數字化轉型最近成了互聯網的熱點。阿里巴巴集團馬云預言，數字化轉型是一個10年的旅程，其核心是實現組織的業務目標，想要破局，需要設立數字化的愿景與目標，并打造數字平臺來支撐數字化轉型應用場景的落地與大規模的倍增創新，實現更長遠的發展。

CSIC2020第五屆SaaS應用大會峰會 活動現場

11月18日，由TOP智匯主辦，深圳市軟件行業協會，中國云體系產業創新戰略聯盟聯合以“數智驅動，全局變革”為主題的CSIC2020第五屆SaaS應用大會在深圳隆重開啟。”近1000位來自全國各地的企業級數字化企業決策人參加了本次峰會希望通過借鑒優秀企業的精細化管理讓自身企業在管理數字化變革中保持競爭力。酷瑜作為瑜伽行業數字化SaaS服務商，受邀出席本次盛會，并憑借深厚的技術實力與扎根瑜伽行業的服務經驗，斬獲2019-2020年度“瑜伽行業最佳數字化SaaS服務商”大獎，實至名歸！

酷瑜創始人周建應邀出席活動現場

酷瑜創始人兼CEO周建先生應邀出席活動現場，酷瑜全方位解析《廣泛鏈接瑜伽行業業務場景的數字化管控，數智時代瑜伽館用SaaS賦能，在不確定的環境中減負前行》詳細列舉瑜伽行業真實應用場景，通過分享實踐案例多維度展現酷瑜精細化、集成化、智能化的產品特點和解決瑜伽行業數字化管控能力，通過技術、數據賦能，輕松實現瑜伽館運營管控，業務管理數字化，最大程度發揮“讓有限更有效”的作用。

數字化一定會全面改造所有的瑜伽館。不是每個瑜伽館都要轉型，但是每個瑜伽館都必須升級，完成數字化升級。現在你不要擔心跟你競爭了二十年，十年的隔壁老王，你要擔心的是那些你完全不認識的，沒見到過的那些小李，這批人從來就沒有出現過，他們沒有包袱，他們采用新的技術，敢于創新，敢于用互聯網。我們希望所有的瑜伽館今天一定要思考，要利用數據化數字化來進行升級自己的管理，升級自己的組織，升級自己的產品。

瑜伽館的組織管理效率低下，導致無法適應當下的市場環境，從而導向了價格戰的惡性市場行為中。改變有效的管理與運營能夠切實提升瑜伽館的經濟效益及運行效率。為了推動場館創新能力和業務增長以及更有效的賦能員工，要求瑜伽館管理者必須以戰略的視角來看待瑜伽館的數字化管理。

傳統的瑜伽館管理管控中帶來了一系列挑戰：薪資計算、量化考核、流程管控、員工考勤、課時核算等諸多環節各自割裂，涉及到財務、店長、老板等多個人員，期間隱含了大量的溝通成本以及管理黑洞：預約的時間消耗、成本利潤核算不清晰、審批多次來回、產品銷售票據核查、超標行為難以管控、不合規操作難以監督等等。

數字化最明顯的改變是能夠幫助瑜伽館全量管理瑜伽館的業務場景和運營需求。

基于技術創新能力，酷瑜除了可以為瑜伽館提供智慧管理SaaS云平臺之外，還具備瑜伽館全場景生態平臺數字能力，可滿足瑜伽館對不同經營階段的不同需求，可提供產業鏈的服務市場對接，滿足供應商供求關系，實現瑜伽館自建生態平臺，助力一站式高效管理。

酷瑜榮獲“年度瑜伽行業最佳服務商”獎項

數字化技術的進步，推動瑜伽行業的變革與商業模式再造。憑借幫助瑜伽館更加快捷、細致、清晰、有針對性的做運營決策，快速覆蓋市場，多維度、多渠道創造瑜伽館服務體系，酷瑜榮獲“年度瑜伽行業最佳數字化服務商”，與行業伙伴與服務伙伴一起更快更好服務中國瑜伽客戶，讓每一家瑜伽館都能享受數字管理，智慧經營。做中國瑜伽行業數字化管理的引領者。

瑜伽行業數字化轉型，已不再是一件只被認為是錦上添花的事情，而是一件能夠決定瑜伽館生命周期長短的事實。

碎片化成為常態，按場景聚合便是必然。酷瑜將深挖每一個瑜伽館業務流程的應用場景，并充分結合自身創新資源與數字科技優勢，以專業實力賦能瑜伽館數字化轉型，助力瑜伽館真正落地提質增效。