霧靄消散之后，陽光總是倍感溫暖。12月16日，在杭州奧克斯中心皇冠假日酒店落幕的第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈峰會暨行業(yè)評選頒獎盛典，正如灑向不動產(chǎn)行業(yè)的一抹冬陽，恰逢其時又直擊人心。

這場由明源云采購、明源供應(yīng)鏈研究院、明源云共同主辦的行業(yè)盛會，沿襲七年以來不斷拓新勇進(jìn)的理念，以“大產(chǎn)業(yè)、共攜手、迎復(fù)蘇”為主題，為困局中的行業(yè)同仁再鼓士氣。

12月16日當(dāng)天，來自明源云、明源供應(yīng)鏈研究院、明源云采購、南光置業(yè)、越秀地產(chǎn)、朗詩地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、江蘇水利地產(chǎn)、楊帆地產(chǎn)、阜豐集團(tuán)、德國貝朗、奮安鋁業(yè)、海爾空調(diào)、箭牌家居等企業(yè)的數(shù)百位采購商高管、供應(yīng)商高層、行業(yè)專家蒞臨現(xiàn)場，圍繞不動產(chǎn)變局、供應(yīng)鏈升級、數(shù)字化迭代、生態(tài)化構(gòu)建、共贏式合作等宏大主題進(jìn)行深入交流和論證，由此形成了頗具指導(dǎo)價值的建設(shè)性成果，峰會現(xiàn)場高光頻現(xiàn)、掌聲不斷。

此外，峰會同期舉辦的第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈行業(yè)評選頒獎盛典，為榮譽(yù)上榜的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及優(yōu)秀個人進(jìn)行授獎，榮耀交織著喜悅，將峰會現(xiàn)場氣氛推向又一段高潮。

本屆峰會得到了鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)、澎湃新聞、今日頭條、新浪樂居、錢江晚報等主流權(quán)威媒體的全程關(guān)注和報道，全網(wǎng)曝光量更是突破百萬量級！

最后，再次感謝為第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈峰會增光添彩的每一位領(lǐng)導(dǎo)和來賓！接下來，讓我們共同回顧這場綻放于冬日的行業(yè)盛會的精彩時刻。

頂層智慧 論道新局

part1

明源云集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長高宇在峰會致辭環(huán)節(jié)，首先對撥冗蒞臨的眾位來賓表示衷心感謝，他談到不動產(chǎn)當(dāng)前雖然面臨諸多困難，但正在迎來轉(zhuǎn)機(jī)，國家層面也再次定性房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，這對于引導(dǎo)市場預(yù)期和信心回暖有巨大的積極作用。

高宇認(rèn)為，未來一個時期中國城鎮(zhèn)化仍處在較快發(fā)展極端，有足夠需求空間為房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供支撐。而明源云、明源云采購也將和業(yè)界同仁一起攜手，努力打造更健康的行業(yè)生態(tài)。

明源云集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長 高宇

朗詩地產(chǎn)助理總裁徐愛兵作為首位登臺的分享嘉賓，在“打造房企新的核心競爭力——綠色供應(yīng)鏈”的主題中談到，朗詩與其他房企發(fā)起綠鏈行動，推動“不綠色、不采購”，持續(xù)6年獲得聯(lián)合國高度評價！利用可再生能源，朗詩項目綜合節(jié)能率80%，53項目獲綠建三星，綠色項目占比70%。并且朗詩的綠色標(biāo)準(zhǔn)已延伸至辦公、公寓、酒店等多業(yè)態(tài)，也向第三方提供一站式解決方案。徐愛兵認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈既是大勢所趨，更是不可推卸的行業(yè)使命。

朗詩地產(chǎn)助理總裁 徐愛兵

房企構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈自然離不開品質(zhì)供應(yīng)商的密切合作，那么，怎樣的供應(yīng)商才能稱得上優(yōu)質(zhì)合作伙伴呢？

德國貝朗首席市場運(yùn)營官崔偉健通過“從浪漫演繹到智趣生活”的主題演講，多維度展現(xiàn)了貝朗作為衛(wèi)浴頭部企業(yè)的品質(zhì)與擔(dān)當(dāng)。他認(rèn)為產(chǎn)品全周期0排放是地產(chǎn)碳中和重要支撐，為此貝朗已規(guī)劃執(zhí)行綠色戰(zhàn)略，幫助開發(fā)商減碳！崔偉健說到，消費(fèi)降級并非消費(fèi)下降，而是要下沉渠道做深度挖潛！并且舉例貝朗智裝（CUB），就是定位挖潛消費(fèi)者深度需求，針對舊房翻新“小、久、貴”的痛點(diǎn)，實現(xiàn)個性、快速、高性價比適配！

