近日，致力于為交通事故傷者提供援助服務的織迦集團獲得“仁德醫療互助基金”億元資金使用授信，用以為交通事故傷者提供資金墊付。

被稱為“交通事故傷者之家”的織迦集團，主要業務是為交通事故中的弱勢群體提供法律援助和資金援助，幫助當事人更快捷的獲得合法范圍內最多的保險賠付和權益保障，并在賠付金下發之前，為傷者墊付醫療支出和賠償費用。

簡單理解就是，如果你遇到了交通事故，面對專業、繁瑣、復雜的各種條款和流程，以及潛在的各種誤區和陷阱，直接聯系織迦，織迦會幫你對接相關事故科資源、醫學資源、法律資源，為你從保險公司爭取最多的合法賠款額，并在當你需要資金用來賠償或者醫療救治的時候，為你墊付資金。除了墊付資金，如果你家庭確實困難，織迦還會幫你申請幫扶基金援助——幫扶資金不需要進行償還。

救傷救困，施財予難者。與其說這是一個成功的商業項目，倒不如說是一個公益項目——這恰恰契合了織迦集團“公益創業：既是創業，也是公益”的項目初心。一個成功的事業，必然是有益于大眾的，這一觀點在織迦集團的經營理念上得到了最淋漓盡致的體現，也在“織迦理賠”的用戶——交通事故傷者送來的一封封感謝信和一面面錦旗上得到了深刻詮釋。

織迦“公益創業”的初心已經令人耳目一新，更令人欣喜的是，織迦憑借法律創新、金融創新和公益創新的資源整合，這樣公益的項目竟然有萬億的市場規模和令人艷羨的市場收益，對比那些人們俚語中所謂“無商不奸”的商業形態，織迦屬于真正的名利雙收，是為數不多“站著也能把錢掙了”的行業。

法律創新：誰能降低法律的邊際成本，誰就挖到了最大的金礦

法律是一個很難產業化的領域。

這些年我國經濟形勢大好，各種投資新聞不絕于耳，但如果你仔細思考一下就會發現，你肯定從來沒聽說過“某律師事務所獲得資金投入”的消息。即便是剛剛熱播綜藝“令人心動的offer”中那家馳名中外的“君和律所”，也仍舊是傳統的合伙人制。任何一個鼎鼎大名的律師也只能像傳統手藝人一樣自負盈虧，沒辦法接受任何形式的投資。

為什么會這樣？除了一些硬性的法規之外，一個很重要的原因是，法律行業很難產業化，無法標準化，也就更談不上擴大化。再牛的律師，也只能一個案子一個案子的接，并且越牛的律師就越難復制——從經濟學上講，這叫做邊際成本超高。資本方喜歡的永遠都是標準化、可復制、邊際成本低的行業。

就像某投資大佬說過的，誰能降低法律的邊際成本，誰就就挖到最大的金礦。

而“織迦云法務”，通過細分法律服務領域，選擇了相對高頻的“交通事故糾紛”發力，通過整合醫療資源、法律資源和金融資源，制定出了一套標準化服務流程SOP，業務人員僅需簡單培訓就能得心應手，最大程度降低了邊際成本。

其實，“織迦理賠”不但將服務流程細致“標準化”，也做到了“產品化”，在交通事故傷者理賠領域，推出兩款標準化產品：“訴賠寶”和“速賠通”，前者通過專業化的訴訟保障傷者權益最大化，后者通過醫療費和賠償金先行墊付解決傷者資金困境。

再通過自主知識產權的IT系統以及高度透明化的區塊鏈技術，在“織迦云法務”，科技最終讓法律實現了產業化，不但能夠幫助那些尋求法律援助的傷者，還獲得了超高的市場預期。

萬億市場：織迦的市場空間究竟有多大

從法律層面上講，所有的交通事故賠付的最終標的對象都是保險公司，因為有保監會的嚴格管控，所有的保險品類萬變不離其宗，因此對這一領域提供法律援助更方便也更容易復制。

問題是，這個市場的空間究竟有多大？

根據國家統計局和保監會提供的數據，2019年，中國機動車輛保險金額252.34萬億元，我國發生的道路交通事故238351起，受傷275125人，2019年中國機動車賠付金額4613.38億元——這還不包括有些人因為賠付流程太復雜，而直接放棄了保險賠付。

織迦左手27萬多交通事故傷者，為傷者公益助力；右手250萬億的保險金額，合規合法為傷者爭取最大賠付，賺取自己全程顧問咨詢及服務所得。

就像投資者說的那樣，公益初心的織迦，給出一個完全超乎想象的市場空間。

公益創新：為傷者謀福利，為生命助力

“法治文明”是國家近年來的主要發展反向，但法制的普及并不那么順利。即便法律是公平的，法律資源也并非人人都可以公平享有。

受限于法律知識的薄弱以及有限的社會資源，很多人在發生交通事故后，不知道怎么獲得賠付，更不知道如何在法律范圍內獲得最多的賠付收益。

而交通事故的賠償中，牽扯到了醫院傷殘鑒定、保險公司車損鑒定、交通事故科、行政仲裁等等多方面流程，從而導致賠付過程十分冗繁，讓人望而生畏。

尤其當事故者受傷住院，由于賠付金額無法確定權責不清，往往導致醫藥費遲交，甚至影響到傷者生命。

織迦集團，從項目創立第一天起，目標就非常明確，打造“交通事故傷者之家”，秉承“家一樣溫暖，家人一樣用心”的企業文化和服務理念，助力于法律資源稀薄的弱勢群體，讓傷者不為賠付發愁，不為繁瑣的賠付流程擔憂，先行墊付的醫療費用關鍵時刻可以拯救傷者生命。

織迦的商業模式是建立在市場剛需的基礎之上，一方面傷者及時得到救治，對織迦充滿認可和感謝；同時法院、事故科和醫院等相關部門也都需要更專業人士的介入，避免陷入混亂的糾紛之中。

一心想做公益的織迦，不但在無意中打開了萬億級別的市場，更打造出多方共贏的良性商業業態，幾乎做到了所有參與者都可以獲益其中。

在織迦之前，專業的法律團隊往往只為大公司集團提供法律援助；而在織迦，普通人甚至是那些弱勢的需要救助的社會底層也能享受到最專業化的法律服務——至少是在賠付領域。

從社會層面講，中國法治文明的建設需要織迦這樣的機構助力，從而讓更多普通人獲得法律資源。

從市場層面講，織迦的出現給了市場一個新的啟發，除了那些擠破頭的行業之外，在傳統的法律領域也能出現真正的黑馬項目。