21世紀(jì)的零售業(yè)競爭已經(jīng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，誰的供應(yīng)鏈總成本更低、市場反應(yīng)更快，誰就能贏得市場。就“真正的快樂”而言，通過大數(shù)據(jù)和云平臺等數(shù)字化技術(shù)，幫助供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級，進(jìn)一步幫助供應(yīng)商降低成本，確保商品的價(jià)格和質(zhì)量長期處于絕對優(yōu)勢。

國美零售供給鏈升級：對價(jià)格做減法，對商品進(jìn)行加法。

在信息已經(jīng)相對透明的時(shí)代，商品價(jià)格很容易牽動(dòng)消費(fèi)者的敏感神經(jīng)，正如菜市場買菜一樣，在菜市場買菜時(shí)，誰能便宜一毛錢就占據(jù)了相對優(yōu)勢。而且正是這一分錢，往往體現(xiàn)在臺下的“十年功”。真正的快樂!34年來國美深厚的供應(yīng)鏈實(shí)力，與數(shù)以千計(jì)的廠商達(dá)成薄利多銷的共識，能給予國美更具競爭力的進(jìn)價(jià)。

國美零售五一大促、520大促、618大促等三大節(jié)點(diǎn)，不少用戶在多個(gè)零售平臺上“貨比三家”，最終還是選定了國美零售“真快樂”購買家電、美妝、食品等產(chǎn)品，在“真幸福”中看到更多。

從今年一月開始，國美零售“真快樂”完成了娛樂化的“搶-拼-ZAO”升級，通過技術(shù)手段確保搶購的公平性，“真快樂”利用人工智能技術(shù)加強(qiáng)信息篩選與篩選，在合適的時(shí)間把貨賣給合適的人，實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系的連接。

對價(jià)格做減法的同時(shí)，國美零售“真快樂”還在為各品類做加法!四月份，國美零售“真快樂”加速推進(jìn)全品類戰(zhàn)略，這一階段以家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝用品等七大類目為重點(diǎn)，并已實(shí)現(xiàn)了50萬+SKU的擴(kuò)容。并且面對金五銀六洶涌而來的一攬子大促，“真開心”更借助大數(shù)據(jù)平臺的精算熱銷數(shù)據(jù)，對部分爆款產(chǎn)品進(jìn)行了提前數(shù)周的大規(guī)模采購，如39.8元的五瓶裝藍(lán)月亮、39.9元的福臨門5L調(diào)和油等爆款商品，使“真快樂”在五一、五糧液、五糧液、五糧液等爆款商品上持續(xù)低價(jià)，使“真快樂”在五一、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液、五糧液五糧液、五糧液五糧液、五糧液五糧液

國美零售把用戶需求作為供應(yīng)鏈的支點(diǎn)，作為支點(diǎn)實(shí)現(xiàn)降本增效。

隨著新經(jīng)濟(jì)常態(tài)的到來，供應(yīng)鏈的運(yùn)行規(guī)則正在向顧客需求轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈由內(nèi)部生產(chǎn)向外部顧客需求轉(zhuǎn)變。真正的快樂是以開放的供應(yīng)鏈平臺和數(shù)字化的云計(jì)算平臺為基礎(chǔ)，積極深入供應(yīng)鏈的上游前端，通過對用戶搜索平臺上的商品、關(guān)鍵詞、功能點(diǎn)等核心數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而洞察消費(fèi)者的潛在需求;通過對平臺中的商品、關(guān)鍵詞、功能點(diǎn)等核心數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格更低、性能更優(yōu)、性能更優(yōu)、性能更優(yōu)。

例如國美零售在618大促中，GOME自主品牌的新一級能效空調(diào)性價(jià)比爆棚，無論是1P、1.5P還是2P，都比同類產(chǎn)品價(jià)格便宜40%左右，而且提供了一種全新一級能效空調(diào)，無論是1P、1.5P還是2P，都比同類產(chǎn)品價(jià)格便宜40%。國美通過C2M反向定制模式，讓價(jià)格和性能這對“矛盾體”達(dá)到平衡，并在去年上半年將定制商品的比例從37%提高到45%。

國美零售“真快樂”除了加強(qiáng)從采購和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢外，還加強(qiáng)了在庫存和配送方面的供應(yīng)鏈能力。每到一天，國美零售“真快樂”都要提前備庫場地和人員，并延長了存出入庫的操作市場，提高了當(dāng)天出庫率。國美零售“真快樂”在今年618期出庫清零率超過90%，及時(shí)發(fā)貨率提高30%，車輛運(yùn)能提高到平日的1.8倍，這無疑是加快了商品流通效率的提高，使庫存成本與運(yùn)輸成本同時(shí)下降。

在智通財(cái)經(jīng)APP上，國美零售首席執(zhí)行官方巍接受采訪時(shí)表示，目前，公司不斷提升物流和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，以預(yù)約“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”為經(jīng)營特色;以“快運(yùn)快運(yùn)”為基本能力;以快件快運(yùn)為基本能力;提供快件快件、快件快件、快件快件、快件快件等。

Akimid說，給他一個(gè)支點(diǎn)就能撬動(dòng)地球，如果供應(yīng)鏈?zhǔn)橇闶?span id="hb31p5z" class="wpcom_keyword_link">行業(yè)的國美零售“真快樂”支點(diǎn)，那么用戶需求就是錨點(diǎn)，當(dāng)用戶需求不再是一個(gè)錨點(diǎn)，那么供應(yīng)鏈就是一個(gè)新零售行業(yè)的支點(diǎn)，那么供應(yīng)鏈就是新零售行業(yè)的支點(diǎn)。

方巍表示，國美零售新賽道的開始目標(biāo)是在“家·生活”市場占有至少3%的市場份額。以國美零售“真快樂”供應(yīng)鏈的持續(xù)升級態(tài)勢來看，未來并不遙遠(yuǎn)。