德國貝朗首席市場運(yùn)營官 崔偉健

越秀地產(chǎn)招采管理中心高級經(jīng)理劉佳奇在“創(chuàng)新驅(qū)動 · 精益管理 · 共克時艱 · 攜手共贏”的主題分享中，同樣提到了對于供應(yīng)商的精益管理和攜手共贏理念。他談到招采需要以高價值的站位，做企業(yè)核心能力提升的締造者。另外，劉佳奇例舉了越秀打造的智慧供應(yīng)鏈，可以通過業(yè)務(wù)通、角色通、數(shù)據(jù)通，實現(xiàn)數(shù)字決策、風(fēng)險預(yù)警、降本提效、陽光透明。他認(rèn)為，未來的智慧供應(yīng)鏈將向更智能、更高效發(fā)展，不僅精益廣利，還將打破界限，建立供需共生關(guān)系，打造利益共同體！

越秀地產(chǎn)招采管理中心高級經(jīng)理 劉佳奇

至于如何加強(qiáng)采供雙方的高效協(xié)同，奮安鋁業(yè)總裁黃秀華給出來自供方視角的答案，她在“如何配合地產(chǎn)高效建設(shè)進(jìn)度的措施”的主題分享中提到消費(fèi)者市場面臨巨大升級，供需雙方需要沉下心，專注內(nèi)功！由此奮安總結(jié)了“六大標(biāo)準(zhǔn)化步驟”+“五心服務(wù)”，幫助地產(chǎn)實現(xiàn)降本、提效、保質(zhì)！

奮安鋁業(yè)總裁 黃秀華

近年來，行業(yè)格局洗牌，由房地產(chǎn)向不動產(chǎn)升級轉(zhuǎn)型的趨勢已不可阻擋，其中有相當(dāng)一部分國央企起到帶頭示范作用，率先踐行高效供應(yīng)鏈的建設(shè)工作，并取得了突出成果。南光置業(yè)就是這樣一位典型的先鋒代表。

南光置業(yè)招標(biāo)采購總監(jiān)鄭流奇雖然受到疫情影響，未能親自出席本屆峰會，但他依然通過線上分享的方式完成了精彩的演講。鄭流奇通過“國企的高質(zhì)量發(fā)展與供應(yīng)鏈體系支撐”的主題，從宏觀層面提出了國企高質(zhì)量發(fā)展的四大戰(zhàn)略——治理結(jié)構(gòu)提升、組織架構(gòu)適配、運(yùn)營大力提升以及信息系統(tǒng)升級，繼而談到南光置業(yè)供應(yīng)鏈精益提升的四大關(guān)鍵步驟：“建、通、破、數(shù)”，即組織變革、供應(yīng)商閉環(huán)管理、開展集采戰(zhàn)采業(yè)務(wù)、加大數(shù)字化投入。鄭流奇強(qiáng)調(diào)，未來，南光將推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)采購管理資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)沉淀，做供應(yīng)鏈鏈長！

南光置業(yè)招標(biāo)采購總監(jiān) 鄭流奇

除了采購商與供應(yīng)商的實戰(zhàn)經(jīng)驗，人們同樣關(guān)注當(dāng)前不動產(chǎn)行業(yè)的大勢與前景。明源供應(yīng)鏈研究院院長周孝武在峰會上半場的尾聲，以“從大變局中找到確定性的機(jī)遇”的主題演講，為大家梳理了不動產(chǎn)供應(yīng)鏈確定的6大機(jī)遇——保交樓、城投開工、公共住房、改善需求、綠色低碳、基建。他認(rèn)為房企面臨債務(wù)壓力、品質(zhì)壓力、成本壓力、合規(guī)壓力四座大山，必須變革突圍，方能抓住行業(yè)復(fù)蘇機(jī)會。而另一側(cè)的供應(yīng)商，未來壓力還會比較大，第一階段要解決“活下去”，要解決現(xiàn)金流問題，才能實現(xiàn)利潤、規(guī)模、現(xiàn)金流的平衡。

演講結(jié)束，全場掌聲雷動，這既是對周孝武院長博學(xué)鴻識的贊許，也是源自內(nèi)心鼓舞的士氣。

明源供應(yīng)鏈研究院院長 周孝武

part2

峰會論道的下半程由明源云采購營銷總經(jīng)理黃書江率先開場，他認(rèn)為受行業(yè)變化影響，對于供需雙邊而言，當(dāng)前是重新建立合作的關(guān)鍵契機(jī)。而且供應(yīng)商結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，采購商正在做新一輪的優(yōu)化調(diào)整，由此孕育出了更多機(jī)會。與此同時，城投城建類國企正在加速開工提升轉(zhuǎn)化，也帶來了采購需求的上升，供方應(yīng)該加大在國企客群的品牌宣傳力度。對此，明源云采購作為不動產(chǎn)供應(yīng)鏈賦能平臺，面向2023年的供需市場提出了“一體兩翼”整體方案。“一體”是從房地產(chǎn)向不動產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，“兩翼”是圍繞采購商和供應(yīng)商提供的各維度服務(wù)。

