隨著新一輪人事變動(dòng)，本就低調(diào)的京東，似乎又“低調(diào)”了幾分。

今日早間，京東集團(tuán)在港交所發(fā)布公告，公布了部分人員職位變動(dòng)。京東零售CEO徐雷升任京東集團(tuán)總裁，將負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營(yíng)和協(xié)同發(fā)展，向京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。京東健康CEO辛利軍出任京東零售CEO；京東健康醫(yī)藥部負(fù)責(zé)人金恩林出任京東健康CEO。

同時(shí)，公告還指出，徐雷升任京東集團(tuán)總裁協(xié)助劉強(qiáng)東開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作后，劉強(qiáng)東將把更多的時(shí)間投入到長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、年輕CEO培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中來(lái)。

而在這一場(chǎng)臺(tái)前幕后的交替之中，速途網(wǎng)感受到了京東集團(tuán)正在從當(dāng)年的高歌猛進(jìn)，走向了步步為營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展之路。

徐雷崗位再動(dòng)，決策機(jī)制走向成熟

在此次京東集團(tuán)的人事調(diào)動(dòng)之中，最為重要的變化，相較于業(yè)務(wù)層面的調(diào)整，而是專注于更高深層次的戰(zhàn)略層面。通過(guò)崗位調(diào)動(dòng)，使得京東能夠有更為完善的管理梯隊(duì)。

在徐雷加入京東的十余年中，曾歷任京東商城市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人、無(wú)線業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、京東商城營(yíng)銷平臺(tái)體系負(fù)責(zé)人、集團(tuán)CMO、京東零售CEO等多個(gè)職務(wù)。不僅幫助京東搭建了大市場(chǎng)的營(yíng)銷體系、移動(dòng)端的產(chǎn)品研發(fā)體系和圍繞用戶全生命周期管理的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系，同樣也是“京X計(jì)劃”，“無(wú)界零售”等概念的重要決策者。

然而，這位在京東內(nèi)部多次“轉(zhuǎn)崗”的大佬，關(guān)于徐雷的報(bào)道卻并不算多。而他在曾經(jīng)的采訪中曾這樣評(píng)價(jià)自己““我就是一個(gè)走遍天涯海角憑手藝吃飯的手藝人，討厭裝逼端著自己，簡(jiǎn)單直接愛憎分明個(gè)性獨(dú)立。”

雖然如此，但說(shuō)到“618”，人們想到的不僅僅是上半年最重要的購(gòu)物節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也讓京東的周年慶深入人心。2013年，徐雷重返京東任市場(chǎng)部高級(jí)副總裁，參與主導(dǎo)京東一年最為關(guān)鍵的“618”營(yíng)銷活動(dòng)。而在2014的備戰(zhàn)會(huì)上，徐雷提出一個(gè)觀點(diǎn)：“不要再整‘紅六月’了，要把618的主題突出來(lái)。”而自那之后，京東進(jìn)一步鞏固了“618”的主場(chǎng)地位。

2018年7月，劉強(qiáng)東任命徐雷為京東CEO，成為京東最核心業(yè)務(wù)板塊的掌舵人，并于同年下半年帶動(dòng)京東零售業(yè)務(wù)也開啟了新一輪的增長(zhǎng)。而在隨后的一年中，京東零售將在交易額、收入、用戶、利潤(rùn)這四大核心指標(biāo)上均實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)。

而在剛剛發(fā)布的京東集團(tuán)2021年Q2財(cái)報(bào)中，財(cái)報(bào)顯示，該季度京東營(yíng)收2538億元，市場(chǎng)預(yù)期2484.7億元，上年同期2011億元，同比增長(zhǎng)26.2%。2021年第二季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3億元人民幣，歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為7.9億元人民幣，Non-GAAP歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為46億元人民幣，繼續(xù)保持低利潤(rùn)率運(yùn)營(yíng)。

而這次人事調(diào)動(dòng)中的另外兩人——辛利軍、金恩林，均來(lái)自于京東健康，一方面，京東健康在兩人帶領(lǐng)之下，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧丝焖俪砷L(zhǎng)，根據(jù)京東健康公布2021年中期業(yè)績(jī)，報(bào)告期內(nèi)，京東健康總收入為人民幣136.4億元，同比增長(zhǎng)55.4%；上半年毛利率連續(xù)兩年同比下降超過(guò)1%，全國(guó)范圍內(nèi)的藥品倉(cāng)庫(kù)和非藥倉(cāng)庫(kù)數(shù)量分別增至17個(gè)和超過(guò)350個(gè)，京東健康零售藥房業(yè)務(wù)SKU已超過(guò)4000萬(wàn)。

另一方面，則通過(guò)崗位的調(diào)整，提升各個(gè)業(yè)務(wù)板塊、職能體系的協(xié)作。而在公告中，京東集團(tuán)也表示戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)（SEC）和集團(tuán)幾十位一線業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的戰(zhàn)略決策委員會(huì)（SDC）經(jīng)過(guò)兩年多的磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)形成了良好的集體決策和快速響應(yīng)機(jī)制。

抓底層能力、服務(wù)實(shí)體，京東走向低調(diào)穩(wěn)健

相較于京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的豐滿人設(shè)，徐雷的設(shè)定則“似乎”低調(diào)很多。隨著逐漸從臺(tái)前走到幕后，投入到長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、年輕CEO培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，也意味著京東集團(tuán)正在邁向發(fā)展的全新階段，其戰(zhàn)略側(cè)重也正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

而在京東集團(tuán)剛剛發(fā)布的財(cái)報(bào)中，也可以看到其發(fā)展方向正在從主營(yíng)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榈讓幽芰εc頂層建筑兼顧的發(fā)展模式。

在倉(cāng)儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，第二季度，在自營(yíng)商品達(dá)到900萬(wàn)SKU的基礎(chǔ)上，京東將庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)一步降至31天，履約費(fèi)用率降至5.8%。自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)與管理體系北斗新倉(cāng)、全自研技術(shù)的L4級(jí)別自動(dòng)駕駛智能快遞車也已相繼投入運(yùn)營(yíng)。

而在數(shù)字零售體系方面，京東云已推出行業(yè)首個(gè)混合云操作系統(tǒng)“云艦”，并發(fā)布行業(yè)首個(gè)全面開放的PaaS生態(tài)“云筑計(jì)劃”。在正在召開的服貿(mào)會(huì)上，京東云提供技術(shù)支持的京東會(huì)展云2020年助力構(gòu)建了“云上服貿(mào)會(huì)”技術(shù)底座——中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)數(shù)字平臺(tái)。

于此同時(shí)，京東全面開放自身的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施能力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，除了通過(guò)C2M助力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，幫助中小微企業(yè)降本增效；并持續(xù)打造高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)升級(jí)和農(nóng)戶增收的正向循環(huán)。去年10月，京東發(fā)布“三年帶動(dòng)農(nóng)村一萬(wàn)億產(chǎn)值成長(zhǎng)”的目標(biāo)，以期帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕。

在速途網(wǎng)看來(lái)，京東集團(tuán)的“低調(diào)”，正顯示出其發(fā)展正在走向新的時(shí)代。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈、技術(shù)服務(wù)能力三駕馬車的共同驅(qū)動(dòng)，不僅讓企業(yè)發(fā)展更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)，同時(shí)也肩負(fù)起了共同富裕的重要責(zé)任。