天下大勢，合久必分、分久必合，手機圈亦是如此。
近日，有媒體爆料劉作虎已重返OPPO，同時兼任一加CEO。對此據接近一加方面的人士透露，劉作虎是一加CEO的身份沒有變化，同時擔任了歐加（100%持股OPPO）的首席產品體驗官，為歐加的產品規劃和發展貢獻自己所能。
在成立一加之前，劉作虎曾出任OPPO藍光事業部總經理，2012年3月劉作虎開始接手OPPO手機營銷系統，大力推進互聯網營銷變革 ，主導Find 5、N1等OPPO多款機型上市。而一加成立后，公司仍與OPPO有著千絲萬縷的聯系。
對此，業內人士認為劉作虎出任首席產品體驗官，是OPPO今年副總裁沈義人宣布因身體原因卸任、劉列出任全球營銷總裁等一系列人事變動之下另一項新的舉措。而劉作虎能否為OPPO梳理好產品線，同時統籌OPPO的資源優勢，提升一加品牌在國內市場的影響力，成為了行業所關注的焦點。
資源整合，一加擴大國內影響力的關鍵
事實上，雖然一加品牌之于OPPO獨立運作，但兩家公司背后都是同一家母公司——廣東歐加通信科技有限公司，再加上realme，三家廠商產品或有所區別、或有所重疊，不僅在競爭中相互磨礪、也通過不同的方式填補市場，而且最終現金都流入了同一個公司的腰包。
而在2014年，一加手機初代發布時甚至采用的都是OPPO的ColorOS，而為了讓一加品牌更加“獨立”，2015年，一加2開始放棄初代采用的ColorOS，轉而開啟了基于安卓深度定制的道路，分別衍生出了針對國內市場的氫OS和主打國外市場的氧OS。
雖然相比定制化系統，一加的氫OS和氧OS并沒有豐富的軟件功能，但更接近于原生安卓的體驗，成為了國內一部分玩機人士的選擇，而憑借著谷歌完整的安卓軟件服務生態，以及同樣硬件水平大幅低于海外品牌的價格（去年的旗艦機型一加7 Pro海外起售價為699歐元，同期海外品牌旗艦機都在999歐元以上），使得一加收獲了海內外市場平分秋色的表現。
而2020年，隨著5G換機潮以及產品整體升級的趨勢，一加手機的價格有了明顯的提升，作為旗艦一加8 Pro海外起售價格躍升到了899歐元起。面對價格的提升，消費者對于產品也更為嚴格，價格優勢不再明顯的一加自然需要尋求新的特性做支撐，而深度定制的系統UI成為了突破口之一，ColorOS自然又成了近水樓臺。
2018年，OPPO在Find X系系列發布會上，宣布正式進軍歐洲市場，開啟了海外高端手機的征途。除了品牌形象面向海外市場更為多元化，同時還在產品力上有所提升，除了硬件功能的升級以外，在軟件方面ColorOS在設計風格上也取得了長足的進步，此外OPPO近年來開始發展智能生態，推出手環、手表、耳機等，提升用戶粘性。
如果一加能夠獲得ColorOS的加持，豐富的定制化功能與智能硬件生態將大幅提升國內市場的競爭力，同時更為有設計感的UI，也可以讓風格提振海外市場的表現。
加碼線上，梳理OPPO產品線
對于OPPO來說，上半年人事變動頻繁，或與銷量表現平平有關。根據Gartner最新數據顯示，受疫情影響，2020年第一季度全球最終用戶智能手機銷量下滑20.2%，多數智能手機廠商在2020年第一季度銷量皆出現下滑，OPPO同比下滑19.1%。
一方面原因，受今年上半年疫情影響，手機市場嚴重萎縮；5G換機潮并沒能成為手機市場的“救世主”，相反由于廠商面對國內市場紛紛全面推出5G終端，5G功能的溢價能力大幅降低。尤其是在隔離防控工作部署之下，對于線下賣場的影響更為嚴重，這對于線下渠道表現強勢的OPPO來說，并不能算是非常有利的形勢。
另一方面，疫情對于市場的影響，也在一定程度上影響到了OPPO的發布節奏，在主打產品系列中，今年上半年通過發布會亮相的Find X2系列、Ace2系列、Reno4系列相對售價較高，而不只是OPPO，華為、小米、vivo等廠商也不約而同提升了旗艦機的價格。
價格的提高，有利于廠商解綁成本限制，提高產品力，通過線上傳播，提升消費者對于OPPO品牌形象認知，不過更高的價格，對于消費者換機欲望來說是一種抑制，所以廠商通常還會通過功能的取舍，推出若干價格更低的機型，
然而在定位與定價都更低、主攻銷量的腰部產品方面，OPPO通常不會通過發布會的形式公布，而是直接通過線下經銷商鋪貨。然而在上半年市場所面的特殊情況而言，這些機型在線下市場勢必會收到一定影響，一部分出貨將轉移至線上。
隨著抗疫逐漸進入長期攻堅階段，讓手機廠商對于線上市場的建設更為重視，而一加自2016年宣布聚焦于線上市場，對于線上市場經驗更為豐富，劉作虎的加入，有助于OPPO梳理產品線，以進一步打開OPPO在線上市場的表現。
面對2020年手機市場的突然遇冷，卻讓全年手機市場的激烈程度再度升級，也讓曾經相望于江湖的“一奶同胞”們重新抱團，過上了相濡以沫的日子。通過品牌、研發、供應鏈、銷售渠道等資源的合而為一，無論對于母品牌還是子品牌，都將在競爭面前，變得更加抗壓。
