Web3概念爆火，但似乎Web3的落地實踐與普通百姓的生產(chǎn)生活還有些距離里。Web3將來會在哪些方面通過什么路徑改變我們的世界？
由速途網(wǎng)和星球日報聯(lián)合舉辦的 Web3 Talk 訪談節(jié)目正式舉行，Web3 Talk 本期嘉賓：梁偉 ｜ 現(xiàn)任中國電信集團(tuán)區(qū)塊鏈與數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合實驗室主任、中國電信股份有限公司研究院新興信息技術(shù)研究所副所長、中國電信股份有限公司2025實驗室主任。2019年出版?zhèn)€人專著書籍《深入淺出區(qū)塊鏈核心技術(shù)與項目分析》；2020年出版?zhèn)€人專著書籍《區(qū)塊鏈思維：從互聯(lián)網(wǎng)到數(shù)字新經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)》
以下為訪談實錄：
【W(wǎng)eb3.0將會在哪些方面通過什么樣的路徑來改變我們的世界？這件事情怎么能讓用戶去感知到它？】
梁偉：Web3.0的本質(zhì)是一種新型的基于新型的數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系來構(gòu)建未來的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。
Web1.0是信息的互聯(lián)網(wǎng)，也就是基于信息共享的門戶經(jīng)濟(jì)，作為接收傳輸和發(fā)布信息是主要的應(yīng)用場景，與Web2.0對比，更多是基于身份的身份識別、身份認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)，一切網(wǎng)絡(luò)行為都是被社交化的社交化成你是誰，所以它是一種基于服務(wù)共享的平臺經(jīng)濟(jì)。
Web3.0是基于價值共享的個人經(jīng)濟(jì)，在契約的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，貨幣、資產(chǎn)、交易等等都可以無縫的融合到人類的商業(yè)行為里面去。
Web3.0的本質(zhì)是通過技術(shù)的手段來讓互聯(lián)網(wǎng)用戶擁有了數(shù)據(jù)和內(nèi)容的所有權(quán)，將內(nèi)容和數(shù)據(jù)的控制權(quán)從少數(shù)幾家壟斷性的科技型巨頭來返還給用戶，所以它更多強(qiáng)調(diào)的是用戶能夠?qū)ψ约旱纳矸輸?shù)據(jù)行為有更多的控制權(quán)的這樣一個互聯(lián)網(wǎng)。
Web3.0的本質(zhì)是直指了Web2.0互聯(lián)網(wǎng)de 兩大原罪，兩大原罪第一大原罪就是業(yè)務(wù)的壟斷，第二大原罪就是數(shù)據(jù)的隱私，所以這個是我想回答這個問題的第一個層面。
預(yù)測未來的最好方式就是去創(chuàng)造它，所以其實與我們普通老百姓去融入Web3.0的一個最好方式就是去使用它。
在使用的過程中，用戶會覺得 Web3.0不是一個概念，是可以看得見摸得著的，也可以感受到它在各個方面的創(chuàng)新是如雨后春筍般在生根發(fā)芽的。
比如，現(xiàn)在瀏覽器我就不用谷歌的chrome。我現(xiàn)在用Brief，那么我們做一些社區(qū)的投票的話，我們也不用微信的投票，我們用Snapshot內(nèi)容創(chuàng)作的時候，你可以不用微博，可以嘗試把優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容寫到mirror上面，然后一些個人數(shù)據(jù)的存儲，你也可以不放到阿里云上，可以把它放到IPFS 或者AR上，然后看一些新聞的聚合，你可以用RSS3去嘗試一下，然后對一些Web3.0的開發(fā)的應(yīng)用。
包括上面還有基于社交的，基于音樂的，基于圖片的等等，各種不同的Web3.0的DApp存在，你在融入它的方式就是去使用它，你在使用的過程中你就可以看到，像Web2.0里面對應(yīng)的Twitter、Facebook、Google，其實在Web3.0里面都在向你慢慢的徐徐走來。
【Web3.0本質(zhì)上還是要靠各種關(guān)鍵技術(shù)去支撐的，這些技術(shù)發(fā)展中哪些是可選項，哪些其實還是有很長的成長的空間？】
