近日，AmberGroupCEOMichaelWu受邀做客由香港區塊鏈協會與火星財經聯合舉辦的“香江論壇”線上直播，就《DeFiVSCeFi顛覆還是融合》這一主題，結合AmberGroup分別在DeFi與CeFi領域的探索與經驗，展開了話題分享。

據了解，香港區塊鏈協會扎根于香港，在傳統金融和加密金融領域凝聚了來自全球的豐富線下資源，曾多次邀請加密行業知名企業高管分享區塊鏈熱點話題，此次活動更是與知名區塊鏈媒體火星財經聯手舉辦，旨在通過探討加密金融行業DeFi與CeFi之間的現狀和未來，為行業提供新的思路和方向，吸引了數萬人次觀看。

當被問及AmberGroup如何布局DeFi時，MichaelWu表示：AmberGroup作為一家業內領先的加密金融智能服務提供商，已在三個方面深入DeFi市場。

第一，降低參與門檻。對于普通用戶而言，加密金融行業發展始終伴隨認知、教育和使用門檻高的痛點。AmberGroup則通過簡化流程、優化體驗、講明其原理，來降低用戶參與DeFi的門檻。對此，AmberPro作為AmberGroup旗下的加密金融機構服務平臺，針對DeFi項目界面交互復雜等問題，已將其打包成簡易的產品，服務于眾多機構及高凈值客戶。同時，AmberPro還同時整合了其他集成性的產品，包括針對中心化與去中心化交易平臺的上千種加密資產，提供流動性服務。機構及高凈值客戶通過AmberPro便能直接獲取到加密資產的主要流動性，甚至是唯一流動性。

第二，參與DeFi生態建設。2020年DeFi的爆發是以流動性挖礦為契機，在極短時間內吸引了大量的市場熱度、用戶流量與專業人才。同時，我們也看到DeFi以強組合性這一特點具備了快速迭代的優勢，能夠通過像搭建“樂高積木“一樣，由一個個模塊組合成完成的金融生態，而這個金融生態是完全去中心化的。同時，任何一個模塊的迭代或補充，對整個生態的發展都是有著巨大意義的。而AmberGroup在此次DeFi火爆前，便注意到生態中流動性欠缺等瓶頸性問題，并以多種方式進行了針對性的參與和布局，以推動DeFi的長期發展。

第三，與中心化業務并行。以AmberGroup的經驗來說，目前的業務形態大部分是中心化的，這是有其階段性原因的。目前整個加密金融市場非常年輕且小眾。大部分市場增量，尤其是今年正在不斷參與加密金融的用戶，最熟悉、且易理解與易接受的，就是傳統金融這樣的中心化服務。為此，包括AmberGroup近期上線的全新產品矩陣，包括7×24小時的機構級專業服務，都是在以安全、可靠、穩定的中心化的方式為全球用戶提供行業入口。但伴隨整個行業的發展，用戶對加密金融服務與加密資產越發熟悉，DeFi或許會成為中心化服務的很好的補充，因其具有更透明、更開源、迭代更高效、更低準入標準等特性，能夠不斷吸引更多用戶參與。而AmberGroup始終在針對這樣的預期，不斷將復雜的概念、原理和體驗變得簡單，以幫助這個生態不斷迭代，讓全球用戶能夠更便捷的參與加密金融并真正從中受益，收獲長期價值。

對于近期行業熱議的“機構進場”這一話題，MichaelWu表示：“當前復雜的經濟環境促使比特幣等加密資產正在成為一種重要的另類資產，牽引著從機構到個人越發廣泛的配置需求。而AmberGroup作為一家較早服務于機構類客戶和高凈值客戶的加密金融服務商之一，我們認為這一類客戶是最聰明，也是最挑剔的。他們的投資導向具有關鍵的市場引導性的、前瞻性的，甚至是傳播性。這一類客戶越來越多地認可加密資產并逐漸成為趨勢。這將進一步引領整個行業進入到新的階段。”