明源云采購營銷總經(jīng)理 黃書江

隨后登臺的嘉賓是旭輝集團(tuán)總工程師崔曉強(qiáng)，這位主持及參與廣州塔、上海國家會展中心等知名工程建設(shè)的資深地產(chǎn)人，帶來的分享主題是“風(fēng)雨過后，供需雙方如何‘建’彩虹”。崔曉強(qiáng)認(rèn)為，當(dāng)前可能是不動產(chǎn)行業(yè)政策在那里、市場在那里、客戶在等待，解決問題的關(guān)鍵在于供需雙方能否建立對未來的信心，大家能否構(gòu)建合作共贏的生態(tài)。現(xiàn)階段的戰(zhàn)略核心是打磨產(chǎn)品、強(qiáng)化銷售、充分開源，這樣才能為未來時間轉(zhuǎn)化成空間的價值創(chuàng)造條件。同時，他還強(qiáng)調(diào)，保交付是大家必須共同堅守的底線，也是未來贏得市場的根本。

旭輝集團(tuán)總工程師 崔曉強(qiáng)

行業(yè)環(huán)境的艱難，大家感同身受，但仍有企業(yè)可以實現(xiàn)突圍，關(guān)鍵就在于如何找準(zhǔn)最有價值的突破點(diǎn)。楊帆地產(chǎn)招采管理中心總經(jīng)理俞洪飛就在演講中，談到了供方管控的“第一性原理”。他認(rèn)為，環(huán)境越是艱難，企業(yè)越要思考，什么才是放在第一位的事情，而品質(zhì)才是一家企業(yè)能夠發(fā)展生存的重中之重。尤其作為招采人員，采購線的工作從根本上決定房企產(chǎn)品的好壞。因此，招采過程中不能有甲方思維，要樹立長期、合作、共贏的理念，善待供應(yīng)商就是善待我們自己。

楊帆地產(chǎn)招采管理中心總經(jīng)理 俞洪飛

綠地集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)一部總經(jīng)理助理陸星元同樣提出了針對招采工作的優(yōu)化方案，即招標(biāo)策劃合理、三線聯(lián)動考察、評標(biāo)辦法合理、技術(shù)追求完善、技術(shù)標(biāo)一票否決、投標(biāo)文件的符合性。他認(rèn)為，對于房企而言，規(guī)模是追求、誠信是基石、互利是目標(biāo)、質(zhì)量是根本，只有互惠互利才能共謀長期發(fā)展，合作共贏才是破局的正確之道。

綠地集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)一部總經(jīng)理助理 陸星元

圓桌論壇 共話變革

聽過峰會上半程行業(yè)大咖的論道與分享，觀眾對于當(dāng)前的供應(yīng)鏈形勢、變革之道、行業(yè)格局、企業(yè)策略都有了相對深層次的理解。隨后的圓桌論壇環(huán)節(jié)，在明源供應(yīng)鏈研究院首席專家朱永康的主持下，人們通過嘉賓對話的形式，進(jìn)一步熟悉了優(yōu)秀頭部企業(yè)的成功策略和變革之道。

參與圓桌論壇的嘉賓共有4位：臨沂阜豐集團(tuán)招采總監(jiān) 曹現(xiàn)艷、江蘇水利地產(chǎn)項目運(yùn)營中心總監(jiān) 徐輝、海爾空調(diào)空氣產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場行業(yè)總經(jīng)理 曲允瑞、箭牌家居集團(tuán)副總經(jīng)理 盧金輝。在“迎接行業(yè)復(fù)蘇 重建供需合作新模式”的論壇主題下，諸位嘉賓各抒己見，發(fā)表了獨(dú)到見解。

曹現(xiàn)艷表示，在利好的政策下，企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)做“三好企業(yè)”：好人、好產(chǎn)品、好管理。“好人”才能打造核心人才隊伍，才能夠找到好的客戶；“好產(chǎn)品”是維系產(chǎn)品和客戶的重要紐帶，也是持續(xù)經(jīng)營客戶的基礎(chǔ)；“好管理”是一家企業(yè)卓越高效的管理系統(tǒng)和運(yùn)營體系。能做到“三好”的企業(yè)，就能在利好政策下，抓住機(jī)遇，脫穎而出。

