新冠疫情爆發,一眾實體化經濟由線下轉為線上,隨著數字化時代的開啟,無論是企業還是個人都要加強內部修煉,跟緊社會發展趨勢。疫情期間,迪思公關持續開展的“迪思黃埔大講堂”系列課程并未停止,而是改為“微課”的形式,邀請公司高管或顧問,面向全員進行線上授課,分析客戶行業動態,探討行業發展趨勢和新業務模式,分享實操案例。
截至目前,迪思公關已就如何防控特殊時期的危機、線上發布會、電商內容營銷、IP合作與營銷等多個主題展開業務學習探討。以提升全員行業視野和專業化水平為目標的“迪思黃埔大講堂”、聘請高校專業老師和業界大咖為青年管理梯隊提供理論和實戰指導的“迪思黃埔精英訓練營”和面向高管的“名校EMBA計劃”,是“迪思黃埔”系列培訓品牌的主要構成,更是迪思系統人才觀的重要表現。

伴隨“挑戰”而來的是機遇,唯有“創新”才能把握時機,推動生產力發展。過去幾年,公關公司的業務創新一直在持續進行,包括加大數字化營銷步伐,加大對大數據、云計算及人工智能相關技術的運用,加強對營銷效果的追蹤和衡量管理。
疫情之下,用戶消費行為、信息獲取渠道、消費決策模式和情感訴求發生改變,但品牌與消費者的溝通不能中斷。迪思也更為積極地探索線上營銷新方式。短視頻和直播營銷、AR/VR/MR等新技術形式,運用到為客戶提供的傳播和營銷推廣線上解決方案之中。迪思早已構建的線上發布會資源體系和技術平臺體系,被這次疫情推動著加快了實踐應用。迪思打造了業內首個采用CG場景結合VR進行產品演示的5G直播上市發布會——“吉利ICON科技先享5G上市發布會”傳播專項,也聯手領克汽車推出行業首個實戰談話類微綜藝——“05請回答”線上科技&駕趣專場,開啟“汽車直播不止是看車更是種草和圈粉”的突圍戰,打造了高流量關注、高濃度內容、高轉化效益的預售微綜藝直播,在達到曝光2億+的同時,實現傳播裂變。

與此同時,迪思還充分利用大數據和算法技術,在洞察用戶內容需求、渠道偏好等方面發揮了更大作用,并通過技術手段密切監測新興渠道和營銷趨勢,預判疫情穩定之后消費者的心態和行為變化,梳理、調整營銷傳播策略,提前做好傳播規劃、營銷布局及內容準備,以期抓住疫情過后的增長機會。