12月8日，由一體化智能零售服務商慧策舉辦的線上倉庫“云”游學活動在青島成功舉辦。

疫情期間，為了讓廣大商家更好地學習了解高效云倉運作模式，慧策旺店通聯合客戶盛源來旗下“鮮美鮮到”云倉，帶來線上標桿倉庫游學活動，通過線上直播形式分享全國食品標桿倉是如何實現倉庫標準化流程管理的。此外，活動還邀請了來自慧策旺店通北部大區實施區域經理叢業森、青島鮮美鮮到供應鏈管理有限公司法人代表韓糨璟等資深倉儲管理專家，為廣大商家帶來詳細實用的倉儲管理經驗分享，深度講解倉儲規劃管理實用干貨，幫助企業打造高標準倉庫作業流程。本次活動共吸引了1000余家電商商家觀看與交流分享。

活動伊始，來自青島鮮美鮮到供應鏈管理有限公司的韓糨璟首先介紹了盛源來及旗下“鮮美鮮到”青島倉的基本情況。盛源來是阿里平臺韓餐品類中的TOP級品牌，旗下“鮮美鮮到”云倉在青島、廣州、昆山、沈陽等地均建有大型倉庫基地，承接了農心、黃天鵝、清凈園、國信水產等眾多知名品牌貨主。其中，青島倉占地1萬平方米，具備常溫、冷藏、冷凍三個溫度段的倉儲和發貨能力，并通過數字化軟件旺店通ERP旗艦版+WMS的組合助力，實現高效倉儲管理作業。當前，“鮮美鮮到”青島倉的SKU超過一千種，日單量在3萬單以上，大促期間日發可達10萬單以上，訂單當日履約率100%。

“青島倉的貨區主要分為：裝卸區（收貨暫存區）、存儲區（常溫存儲區、冷藏存儲區、冷凍存儲區、耗材存儲區）、操作區（揀貨區、包裝出庫區、爆款區、加工區）、退貨區、輔助功能區（叉車充電間、設備存放區、辦公室）。”韓總通過直播向在線觀眾們詳細介紹了倉庫整體布局和分區情況，并分享了各個貨區的分區邏輯：1）倉儲規劃要保證庫內作業方向盡量避免重復路線和沖突路線，提高空間利用率；2）配合旺店通WMS作業流程合理規劃，減少員工操作距離、操作時間以及重復操作動作，通過流水線、車輛、工具等提高庫內運轉效率；3）要注意控制庫存，提高商品周轉效率和出庫效率；4）標識、標線要清楚清晰；5）倉儲布局尤其要考慮消防安全。

不僅如此，本次活動還重點對備貨區、揀貨區、打包區、稱重驗貨區、爆款區、冷庫區等倉庫貨區進行了講解，從設計規劃邏輯到貨區管理思路，詳盡地分享了各個貨區的布局規劃注意事項，以及使用旺店通WMS對整個倉庫精細化管理帶來的提升效果。

例如，在多貨主管理方面，針對云倉客戶，通過在旺店通WMS中添加貨主名稱，并綁定指定倉庫，在收發存環節都可以根據貨主進行庫存增加和扣減。

又比如，在揀貨績效管理方面，鮮美鮮到云倉通過旺店通WMS計件考核功能進行績效管理，還可以根據商品存儲方式、商品數量、商品重量等設定不同積分，這樣不僅有效提高了員工積極性和操作效率，確保工資量化和真實公平；還能通過量化考核，準確反映倉庫運營水平；也能夠降低工資核算難度，減輕后勤壓力。

“借助旺店通WMS系統的績效管理，我們倉庫內的揀貨人效從原來的每人700單/天，提高到了每人1200單/天，可以看到系統對于我們人工操作效率的提升效果是十分顯著的。”韓總在直播中說道。

此外，在云倉參觀活動的直播過程中，韓總和慧策旺店通北部大區實施經理叢業森針對線上各位商家老板提出的倉儲疑問也進行了一一回答和交流，分享了許多超級實用的倉儲管理經驗。比如：

Q：績效考核積分是如何設置的？

A：旺店通系統針對不同的貨品設有不同的積分，好揀的貨品就積分少一些，難揀的貨品就積分多一些，建議好揀和難揀的積分按照1：3的配比進行設置，但也需要根據類目來具體劃分。

Q：補貨和入庫也可以按照積分進行嗎？

A：是的。補貨的話，我們有一個揀貨上架的績效管理模塊，員工通過PDA揀貨上架，旺店通系統就會自動計算揀貨的績效。

Q：停發訂單如何處理呢？

A：針對停發訂單，我們可以凍結，也可以通知客戶，駁回訂單，來釋放占用的庫存。利用旺店通系統的智能獲取物流公司停發區域功能，可以和物流公司進行每日校驗同步，實現物流停發區域的快速攔截。

Q：耗材如何進行系統管理？以及不同商品使用不同的耗材，應該怎么設置呢？

A：系統有耗材列表板塊單獨去維護數據，打包登記的時候包材的條碼單獨印在一個地方，需要哪個包材直接掃描條碼即可。不同商品使用不同耗材，通過前端的贈品策略設置就可以實現，但是冷鏈倉庫的話有多種包材，就可以通過旺店通WMS的冷鏈推薦包裝和包材組合裝來實現。

“看更好的倉，才能做得更好。”通過走進盛源來鮮美鮮到青島倉，眾多商家老板更加直接深入地了解學習到了全國食品標桿倉的倉庫運營思路和經驗。

一直以來，慧策旺店通都堅持以線上線下戰略戰術分享等形式，為客戶搭建優質“私享圈”，鏈接行業優勢資源，賦能商家快速成長，全方位助力企業客戶提升運營和管理能力，攜手制勝電商紅海。