最近互聯網行業和廣大網友所共同關注的焦點，不約而同的都聚焦在兩場即將發生的直播上。

其中一場是4月1日的老羅直播。而另一場，則是由甄妙在快手平臺上發起，即將在3月31日晚八點開播的“百萬乙方云在線提案”活動挑戰。兩場重量級的直播還沒開始，就已經引發了全網關注，同時也引起了不少輿論熱議。

如果說前者是初代網紅的跨行業試水，可能掀起網紅直播帶貨經濟的新一輪高潮；那么后者，或許將吹響營銷行業的一次變革號角。

對于老羅跨領域的不斷涉足，我們不再做更多贅述；這次筆者主要想針對甄妙的云提案挑戰，聊聊本次直播對整個營銷行業可能引發的“蝴蝶效應”。

甄妙，美至簡CEO、南寧圈創始人，在去年大火的“我賭甄妙贏”事件中，依靠個人公眾號《用一條朋友圈換蘭博基尼》的社交實驗將紅色的活動海報刷遍朋友圈，依靠獨特的裂變手段和分銷方式，引發激烈的行業討論。

這樣一位自帶話題性的自媒體人，于30日晚在快手和微信公眾號中進行直播預熱官宣，選擇在老羅直播前夜發起挑戰。他將快手直播中，聯合一群新媒體圈的朋友，發起“百萬乙方線上云提案”活動，公然對行業多年約定俗成的固有比稿制度發起挑戰，并承諾將拿出不少于100萬現金完回饋給所有參與提案的草根創意人。

事情的起因源于江中食療準備找幾家4A公司和甄妙進行比稿，一貫反對比稿制度的甄妙，這一次決定用最具國民性的方式證明，草根策劃人并不比任何國際4A公司差！

一石激起千層浪，這場挑戰迅速在圈內引發熱議，不僅僅是一場關乎營銷創意人自我保護的發聲，更關乎整個行業固有的體系。近年來被營銷行業廣泛詬病的傳統比稿模式，或許也會在此次直播挑戰的“影響”下，有所改變。而“比稿”之所以飽受爭議，主要有以下幾點——

1、從策略思考洞察、團隊腦暴靈感激發、再到內容創作與創意呈現，每個環節都需要乙方團隊付出足夠的時間成本、腦力成本及體力成本。如未中標，對營銷公司而言，所有付出都將成為無奈的“沉沒成本”。

2、項目有價，創意無價，“免費比稿”為創意剽竊提供了溫床，滋生了行業中令人發指的創意變相抄襲行為。

3、行業所謂的規則讓比稿淪為形式主義，“競標陪跑“成為很多小公司和草根創意人的命運。

4、國內很多營銷公司規模不及4A公司，收益少，消耗大，無法承擔一次次競標所帶來的消耗。

而在真正的比稿環節中，4A公司與其他創意型營銷公司之間巨大的成本賠率、盈利方式的直接差距更導致了創意型營銷公司的精力與成本的損失加大。這也是行業之間不斷產生供需矛盾的基本原因之一。

甄妙想做的，就是要打破行業傳統比稿規則，將核心競爭力“創意”擺在更顯眼的位置，將更多草根創意人的力量集結，打破比稿由4A公司壟斷的局面。此次直播選擇快手這個相對普惠開放的平臺，吹響了聚集民間營銷高手的集結號，所有營銷內容創作者將在這場直播中得到更廣泛的聲援，使得傳統廣營銷行業因此煥發新的活力。

在巨大的行業爭議下，甄妙這場在快手平臺的直播，預期流量也將突破百萬。無論網友是加入到百萬乙方陣營中參與挑戰，還是好奇比稿挑戰的最終結果吶喊助威，每一位參與直播的老鐵都將成為營銷行業比稿變革第一聲槍響的見證者。對品牌而言，這場被百萬人圍觀，無數草根創意人提供“創意火花”的直播本身，已經是一次成功的營銷事件。

此次直播云比稿，能否成為引發行業規則“蝴蝶效應”的開始？民間營銷創意人，能否抱團取暖，比肩4A？營銷行業比稿規則變革，能否在不久的將來得到實現。我們共同期待今晚的直播吧。