便利仔品牌便利店成立初期，因有背后企業(yè)團(tuán)隊扶持，到如今可謂節(jié)節(jié)高升。近日便利仔在廣州白云機(jī)場投放廣告，進(jìn)入大眾眼球，便利仔與你白云機(jī)場不見不散。

其實便利店的發(fā)展與GDP有很大關(guān)聯(lián)，當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時，消費者也開始接受便利店的概念；人均GDP達(dá)到1萬美元時，便利店的形態(tài)與顧客的需求開始結(jié)合，變得更注重時間上的便利性；人均GDP達(dá)到2萬美元時，同業(yè)競爭加劇，經(jīng)營時強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品組合的便利性；而人均GDP達(dá)到3萬美元時可能會出現(xiàn)壟斷的市場格局，經(jīng)營時更強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，商品更新更快，向多元化發(fā)展。

大家覺得一線城市的競爭已經(jīng)足夠大了，我們還是會接二連三看到新店開業(yè)，這次便利仔來到廣州，我們則借廣州這個一線城市去探討一下影響便利店發(fā)展的因素。

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

截止2020年廣州市的GDP直逼25000億元人民幣，那么，人均GDP總達(dá)16萬人民幣，超過2萬美元。從人均GDP上來說，廣州的便利店已經(jīng)進(jìn)入到第三個階段，在這段時期則是同行業(yè)競爭最大的時候，也解釋了為何各大便利店蜂擁而至的現(xiàn)象。一線城市的人均GDP如此驚人，每個品牌都想在這打出一片新天地，而人均GDP到達(dá)3萬美元后則會因為過度競爭出現(xiàn)整合或壟斷。因此如今一線城市高品質(zhì)多元服務(wù)的便利店將會越來越多。

二、文化環(huán)境

文化環(huán)境是商家投資時容易被忽略的一個環(huán)境因素，但其實文化環(huán)境潛移默化地影響著便利店的發(fā)展。如今商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展程度大部分是一樣的，但由于文化不同以及不同地域特性，卻會讓同一業(yè)態(tài)向不同軌跡發(fā)展。重視文化、生活方式和消費習(xí)慣對商業(yè)業(yè)態(tài)的影響是重要的。舉個例子，浙江和江蘇同是在上海，且浙江的人均收入遠(yuǎn)高于江蘇，但江蘇的便利店卻比在浙江發(fā)展得好。可見便利店要在一線地段立足，和對應(yīng)的文化環(huán)境、消費方式也是息息相關(guān)。而廣州市嶺南文化的基本特征是具有開放性、兼容性、平民性、務(wù)實性等，廣州的市民也偏向享樂主義，這使得便利店在廣州，雖然競爭激烈但仍然有生存空間。

三、人口密度

人口的密度大小更是決定便利店能否發(fā)展的重要因素。如果人口密度太低，居民居住較為分散，增加了便利店選址的困難。若店鋪離人群聚集點太遠(yuǎn)的話，又體現(xiàn)不出便利店時間上便利的業(yè)態(tài)優(yōu)勢。然而對居民來說，和超市、市場等如果距離一樣，顧客肯定會選擇具有明顯價格優(yōu)勢的超市。有個鮮明的例子，7-11雖然起源于美國，但因為美國人家密集度低，后來被日本收購，在人口密集的較發(fā)達(dá)的東亞地區(qū)，如日本、中國臺灣、泰國、中國香港、菲律賓、韓國等國家或地區(qū)大規(guī)模發(fā)展。放在廣州市來說，廣州人口相對分散，總體經(jīng)濟(jì)水平較高，平均3000人在使用一家便利店。目前的市場尚未飽和，可見廣州發(fā)展便利店有機(jī)會，但選擇開店的地段位置顯得尤為重要。

總結(jié)：在經(jīng)濟(jì)爆炸的一線城市，想要開便利店并有所發(fā)展，確實需要從多個因素去考慮。很多便利店包括便利仔這樣的品牌，都逐漸把重心轉(zhuǎn)移在市場潛力巨大的二、三線城市。但一線城市才有的大眾消費能力和消費習(xí)慣又是如此誘人，競爭再激烈也總有人能發(fā)展成功，在一線城市占一席之地。而便利仔在與廣州白云機(jī)場強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以大城市為中心向周邊城市輻射，可見該品牌的發(fā)展?jié)摿Γ覀兪媚恳源?/p>