此前，東京奧運會正如火如荼地進行，與往常不同，本屆奧運會讓人有許多動容之處。

在隨手刷到的朋友圈、微博上，不僅四處可見為金牌選手的喝彩，更有為其他選手的刷屏加油，還有對胡蘿卜發夾、珍珠美甲、乒乓項鏈等青春、可愛的熱烈討論；同時，#劉翔說沒必要道歉#的微博也在近日沖上了熱搜。

想當年，劉翔在北京奧運會退賽事件引起軒然大波，也引發輿論眾嘲。多年過去，此次的奧運會反倒喚醒了網友的理解，“我們欠劉翔一個道歉。”

環境真的變了，大家正變得不再唯金牌論。

同樣地，這種轉變也深刻地體現在教育上，家長對孩子不再“唯分數論”，雖然雞娃的焦慮依然存在，但越來越多的家長開始重視孩子的身心健康，在素質教育上的投入也越來越多，也更注重素質教育下的寓教于樂。

相關資料顯示，藝術教育是素質教育行業中較大的市場之一，2020年市場規模達到1354.9億元，且從2017年開始，藝術教育市場規模在素質教育中的占比始終維持在35%以上。

陪伴：耐心的家長

在這些賽道中，已有一些頭部企業形成了自己的商業模式，并在市場中樹立標桿，解決了用戶人群的某一突出痛點需求，音樂教育機構VIP陪練就是其中之一。

在以前的應試教育中，家長常見的作用就是當孩子回家以后輔導孩子功課，但常常可見各種慘烈的【輔導孩子作業的崩潰現場】，原因要么就是教不會，要么就是沒耐心，既耗費家長的時間，孩子的學業成績也沒有得到科學的指導。

在這個問題上，素質教育對家長陪伴的專業性要求就更高了。應試教育中考的數學題、語文題，家長看看教材還稍微能應付，但現在藝術教育中的鋼琴、小提琴等，需要花20%的時間上課學習，其余80%的時間用來大量練習的專業樂器，可不是每個家長都能給予建議的。

VIP陪練看到了這一痛點，因而首創“真人1對1樂器陪練”模式，致力于解決琴童的練琴問題。具體來說，該模式是根據孩子的個性化需求，讓全國的名師在線與其產生教學互動，為孩子練琴提供更加專業的指導和學習興趣，突破了時間與地域的限制。

2018年11月，VIP陪練完成總額1.5億美元的C輪融資，創下素質音樂教育行業融資紀錄。目前，已覆蓋32種樂器的陪練，用戶超過270萬，近三年收入年復合增長率達36%。同時，2020年VIP陪練3月、7月營收分別突破2億，企業營收實現高速增長。

指導：專業的老師

VIP陪練在用戶端獲得了較好的反饋，這得益于對嚴格且標準化的師資甄選體系和可持續化的人才供應鏈體系的建立。

“真人1對1樂器陪練”模式雖然是針對個性化需求打造的，面向的孩子千人千面，但陪練的老師需要被平臺賦能，在標準化的指導上加以針對性的建議。

因此，VIP陪練平臺制定了嚴格的教師選拔制度，包括篩選、測試、培訓、考核等7道流程考核，其中入職培訓考察內容涉及心理學、專業素質、企業文化宣導等6個方面，最終上崗率僅3%。

另一方面，VIP陪練還與全國超過80%以上的音樂專業類高等院校達成協議，與150多所音樂學校達成“五年唯一”的獨家合作，并通過大量的積累實際經驗，把他們慢慢培養成符合VIP陪練要求的專職老師，以滿足不同琴童的差異化教學。

在這種模式下，VIP陪練整體的復購率達到了90%以上。

結語

近日，《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》下發，以及此前關于《全民科學素質行動規劃綱要》的下達，都表達了一個信號：中國的教育，已經在頂層設計上從單純的應試教育往綜合型的素質教育轉型發展了。

可喜的是，政策和市場需求是在雙輪驅動，不再功利的素質教育將會是下一階段中國孩子的教育目標。

史鐵生曾說，“奧林匹斯山上的神火為何而燃燒，那不是為了一個人把另一個人戰敗，而是為了有機會向諸神炫耀人類的不屈，命定的局限盡可永在，不屈的挑戰卻不可須臾或缺。”

奧運會還在繼續，希望真正的奧林匹克精神永存，不再功利的教育理念永存。