梁偉：商業(yè)團(tuán)隊和去中心化的開源組織要兩者結(jié)合，共同去探索技術(shù)的發(fā)展，才是更高效或者更現(xiàn)實的。
從技術(shù)架構(gòu)的角度來說，Web3.0它的技術(shù)架構(gòu)和Web2.0技術(shù)架構(gòu)是不一樣的， Web2.0的技術(shù)架構(gòu)典型的就是三層。
Web3.0跟三個架構(gòu)不一樣，那么這些不一樣的地方就是我們最需要關(guān)注的關(guān)鍵技術(shù)。比如，原來的中心化的數(shù)據(jù)庫用來存儲的應(yīng)用程序狀態(tài)，這樣一個中心化數(shù)據(jù)庫就被替換成什么了？被替換成了去中心化的這樣一個有網(wǎng)絡(luò)的參與者共同擁有和維護(hù)的計算節(jié)點和存儲節(jié)點，由它來去替換，就是跟中心化數(shù)據(jù)庫是不太一樣。
再往上中間這一層，原來是中心化的后端的業(yè)務(wù)邏輯，現(xiàn)在也被替換掉了，基于去中心化的這種節(jié)點虛擬機(jī)，加上透明的可以自動執(zhí)行的這樣的一個業(yè)務(wù)狀態(tài)的智能合約，然后再往上原來的這種簡單的基于 Html的 CS或者BS的這種前端交互協(xié)議，其實也被增加了新的元素。
最主要的元素就是通過用戶的簽名來去調(diào)用相關(guān)的后面的智能合約進(jìn)行交互，這個一個簽名。驗簽的過程其實也是跟原來的基于用戶名密碼完全不太一樣的。
技術(shù)架構(gòu)決定網(wǎng)絡(luò)的屬性，在技術(shù)架構(gòu)中，它包含的元素就是必不可少的關(guān)鍵技術(shù)上層的應(yīng)用，隨著生態(tài)的發(fā)展在慢慢成熟。
【目前國內(nèi)和國外的Web3.0發(fā)展并相通，這種不兼容和沒有交互的狀態(tài)會不會是行業(yè)長期存在的，如何看待國內(nèi)Web3.0的一個發(fā)展？】
梁偉：其實跟政策是有關(guān)系的，跟監(jiān)管跟我國的政策肯定是有關(guān)系的，這個是毋庸置疑的。但我覺得未必是一件壞事，因為它讓我們?nèi)ニ伎家粋€更本質(zhì)、更深層次的問題，那就是如何在中國的土壤中長出Web3.0的中國方案，這個是更本質(zhì)的一個問題。
美國，從去年年底在Web3.0國會聽證會開始，可以看到其實無論是從政策上還是實踐上，美國都是Web3.0最活躍的創(chuàng)新的地方。
根據(jù) CB insight的統(tǒng)計，在今年的第一季度全球的融資里面有60%的融資來自于美國，而且絕大部分的項目公司投資人也集中在美國，所以其實美國的塑形是很嚴(yán)重的，那么它兩大特征就是第一個就是去中心化，第二個就是Token化，比如說我們基于去中心化的自治組織，以及Web3.0下面一些項目的這種經(jīng)濟(jì)體系的Token，其實這些是美國發(fā)展Web3.0最主要的塑形。這是一方面。
中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們先退回到Web2.0說，我們中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)逐步的從模仿西方和美國變成了這樣一個引領(lǐng)式的創(chuàng)新了，所以其實我們完全有必要去思考我，剛開始拋出那個問題，如何去跳出美國的塑形，也不是說美國的方式就一定是典型的Web3.0。有兩個方面，我談兩個小觀點，第一個觀點就是中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展或者中國的土壤已經(jīng)具備了非常好的Web3.0生長發(fā)展的現(xiàn)實根基。比如電商領(lǐng)域，我們有全球最發(fā)達(dá)的主干物流網(wǎng)絡(luò)和用戶群，那么從消費模式上來說，我們也創(chuàng)新了最靈活的這樣一個小貸信信貸風(fēng)控這種模型互聯(lián)網(wǎng)的。
