日前，浙江省寧波市中級人民法院判決珠海格力電器有限公司集團因侵權奧克斯的發明專利權，賠償奧克斯1.67億元。
判決書顯示：兩份判決書均圍繞一項名稱為“壓縮機”的涉案專利展開。原告奧克斯空調稱，格力電器使用上述專利制造侵權產品，應當承擔賠償責任；被告甬格公司等作為銷售方，應當承擔下架電商產品、承擔訴訟費用等責任。
針對上述判決，格力電器于近日回應稱：上述事件屬實，且目前案件僅是一審，格力也已向北京知識產權法院提起訴訟，請求判決該專利無效。
此外，更早之前格力方公開向媒體回應此事時，格力電器相關負責人不僅提到，已經就此次奧克斯訴格力專利一事向有關部門專家進行過詢問，并透露出專業人士表示奧克斯依據的專利不穩定，應該被無效的觀點，還透露了兩年前就曾因類似問題被奧克斯碰瓷1000萬元，但最終被認定無效的事實。
格力此次一審敗訴的副作用也體現在了股價上。據公開數據顯示：二級市場上，自2020年12月初高點65.58元/股以來，格力電器股價已持續調整了一年，期間累計跌幅達到40.50%。截至12月9日午間收盤，格力電器漲1.89%，每股報37.20元，總市值2200億元。
糾糾纏纏纏，格力與奧克斯9年的恩與怨
事實上，對于格力電器和奧克斯來說，打官司早已是司空見慣的“常”事，而這一“糾纏”，便已經相殺了近9年。
速途網在查閱企查查APP數據時發現：倘若按糾紛對象統計，奧克斯空調股份有限公司與珠海格力電器股份有限公司至少發生了12起糾紛，位列糾紛對象前十，其中侵害發明專利權(11起)、侵害實用新型專利權(1起)。
回溯過去，雙方的上一次“交手”發生在去年。2020年的5月，雙方結束了一場長達5年的知識產權官司，作為獲勝方的格力，也在法院終審后獲得了來自奧克斯的4000萬元賠償。而這，也成為家電領域當時判賠數額最高的生效判決。
雙方的官司緣何長達5年呢？這還要追溯到2017年。當時，格力電器以“奧克斯未經許可在其制造、銷售、許諾銷售的8個型號空調產品上使用其一項實用新型專利，構成專利侵權”為由對奧克斯發起訴訟。要求其立即停止制造、銷售、許諾銷售侵害格力公司本案專利權的空調機，并銷毀侵權產品庫存及生產侵權產品的專業模具；賠償格力電器經濟損失及維權合理費用共4000萬元；廣州晶東貿易有限公司（一審被告）立即停止銷售、許諾銷售侵害格力公司本案專利權的空調機。
一年后的4月，廣東省知識產權法院作出一審判決，奧克斯空調侵犯格力電器的空調技術實用新型專利，需立刻停售侵權的八個型號空調產品，并賠償格力電器4000萬元。此后，奧克斯對裁定結果不服再次上訴。一年后的2019年8月，此案做出了二審判決，維持廣州知識產權法院一審原判的同時，認定寧波奧勝貿易有限公司惡意侵權成立，判決后者向格力電器賠償4000萬元。之后，奧勝公司向廣東省高級人民法院申請復議，最終被駁回。
不過，這樁價值4000多萬的“官司”，并非雙方最廣為人知的糾紛。2019年的6月，恰值“6.18”電商大促和空調旺季，格力電器通過微博公開向國家市場監督管理總局舉報奧克斯空調以虛假的能效等級等參數進行銷售、生產銷售不合格產品，引發大眾關注。雙方唇槍舌劍近一年時間，直至奧克斯空調被罰款10萬元后，才迎來此場糾紛的終點。
根據格力官方消息，2017年-2020年期間，奧克斯因侵犯格力專利被判27次。
而在專利糾紛外，“人才爭搶”也成為了雙方積怨的來源之一。據澎湃新聞報道，自2010年以來，奧克斯公司通過各種不正當方式挖走格力電器300余位研發、質檢等部門的核心骨干人員，并且手段在不斷升級。此外，格力電器還表示，奧克斯公司的目的不僅僅是“偷”走人才，而是偷走格力的商業秘密，通過挖人“竊取”格力的核心技術或研發中的最新的項目信息。 針對格力對其挖墻腳的指控，奧克斯稱，公司的引進人員，從未與格力發生過任何關于競業禁止的勞動仲裁，都是通過正常的招聘途徑，引進人才，并且會重點了解該人才是否有保密協議和競業禁止。
格力這幾年：布局直播行業、加大研發投入雙管齊下
從2018年奧克斯向東芝購買壓縮機專利，到2021年格力被判侵權和賠償，格力和奧克斯兩家多年的“恩怨情仇”還在持續，接下來讓我們一起來聊聊格力和奧克斯近期的發展。
