速途網(wǎng)3月17日訊（報道：趙佳茹）今日，人瑞人才聯(lián)合德勤中國、社會科學(xué)文獻出版社在北京發(fā)布《產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才研究與發(fā)展報告（2023）》（以下簡稱《報告》），該報告聚焦數(shù)字中國建設(shè)，在國內(nèi)首次對包括互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、智能汽車、人工智能、金融等11個重點產(chǎn)業(yè)的數(shù)字人才發(fā)展作出全面梳理與分析，并創(chuàng)新推出“井”型數(shù)字人才能力結(jié)構(gòu)模型等數(shù)字人才發(fā)展解決方案。
據(jù)了解，《報告》研究對象涉及政府、企業(yè)、求職者及高校多級主體，采用公開政策研究、頭部招聘平臺數(shù)據(jù)采集與分析、第三方報告案頭研究、企業(yè)深度訪談、調(diào)查問卷等方法獲取企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求、問題及數(shù)字人才信息。這其中包括由公司決策者、業(yè)務(wù)主管、員工和HR填答的近 2500 份調(diào)查問卷，以及與11 個不同行業(yè)高管交流得到的近100份訪談資料。
我國當(dāng)前數(shù)字人才缺口達到2500萬-3000萬
《報告》預(yù)計 2035 年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模將接近 16 萬億美元，折合人民幣 105 萬億元。隨著各產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入更深的階段，大量數(shù)字化、智能化的崗位相繼涌現(xiàn)，相關(guān)行業(yè)對數(shù)字化人才的需求與日俱增，人才短缺已經(jīng)成為制約數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。《報告》估算當(dāng)前數(shù)字化綜合人才總體缺口約在 2500 萬至 3000 萬左右，且缺口仍在持續(xù)放大。在此背景下，如何精準(zhǔn)匹配和吸引數(shù)字人才、加速數(shù)字人才的供給與培養(yǎng)是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背景下的重大挑戰(zhàn)，也是值得企業(yè)探討的關(guān)鍵問題。
《報告》指出，數(shù)字化時代，企業(yè)與人才供需關(guān)系的主要表現(xiàn)特征是“結(jié)構(gòu)性失衡”。造成這種結(jié)構(gòu)性失衡背后的主導(dǎo)因素是“人崗未能精準(zhǔn)匹配”——企業(yè)往往知道自己想要怎樣的人才，但不清楚自己該用怎樣的人才；人才往往知道自己想找怎樣的工作，但不清楚自己適合怎樣的崗位。在數(shù)字化時代，解決人才不足問題，首先需要考慮如何更有效的解決“精準(zhǔn)匹配”的問題。《報告》創(chuàng)新提出數(shù)字化時代企業(yè)構(gòu)建“井”型人才的理念，強調(diào)選才“精準(zhǔn)”的第一步先從人才與企業(yè)對自身需求和實際情況的“科學(xué)、客觀”認(rèn)知開始，建立在合理預(yù)期的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“雙向精準(zhǔn)匹配”的人才選拔。
未來社會化共享用工大平臺：充分盤活人才資源，實現(xiàn)社會化人力資本的持續(xù)增值
《報告》預(yù)計未來的組織形態(tài)、用工模式、用工理念將會發(fā)生根本性的巨大變化——依賴于社會化共享用工大平臺的建立，真正意義的多元用工將普遍化。數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，使得辦公軟件不斷革新迭代，遠程辦公、視頻會議、多地協(xié)同辦公等工作組織形式得以實現(xiàn)和應(yīng)用，加之不同群體的特性，推動靈活用工從基礎(chǔ)勞力型工作向更復(fù)雜的技術(shù)性、專業(yè)性工作延伸。
對企業(yè)組織而言，他將是一種更加靈活、敏捷、效益、科學(xué)的多元用工模式，可以極大限度優(yōu)化不同企業(yè)不同發(fā)展階段的人才供需、精準(zhǔn)匹配、組織能效、人才培養(yǎng)等方面問題。而從社會價值而言，他將打破現(xiàn)有的人與崗位的固化和僵化，打破組織的相對固化和僵化，致使就業(yè)模式從“組織?+ 雇員”向“平臺 + 個體”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)形式上“去勞動關(guān)系化”，在數(shù)字化時代背景下，勞動者從“單位人”到“平臺人”的轉(zhuǎn)變，是用工模式革命性的突破。而這些突破也將打破企業(yè)、勞動關(guān)系對人才的“時空、管理、工作條件、工作關(guān)系、工作模式”等的常規(guī)限制，最大限度的在“有效需求”與“匹配人才”之間實現(xiàn)高效鏈接，從根本實現(xiàn)“以任務(wù)為核心、以結(jié)果為導(dǎo)向”，充分盤活人才資源，實現(xiàn)社會化人力資本的持續(xù)增值。
