又是一年6.18，電商促銷次第開花。作為中國電商行業最重要的節日之一，“6.18”的影響力已經毫不遜色于“雙11”。今年的“6.18”大促比以往來得更早些，各大平臺提前亮出了促銷政策。
促銷一詞英文叫“promotion”，是市場營銷學4P理論中重要的一個分支。促銷中文解釋為“營銷者向消費者傳遞有關本企業及產品的各種信息，說服或吸引消費者購買其產品，以達到擴大銷售量的目的”。這樣看，促銷的本質是一場溝通活動。
但每個詞都有實際使用的語境，中國的市場環境下，曾經的家電促銷觀感就顯得不那么美好。不管是供應商還是渠道商，為了追求銷售數字，拋出的促銷政策不僅不計成本，還忽視了市場運作的正常規律，這就造成了一種尷尬的局面，大促期間低價產品橫行，廠商賠本賺吆喝；消費者的真實需求也得不到滿足，更別提服務和購物體驗的提升了。供需失衡之下，消費者對促銷就顯得十分麻木。廠商為刺激消費，只能繼續放出低價，促銷這種本應該是內涵豐富的溝通活動就淪為惡性循環的價格戰。
不過這樣的狀況正在逐步改善，促銷方式在進化，表現為平臺更為直接的讓利活動、以消費者需求為導向的產品策略等。此外，更令筆者感到欣慰的是，通過新的科技手段和服務方式，“6.18”大促成為了消費者和家電制造企業溝通的快速通道，促銷回歸到了本質。
直觀的實惠是基本面
即便促銷的外延有了擴大，但給實惠依然是基本面。以京東家電平臺為例，進入6月，“6.18”促銷狂歡正式拉開帷幕。京東推出預付定金立減、頭號京貼等促銷活動。促銷開始后10分鐘，萬元以上的中高端大屏電視的成交額同比就超過200%；400升多開門、超大容量冰箱成交額同比漲了5倍；分區洗洗衣機成交額同比大漲20倍。各大品牌在上半年最后的沖刺機會中斬獲頗豐。
為了讓促銷更直觀，京東家電還啟動了全線9折模式，在6月9日-10日間，京東家電推出面向所有消費者的普惠福利，消費者只要憑借”京東618家電日9折消費券”，就可以在6月10日當天消費。全場家電均可在大促神券頭號京貼的基礎上，再疊加使用9折消費券。這樣，消費者購買家電最多可節省2000元。
除此之外，其他電商平臺也提前啟動了優惠促銷，比如拼多多第二次開啟百億補貼活動，補貼覆蓋家電、數碼等品類。天貓則推出了全新的88vip凡爾賽錦鯉活動，被抽到的錦鯉用戶，會享受88年會員權益，包括餓了么會員、優酷會員、網易云音樂會員等數十個網站的會員權益。看起來錦鯉能獲得的福利滿滿，但實際上普惠性意義并不大，畢竟能成為錦鯉的概率比中彩票都低。天貓出臺這樣的政策也不足為奇，延續了該公司一貫的特色，宣傳造勢作為主要目的，給消費者實際的優惠則放在其次。相比之下，蘇寧在這場狂歡中失聲，只留下被強制執行超30億的新聞刷屏。讓人不禁感慨局勢變革之大。
一直以來，不少平臺的促銷政策被詬病沒有誠意，復雜的減免政策令消費者云里霧里，網友評論稱“不拿計算器和小本本仔細算，都不清楚具體的優惠力度”。算來算去，還是買的不如賣的精。長此以往，導致消費者對促銷政策產生極度的不信任感。
相比之下，京東家電此次推出的9折消費券政策被網友評價是“最憨厚的促銷”和“簡單、粗暴、好用”的促銷政策。
京東能給消費者實打實的福利，體現了此平臺成本、效率、體驗、價值方面的競爭力。京東先是將互聯網思維帶入傳統家電業，之后在其線上、線下全渠道融合發展模式的推動下，探索出了生產研發和市場供需間更精準的運營匹配方式。
這樣，京東的促銷就是在行業的健康發展的基礎上產生的，是在符合市場規律和產業各方利益的前提下進行的。
圖：五花八門的促銷活動
此次京東能夠推出“6.18”加碼的9折消費券優惠促銷活動，是以京東家電整合、優化了供應鏈體系為前提的。這樣京東家電就找到了成本、效率、用戶體驗的最佳平衡點，進而能把提效降本的成果轉化為讓利于消費者，一方面用優勢價格滿足了品牌廠商在節點沖業績的需要，另一方面更是滿足了消費者對高性價比好家電的購買需求。
圖：6.18京東重慶超級體驗店的慶祝活動
平臺助力產業升級
今年的618除了能看到優惠，在主流電商平臺還可以感受到，和以往主推低價貨不同，今年促銷產品呈現精品化、套系化的特征。京東家電就在“6.18”大促中推出系列高端家電和家電精品。這體現了主流家電電商平臺在產品策略上的轉變——從單一的以量取勝到量與質的雙輪驅動，推動個性化、智能化的高端類產品成為主流。
一直以來供給側改革似乎都是由制造企業發起的，實際上，消費升級后消費端產生的差異化的需求、綠色環保的需求等問題只憑制造企業難以解決，必須運用信息化手段、互聯網創新思維來解決。電商平臺作為信息化建設重要的組成部分，必將在供給側改革調結和激發經濟增長新動力兩方面發揮重要作用，所以平臺對于產業升級有著強大的推動力。
作為中間樞紐，平臺能將用戶的需求傳遞給行業端，實質上是督促品牌制造方在全渠道生態下精準匹配供需，以產業價值促進消費升級，將價格戰進化為良性促銷。
京東家電正在推進“用戶需求和產品價值”代替“市場產能和產品價格”，并引導其成為產業發展的主流方向。京東6.18推高端、賣精品，有效地發掘了消費者的使用新需求和購買高價值好產品的消費動力。在用家電煥新人們美好生活的同時，京東家電聯手品牌廠商在存量市場挖掘新增長點，用創新帶動產業結構升級。
京東家電早已不僅是銷售平臺，也已經成為消費者和供應端之間溝通的橋梁。讓促銷變成溝通活動、讓平臺變為溝通渠道，這樣的平臺意志，消費者領會到了。