在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上，我國擁有世界上最多的智能的物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，然后從工業(yè)制造上，我們也有相對發(fā)達(dá)的信息化的制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，那么其實這些都是Web3.0可以在中國去生根發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)，這個是完全可以做出跟美國不同的這樣Web3.0。
第二個就是中國的參與，我覺得也會讓W(xué)eb3.0的美國的去中心化這種原教旨主義的塑形被打破，是因為區(qū)塊鏈它更多的是一種技術(shù)的色彩，那么如何來去在這樣的一個法律法規(guī)以及監(jiān)管的情況下，來去參與到這種聯(lián)盟自治的方式，來達(dá)成這樣一個最大的共識，其實是中國應(yīng)該可以走出的一條路。
那么也就是說基于中國特色的這樣一個外部三點，完全是可以創(chuàng)造一個服務(wù)更加復(fù)雜的商業(yè)鏈條，社會系統(tǒng)和交易的契約。
【電信集團(tuán)在區(qū)塊鏈在Web3.0方面的一些布局和成果有哪些？】
梁偉：從產(chǎn)業(yè)趨勢上來說，我們剛才也談了Web2.0的互聯(lián)網(wǎng)的壟斷巨頭，在我們電信運營商建設(shè)的這樣一個優(yōu)質(zhì)的無線寬帶通信IDC的基礎(chǔ)上來修建了它自己的空中花園，形成了自己的壟斷生態(tài)，這樣來去獲取用戶數(shù)據(jù)，攫取巨額利潤。
在國家反壟斷法規(guī)、法法律以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管下，這個趨勢會加速向Web3.0的分布式數(shù)字經(jīng)濟(jì)去變革。
其實電信運營商在這個變革中，其實是有更多的與互聯(lián)網(wǎng)寡頭壟斷寡頭進(jìn)行競爭的重要的機(jī)遇，所以這個是我們需要把握的機(jī)遇。
基于云網(wǎng)融合的數(shù)字化信息基礎(chǔ)設(shè)施的這一戰(zhàn)略，來結(jié)合著區(qū)塊鏈的信任博弈的這樣一個體范式，來去挖掘云邊端資源的這樣一個潛力，來去想去提前布局這種高效協(xié)同的新型的Web3.0的基礎(chǔ)設(shè)施。
具體來說的話，我們也做了一些前沿的項目，舉個例子，我們做了一個叫PRAN的項目，PRAN基于通信的Network。
比如說我們在預(yù)言6G這樣的一個關(guān)鍵技術(shù)，它的頻段會大大提升，頻段提升的話，肯定是要縮小波長的覆蓋半徑，那么就會帶來海量接入需求和無線資源頻譜短缺的這樣問題。
因此運營商要回答的一個問題是如何在保障投資回報率的同時去實現(xiàn)高頻大規(guī)模的部署，并能夠保障用戶的終端體驗。
6G就是甚大容量與極小距離通信、超越盡力而為與高精度通信和融合多類通信的網(wǎng)絡(luò)。針對這樣的挑戰(zhàn)，我們在內(nèi)部做的創(chuàng)新就是利用區(qū)塊鏈加上基于通訊這樣的一個融合模式，利用區(qū)塊鏈的智能合約共識機(jī)制，建立一個大規(guī)模、低成本、可擴(kuò)展的通信覆蓋的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，這樣的話就創(chuàng)新了原來傳統(tǒng)的移動通信的運營模式，讓禁域網(wǎng)絡(luò)的參與者也能夠受益，能夠比較好的解決服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)模式、隱私安全和運營模式的這一系列問題。
無獨有偶，國外也有類似的一個項目叫做Helium，它跟我們思路就很像，是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備互聯(lián)互通的一個去中心化無線網(wǎng)絡(luò)。它用的不是蜂窩，是用一個協(xié)議跟區(qū)塊鏈來結(jié)合，為物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備提供安全可靠可擴(kuò)展的、公共遠(yuǎn)程的無線接入。
你可以從網(wǎng)站上可以看到，已經(jīng)有940,505個熱點在全球進(jìn)行部署，使就近的物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備可以獲得這樣一個互聯(lián)網(wǎng)的接入和數(shù)據(jù)的傳輸。