臨沂阜豐集團(tuán)招采總監(jiān) 曹現(xiàn)艷

徐輝則認(rèn)為房企的品質(zhì)力、交付力是重要突破點(diǎn)，從宏觀層面來講，就是要踐行國企擔(dān)當(dāng)，勇當(dāng)創(chuàng)新先鋒，做產(chǎn)業(yè)鏈升級的帶動人、領(lǐng)頭人，把承諾給業(yè)主的產(chǎn)品，如期保質(zhì)保量地交到客戶手中。

江蘇水利地產(chǎn)項目運(yùn)營中心總監(jiān) 徐輝

曲允瑞坦言在變革和機(jī)遇并存的情況下，海爾既有變化，也有堅守。變化的是對市場開拓的思維、合作模式以及整合方式，以此引入更多的戰(zhàn)略資源，為客戶提供增值方案；堅守的是海爾爭做物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)第一品牌的全場景、全空間的智慧空氣解決專家的戰(zhàn)略，并根據(jù)不斷更新的市場需求，創(chuàng)新優(yōu)化自身產(chǎn)品。

海爾空調(diào)空氣產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場行業(yè)總經(jīng)理 曲允瑞

盧金輝表示在機(jī)遇和挑戰(zhàn)之下，有一個道理亙古不變，那就是“產(chǎn)品為王、效率制勝”。箭牌家居這三四年的時間內(nèi)，成立了16個研發(fā)中心，基本每個細(xì)分品類就有一個獨(dú)立的研發(fā)中心，而且還專門成立了智能家居研究院。因為只有創(chuàng)新，才能驅(qū)動企業(yè)品牌與發(fā)展。另外，為了提升交付效率，箭牌家居廣建生產(chǎn)基地、進(jìn)行數(shù)字化升級，實打?qū)嵉亟鉀Q開發(fā)商遇到的交付難題。

箭牌家居集團(tuán)副總經(jīng)理 盧金輝

圓桌論壇的激烈探討，讓在場來賓通過多維視角，看到了各領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)背后的秘訣，這既是同行間的無私分享，更是頗具價值的實戰(zhàn)寶典。在論壇尾聲，熱烈的掌聲久久不停，而第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈峰會也在此圓滿落幕。

戰(zhàn)略結(jié)盟 榮耀綻放

峰會當(dāng)天，“明源云采購2023年度戰(zhàn)略合作供應(yīng)商簽約儀式”同期舉辦，本次戰(zhàn)略簽約旨在締結(jié)不動產(chǎn)供應(yīng)鏈行業(yè)頭部力量，持續(xù)擴(kuò)大各標(biāo)桿企業(yè)的市場號召力及行業(yè)影響力。共有12位合作伙伴與明源云采購?fù)瓿闪藨?zhàn)略簽約，分別是圣象、三星、德國威能、德國貝朗、箭牌家居集團(tuán)、星網(wǎng)天合、星泉管業(yè)、金迪、凱迪仕、華帝、西子電梯、民興電纜。

簽約現(xiàn)場掌聲經(jīng)久不息，這既是業(yè)務(wù)伙伴對明源云采購的信任與認(rèn)可，更是振奮人心的戰(zhàn)鼓，標(biāo)志著眾多行業(yè)伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必將攜手穿越周期，邁向共贏未來！

第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈峰會作為最高規(guī)格的行業(yè)盛會之一，始終秉持在許可條件下創(chuàng)造最大驚喜的理念，給予參會嘉賓物超所值的最佳體驗。本屆峰會繼續(xù)籌辦行業(yè)洽商會，幫助參會嘉賓廣泛拓展人脈，高效促成商機(jī)。事實證明，該環(huán)節(jié)得到了來賓的高度認(rèn)可，現(xiàn)場人頭攢動、人聲鼎沸，對接效果大大超出預(yù)期。

伴隨著優(yōu)美的歌舞表演，本屆峰會的又一個高光時刻來臨——第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈行業(yè)評選頒獎盛典【民興璀璨之夜】！

明源云集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長高宇（左）民興電纜總經(jīng)理楊彥（中）

【民興璀璨之夜】由明源云集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長高宇和民興電纜總經(jīng)理楊彥致祝酒詞，隨后進(jìn)行陽光采購標(biāo)桿企業(yè)、數(shù)字化采購標(biāo)桿企業(yè)、行業(yè)競爭力十強(qiáng)、區(qū)域服務(wù)力首推品牌、卓越采購官5大獎項的授獎儀式。

掌聲交織著音樂，一年一度的榮耀瞬間在此刻綻放，這是來自行業(yè)的肯定，也是對于優(yōu)秀的嘉獎。

時至冬月，雖然寒意漸濃，但相聚在此刻的我們，都葆有那顆迎接春天的信心。第七屆中國不動產(chǎn)供應(yīng)鏈峰會為你閃耀，因你添彩！攜手同路人，整裝再出發(fā)！