近日，億歐智庫(kù)《2020遠(yuǎn)程辦公研究報(bào)告》正式發(fā)布，《疫情下的電子合同新機(jī)遇：2020遠(yuǎn)程辦公服務(wù)——法大大案例研究》同步推出。
報(bào)告指出：“2020年初的疫情推動(dòng)了遠(yuǎn)程辦公領(lǐng)域的發(fā)展， 作為遠(yuǎn)程辦公中重要的一環(huán)， 電子合同需求激增， 政策利好不斷。法大大作為第三方電子合同領(lǐng)域的頭部玩家之一，其產(chǎn)品、客戶(hù)、服務(wù)模式一定程度上反映第三方電子合同領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，因此億歐智庫(kù)針對(duì)法大大進(jìn)行多角度深度剖析。”
現(xiàn)狀：中國(guó)遠(yuǎn)程辦公市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)上漲，但滲透率不足
根據(jù)Global Workplace Analytics數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)遠(yuǎn)程辦公規(guī)模達(dá)60億元，2012-2017年的年均復(fù)合增速達(dá)到95.52%。
億歐智庫(kù)基于此預(yù)測(cè)，2020年我國(guó)的遠(yuǎn)程辦公市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到448.5億元，約為2017年市場(chǎng)規(guī)模的7.5倍。這主要得益于近年來(lái)我國(guó)IDC、云服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，以及SaaS領(lǐng)域的集中度不斷提高。當(dāng)然，也與中國(guó)人力成本的日益高昂和企業(yè)亟需將本增效的社會(huì)現(xiàn)狀密不可分。
然而，根據(jù)Global Workplace Analytics數(shù)據(jù)，2005年中國(guó)僅有180萬(wàn)名遠(yuǎn)程辦公員工，而到2014年，這一數(shù)據(jù)上升到360萬(wàn)，九年間年均復(fù)合增長(zhǎng)為8%。億歐智庫(kù)按照該增速預(yù)測(cè)，2018年遠(yuǎn)程辦公人數(shù)為490萬(wàn)人，相比人社部公布的2018年中國(guó)7.8億就業(yè)人口，2018年中國(guó)遠(yuǎn)程辦公人口滲透率不足1%。
同時(shí)，從世界范圍來(lái)看，億歐智庫(kù)根據(jù)從各國(guó)人口相關(guān)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站所獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總后分析發(fā)現(xiàn)，2018年全球企業(yè)辦公的滲透率均處在較低的水平，美國(guó)遠(yuǎn)程辦公人口滲透率也才不足20%，中國(guó)遠(yuǎn)程辦公人口滲透率更是低的可憐。
2020年，新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)程辦公人口滲透率的提升具有明顯推動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)億歐智庫(kù)初步整理，預(yù)計(jì)2020年2月3日-16日，全國(guó)共有1800多萬(wàn)家企業(yè)、超3億人選擇遠(yuǎn)程辦公的模式，以法大大為代表的電子合同正是遠(yuǎn)程辦公的典型應(yīng)用之一。
轉(zhuǎn)機(jī)：疫情改變用戶(hù)交易習(xí)慣，加速電子合同行業(yè)滲透率
隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快， 越來(lái)越多的合同和文件簽署場(chǎng)景從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到了線(xiàn)上，可靠的電子簽名和電子合同結(jié)合，有著體現(xiàn)簽署人身份和簽署意愿的作用。
從2005年《電子簽名法》 正式實(shí)施以來(lái)， 中國(guó)電子合同已經(jīng)歷了五個(gè)發(fā)展階段， 2019年國(guó)家更是出臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)和支持電子合同的發(fā)展。
2020年春節(jié)后一周， 遠(yuǎn)程辦公和在線(xiàn)學(xué)習(xí)的需求上升， 效率辦公領(lǐng)域日均活躍用戶(hù)增長(zhǎng)近4000萬(wàn)， K12增長(zhǎng)過(guò)2000萬(wàn)。需求爆發(fā)將帶動(dòng)電子合同滲透率提升，經(jīng)調(diào)研， 2019年中國(guó)電子合同滲透率不到3%， 預(yù)計(jì)2022年該滲透率會(huì)提升到5%~7%。
來(lái)自法大大的數(shù)據(jù)顯示，在政策和市場(chǎng)的推動(dòng)下，以人力資源、房地產(chǎn)、金融和在線(xiàn)教育四大場(chǎng)景為代表的簽約場(chǎng)景對(duì)電子合同的需求激增，市場(chǎng)潛力浮現(xiàn)：
當(dāng)然，要獲得良性增長(zhǎng)，僅僅靠外力的推動(dòng)顯然不夠，另一股關(guān)鍵的力量是，法大大針對(duì)各井噴需求快速出具方案、落地項(xiàng)目背后，所展現(xiàn)出來(lái)的深厚“內(nèi)力”，即其四大核心優(yōu)勢(shì)：
標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系助力企業(yè)數(shù)字化；
多行業(yè)服務(wù)能力和技術(shù)實(shí)力提升龍頭客戶(hù)認(rèn)可度；
多種合作模式打造有機(jī)、緊密、可持續(xù)的生態(tài)體系；
為企業(yè)守護(hù)契約精神，持續(xù)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之時(shí)。看得遠(yuǎn)的人總會(huì)在危中看到機(jī)。
