節(jié)、迷笛音樂節(jié)、美國Ultra電子音樂節(jié)等大型音樂現(xiàn)場演出，以及包括27屆金曲獎(jiǎng)、58屆格萊美頒獎(jiǎng)禮等在內(nèi)的重量級音樂頒獎(jiǎng)禮。

樂視音樂當(dāng)年的輝煌，也讓此次特殊時(shí)期“云音樂會”興起后引起了眾多行業(yè)人士對其的懷念，并引發(fā)了前樂視音樂CEO尹亮的發(fā)聲。他在微博表示，今天看到的各種線上音樂節(jié)、云蹦迪都是基于這個(gè)特殊時(shí)期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是重交互，講究快速、輕巧，內(nèi)容不宜過重、成本不宜過高……

據(jù)《2019中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，中國音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模3747.95億元，整個(gè)音樂演出產(chǎn)業(yè)規(guī)模為182.21億元。而在演出中，大型演唱會、音樂節(jié)票房收入為39.85億元，Live house票房收入為2.5億元。

速途網(wǎng)認(rèn)為，就今天在線音樂行業(yè)而言，唱吧確實(shí)是可以將這一模式再度孵化的理想環(huán)境，而得益于近期唱吧在live house直播方面的持續(xù)，更多的音樂現(xiàn)場也會對唱吧充滿信心，從而促進(jìn)唱吧成為音樂現(xiàn)場宣發(fā)的重要陣地。

但值得注意的是，騰訊音樂娛樂集團(tuán)也推出了全景音樂現(xiàn)場娛樂品牌——TME live，并于近日直播了楊丞琳「刪·拾 以后」線上音樂會?？梢哉f，未來唱吧很可能與騰訊音樂娛樂直接對壘。

后記

2020年的唱吧選擇了“重新上路”，這對于一個(gè)有些沉寂的品牌來說并不容易，但唱吧也讓外界看到了發(fā)展的決心，盡管道阻且長，但“行”則降至。