“一個團隊在一起工作，總會有觀點相左或出現(xiàn)意見分歧的時候，沒有絕對地對和錯，更多的只是立場不一樣，對我們彼此來說這種時候都可能是一個往上進步的起點，相互從合作中取長補短，最后達到‘眾人拾柴火焰高’的目的”。
——速途網(wǎng)絡(luò)財務(wù)部總經(jīng)理 武黎黎
【誰是武黎黎】
速途網(wǎng)絡(luò)財務(wù)部總經(jīng)理武黎黎是首屆“速途勛章獲得者”，入職速途8年7個月，在速途內(nèi)部被親切稱為“武會計”，工作中以“鐵面無私”的形象示人，生活中卻是個愛插花的佛系媽媽。
【為什么要做時光·拾問】
“520”速途網(wǎng)絡(luò)12周年慶，速途首次設(shè)立“速途勛章”，感謝12年來一直在幫助速途網(wǎng)絡(luò)的同事和朋友，武黎黎和其他3位速途在職同事一起成為首屆“速途勛章”獲得者。
2021年是速途內(nèi)部的“管理升級年”，速途董事長兼CEO范鋒更是強調(diào)公司要堅定執(zhí)行“3+N”的移動創(chuàng)意工場戰(zhàn)略，速途的未來將和管理升級、持續(xù)創(chuàng)新緊密相關(guān)。下文為本公眾號特約編輯、速途網(wǎng)絡(luò)董事兼COO荀冠龍對武黎黎的專訪，10個快問快答，幫助速途的各位小伙伴們了解勛章獲得者對生活、工作的思考和感悟。不論什么樣的獎項，背后其實都是某種堅持。
【拾問黎黎】
圖：速途網(wǎng)絡(luò)董事兼COO荀冠龍（左）與武黎黎訪談合影
以下是具體的訪談內(nèi)容
1778個字
閱讀時間大概需要6分鐘左右
01. 荀冠龍 ：首先祝賀武會計喜獲速途勛章，先簡單來幾句獲獎感言吧。
武黎黎：說實話很意外。在速途工作這么多年，其實還有很多不足的地方。此前收到的通知是在小型司慶沙龍活動上要分享一張與速途有關(guān)的老照片，沒想到分享照片的人成為獲得“速途勛章”的人，再次感謝組委會。
02. 荀冠龍 ：在你病假期間，很多同事也一直關(guān)心你，現(xiàn)在，一個全新的、更加漂亮的黎黎姐出現(xiàn)在大家面前，把你這段時間的人生感悟和大家簡單分享一下吧。
武黎黎：更多的感悟還是“珍惜”二字。不管是家人、還是身邊的同事，都要學(xué)會珍惜和他們相處的時間。尤其是工作在一起的同事，我們每天和他們相處的時間可能比和家人還長。一個團隊在一起工作，總會有觀點相左或出現(xiàn)意見分歧的時候，沒有絕對地對和錯，更多的只是立場不一樣，對我們彼此來說這種時候都可能是一個往上進步的起點，相互從中都能取長補短，最后達到“眾人拾柴火焰高”的目的。
03. 荀冠龍 ：財務(wù)部的工作非常的瑣碎，但要求比較嚴謹，在規(guī)范過程中，很多同事也有些不理解，在這喜慶的時刻，你要解釋幾句嗎？
武黎黎：早在2014年公司就在進行流程系統(tǒng)的調(diào)整和升級，截至目前，所有的業(yè)務(wù)部門同事已經(jīng)熟悉和了解系統(tǒng)流程，他們也都非常理解規(guī)范化的必要，再次感謝大家的理解。
04. 荀冠龍 ：聽說財務(wù)部在制定更為積極主動地賦能業(yè)務(wù)部門的計劃，可否先劇透一下？
武黎黎：目前我們是有一個“財務(wù)管家計劃”在進行中，財務(wù)部將分別安排一位財務(wù)同事對接一個事業(yè)群開展“貼身式”服務(wù)。
比如以前大家有任何財務(wù)的問題都是集中跑到財務(wù)部門，現(xiàn)在直接和對接的“財務(wù)管家”就能解決，遇到重大的問題，“財務(wù)管家”會集中到財務(wù)部門商定決策具體的解決方案。