今年，董明珠秘書孟羽童的出現，讓外界對格力的關注度更高了。董明珠更是宣稱要將秘書孟羽童培養成為“第二位董明珠”，孟羽童則回應“自己只是一個普通的打工人”。目前，孟羽童的個人抖音號粉絲已超100萬，微博粉絲超過17萬。
隨著孟羽童的關注度日益增加， “明珠羽童精選”的抖音賬號也順勢開通。目前，其抖音小店，目前共計上線103件小家電產品，發布11條視頻，收獲了13.1萬粉絲，目測粉絲數還在不斷增加。
速途網了解到，這并非格力從今年開始布局電商直播行業，早在去年董明珠就帶領格力進行直播，有數據顯示，去年全年董明珠共進行了13場直播帶貨，銷售額達到476.2億元，占了去年格力營收1704.97億元的四分之一，值得注意的是，今年3月底格力2021年全國巡回直播的首場直播便實現11.4億元銷售業績。
此外，格力還在去年成立了“格力董明珠店”在天貓和京東平臺上線，并在格力董明珠店進行新品首發，去年5月10日，“格力董明珠店”等賬號在快手直播平臺銷售額達3.1億。
雖然格力近年來在電商上猛下功夫，但是線上的布局似乎也沒有帶來立竿見影的效果，今年前三季度歸母凈利潤156.45億元，同比增長14.21%；第三季度凈利61.88億元，同比下降15.66%。
市場的競爭是激烈的，無論是空調行業還是小家電行業，也可謂“前有古人，后有來者”，格力也一直在探索屬于自己的發展之路，布局直播帶貨和加大研發投入雙管齊下，一直自稱“掌握核心科技”的格力在研發投入方面也毫不吝嗇，多年的研發投入不設門檻，格力今年前三季度研發投入47.65億元，占比營業總成本的39%，巨大的研發投入也讓其在科技創新領域取得一定成效。
今年1月，格力“高效動壓氣懸浮制冷離心壓縮機技術”上榜中國科協2020年度“科創中國”榜單；6月，格力山東大學聯合主辦的首個IEEE PES低壓直流技術組織成立，展現了格力電器在全球低壓直流技術領域的行業引領和標桿作用；今年7月，格力憑借廣州和長沙配套項目的節能表現成為首批多聯式空調（熱泵）機組系統節能認證企業，助力節能減排事業的發展。
奧克斯這幾年：從價格戰到價值戰轉型
如果說，格力一直在努力調整發展的策略和方向，那么奧克斯經歷多年的大起大落，也摸索出了自己的發展之路。
奧克斯空調成立于1994年，從無名小卒到家喻戶曉，鄭堅江在2019年品牌戰略會議上曾說，沒有互聯網，奧克斯空調做不到第一。
近年來，奧克斯抓住互聯網電商快速崛起的時機，疊加產品的低價優勢主推線上與網批營銷，在2019年家用空調曾實現銷售1480萬臺的輝煌業績。
從產品價格來看，奧克斯的線上平均售價仍處于低位，但這種策略使得奧克斯難以向高端發展，而競爭對手均在大力投入研發，打造高端產品帶動營收增長。2020年由于格力、美的等空調巨頭的聯手反擊，在價格與“能效虛標門”雙重打擊下，加之一直在互聯網直賣的銷售模式，其線下渠道失衡，導致奧克斯陷入困境。
但奧克斯也在努力探索轉型之路，奧克斯2018-2020年研發投入累計超30億，在低電壓、異音、惡況、舒適性、高落差等技術領域取得創新突破。
去年奧克斯空調獲得印度標準局（BIS）首張空調產品ISI認證證書，印度14億人口，空調市場容量7000萬，年需求量呈10%-15%增速發展，搶占印度市場先機。
今年4月，奧克斯空調正式宣布王一博成為品牌全球代言人，攜手王一博共同弘揚“不設限的探索精神”，呼吁年輕人以超越想象、突破極限、探索未知的生活態度，創享生活新勢力。
今年6月，奧克斯聯手京東打造了“為熱愛，心跳不止”奧克斯空調超級品牌日活動，依托京東營銷360旗下全渠道線下場景營銷品牌京屏果，進行線上線下聯動營銷。
奧克斯官網顯示，奧克斯空調在2018-2020年三年空調累計銷量全球前三。鄭堅江曾稱，奧克斯已從最初的價格戰成功實現了向價值戰的轉型。速途網發現，在今年的雙十一戰報中，奧克斯空調雙十一全網曝光量超1500萬，傾靜空調入選天貓雙十一必買榜。
寫在最后
在白家電行業，格力和奧克斯各自憑借優勢成為行業的“優等生”，無論是之前的價格戰，還是持續至今的專利戰，都希望兩家品牌能夠公平競爭，刺激形成良好的創新成果，為消費者帶來有保障的優質產品。