“財務(wù)管家計劃”將遵循兩個原則：首先，財務(wù)部同事要帶著誠意融入到對應(yīng)的事業(yè)群，讓大家有什么事愿意找你和你溝通；其次，我們在優(yōu)化流程、管理升級，幫助大家解決問題?？偨Y(jié)起來就是“先做人再做事”，加強財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的有效溝通。
05. 荀冠龍 ：在速途這么多年的工作中，最開心的事是什么？獲得勛章除外。
武黎黎：截至到今年10月份，我加入速途就滿9周年了。其實要說開心的事情還真是挺多的，比如一起經(jīng)歷了速途完成兩輪融資和新三板掛牌，其中還有就是在工作中給團隊和自己帶來了成就感。從最初的一本手工賬到整整滿庫房的資料；從一個人的團隊開始到搭建成財務(wù)梯隊，讓我們的財務(wù)系統(tǒng)不斷邁上新臺階，一點一滴都是回憶和成就。
06. 荀冠龍 ：在速途畢業(yè)的同學(xué)中，你最思念的是誰？有什么想對TA說的嗎？
武黎黎：其實思念的人也有很多，但因為大家平時工作都很忙，現(xiàn)在和速途畢業(yè)的人聯(lián)系比較多的主要是陳楠、吳雪麗、劉艷平。比如楠姐，共事的時候是我的主心骨，默默分擔(dān)了很多瑣碎的工作，低調(diào)無私。希望他們都越來越好、越來越幸福。
07. 荀冠龍 ：和蔣總（蔣德啟）合作了很多年，現(xiàn)在他有了新的戰(zhàn)場，有什么想對他說的嗎？
武黎黎：蔣總對我來說是良師益友，也是速途對我?guī)椭畲蟮娜?。他不僅在工作上面給予我很多指導(dǎo)，在我生活上遇到一些難題時也給予了我很多開導(dǎo)。記得在去年我得知自己病情的時候，又不想讓家里人擔(dān)心，第一時間可以商量和傾訴的就是蔣總。這次新的戰(zhàn)場對蔣總來說也是一次新的突破，從后臺支持升級到一線業(yè)務(wù)，祝福蔣總未來一帆風(fēng)順。
08. 荀冠龍 ：今年是速途的管理升級年，除了更多賦能業(yè)務(wù)部門，你還有什么新的規(guī)劃嗎？
武黎黎：目前速途在信息化上還有非常大可發(fā)揮的空間，日常大家的交流溝通全部都是碎片化，所有的信息不可能通過個人的“頭腦”儲存，所以除了前面談到的“財務(wù)管家計劃”，現(xiàn)在我們一直在做的就是“逼著”大家通過系統(tǒng)來獲取信息，因為只有習(xí)慣熟悉系統(tǒng)操作，整個信息就會在系統(tǒng)中有效運轉(zhuǎn)。
09. 荀冠龍 ：和你一同獲得“速途勛章”的還有同為昌平系的老戰(zhàn)友常娜，你有什么要對她說的嗎？
武黎黎：常娜來速途比我早，應(yīng)該快10年了?，F(xiàn)在還經(jīng)常想起當初一起下班邊走邊聊的場景。祝福她越來越好，早日和她的小伙伴們實現(xiàn)財富自由。
10. 荀冠龍 ：相信創(chuàng)創(chuàng)（黎黎的孩子）也會看到這篇采訪，對他說幾句祝福吧。
武黎黎：我對創(chuàng)創(chuàng)一直是采用“放羊式”的，對他沒有太多的要求，我們做家長的也不是學(xué)霸，除了做好生活方面的支持，更多希望他可以靠自己的努力去實現(xiàn)自己的目標。目前來看，創(chuàng)創(chuàng)也是一個非常有主動性和愛思考的孩子。那就祝福他學(xué)業(yè)進步、身體健康，做一個有責(zé)任有擔(dān)當?shù)年柟馍倌辍?/strong>還有就是，爭取今年暑假把游泳學(xué)會，多參加體育活動。
