近幾年，每當(dāng)我們談及三七互娛時(shí)，他們穩(wěn)定的出海游戲業(yè)務(wù)是個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。
據(jù)去年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，三七互娛的海外營(yíng)收達(dá)59.94億元，在總營(yíng)收中占比近四成，并且還常年位于中國(guó)出海廠商榜單前三，去年10月甚至一度超越騰訊、米哈游等廠商，登頂榜單。
特別是在海外MMO市場(chǎng)，他們?nèi)〉昧朔浅Ａ裂鄣氖袌?chǎng)表現(xiàn)。例如說(shuō)，2020年的《混沌起源M》，港澳臺(tái)的首月流水破千萬(wàn)；同年12月《云上城之歌》上線(xiàn)之后，月流水迅速破3000萬(wàn)，并且在多個(gè)地區(qū)都取得了榜單Top10的位置。
（上線(xiàn)三年之后，目前游戲依然能維持在暢銷(xiāo)Top100左右）
除此之外，他們?cè)?021年還拿出了首月流水破億的MMO爆款——《絕世仙王》，它憑借著一年的良好運(yùn)營(yíng)，還獲得了Google頒發(fā)的“2022年最佳多人游戲獎(jiǎng)項(xiàng)”。
而上述這些MMO爆款產(chǎn)品的背后，其實(shí)都離不開(kāi)一個(gè)成熟團(tuán)隊(duì)的身影，那就是“37手游”。它作為三七互娛旗下的游戲發(fā)行品牌之一，在發(fā)行業(yè)務(wù)上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與深厚的積累。
只不過(guò)，行業(yè)內(nèi)對(duì)于它的印象更多還停留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之上，有著《永恒紀(jì)元》《斗羅大陸：魂師對(duì)決》《凡人修仙傳：人界篇》等多款流水過(guò)億的游戲產(chǎn)品。
但事實(shí)上，從2020年開(kāi)始，他們以中國(guó)港澳臺(tái)為起點(diǎn)，開(kāi)始嘗試海外發(fā)行。而前面提到的《云上城之歌》便是他們團(tuán)隊(duì)手上眾多成功的案例之一。
雖然背靠三七互娛集團(tuán)平臺(tái)，有著一定的產(chǎn)品發(fā)行優(yōu)勢(shì)，但能在短短兩年時(shí)間內(nèi)，在中國(guó)港澳臺(tái)、日韓等競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，足以看出他們的實(shí)力，也讓我有了更強(qiáng)烈的好奇。
那么，37手游是如何一步步立足海外市場(chǎng)的？近年來(lái)，爆款頻出的背后，他們積累了哪些方法論？面對(duì)不同地區(qū)的海外用戶(hù)，他們又有哪些看法與理解？
帶著這些問(wèn)題，由Google與手游那點(diǎn)事合作的「游戲鷹眼」欄目邀請(qǐng)到37手游全球發(fā)行負(fù)責(zé)人——源浩，向他們探討了37手游在出海市場(chǎng)上的一系列方法論。
一、“發(fā)行海外MMO產(chǎn)品，預(yù)約期是重中之重”
手游那點(diǎn)事：先從產(chǎn)品聊起吧。《絕世仙王》去年獲得了Google頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于這款產(chǎn)品，你們是怎么看的？
源浩：《絕世仙王》無(wú)論是從推廣層面、流水峰值，還是累計(jì)流水等方面來(lái)說(shuō)，都基本符合我們的預(yù)期。而且憑借著這款產(chǎn)品，我們?cè)谥袊?guó)港澳臺(tái)的發(fā)行模式也得到了進(jìn)一步的驗(yàn)證。
手游那點(diǎn)事：可以展開(kāi)說(shuō)說(shuō)嗎？
源浩：首先它是一款比較傳統(tǒng)的數(shù)值類(lèi)MMO游戲，其核心樂(lè)趣主要集中在數(shù)值成長(zhǎng)之上。所以，我們加強(qiáng)了游戲內(nèi)的成長(zhǎng)反饋，從原來(lái)的20分鐘一次強(qiáng)反饋，縮短到10分鐘一次，讓用戶(hù)玩起來(lái)更加上頭，也更容易沉浸其中。
其次，在發(fā)行層面，我們重點(diǎn)突出游戲的爽快感。通過(guò)世界觀，戰(zhàn)斗模式、畫(huà)面表現(xiàn)等內(nèi)容去打動(dòng)用戶(hù)，讓他們覺(jué)得玩這款游戲會(huì)很爽，很開(kāi)心，而且它的玩法是足夠輕度的，沒(méi)有任何上手門(mén)檻。
憑借著以上的兩點(diǎn)，《絕世仙王》最終成功吸引了一批中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的MMO玩家，再加上他們較出色的付費(fèi)能力，最終讓游戲取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)。
手游那點(diǎn)事：但其實(shí)他們已經(jīng)被數(shù)值類(lèi)MMO游戲洗過(guò)很多次，那你們?cè)谧霭l(fā)行時(shí)會(huì)不會(huì)覺(jué)得很難？
源浩：我覺(jué)得不會(huì)。因?yàn)镸MO有它的優(yōu)勢(shì)所在，一個(gè)是足夠簡(jiǎn)單，基本沒(méi)有學(xué)習(xí)成本，玩家可以很快地體驗(yàn)到核心樂(lè)趣；二是以短視頻為代表的“快餐文化”盛行，移動(dòng)用戶(hù)更偏好易懂、娛樂(lè)性強(qiáng)的產(chǎn)品。
所以，從這方面來(lái)看，傳統(tǒng)數(shù)值類(lèi)MMO游戲契合了大部分泛用戶(hù)的需求，有著一批穩(wěn)定的受眾群體。而且我認(rèn)為，未來(lái)隨著年齡的增長(zhǎng)，這一批用戶(hù)會(huì)越來(lái)越多，到時(shí)候市場(chǎng)會(huì)變得更大也說(shuō)不定。
這樣的前提之下，假如在發(fā)行層面能夠抓住他們的需求痛點(diǎn)，產(chǎn)品突圍市場(chǎng)并不是件困難的事情。
手游那點(diǎn)事：除了《絕世仙王》之外，37手游還有另一款MMO游戲——《云上城之歌》。對(duì)它，你們內(nèi)部又是如何評(píng)價(jià)的？
源浩：《云上城之歌》是我們真正意義上的第一個(gè)出海爆款。特別是在亞洲區(qū)域，它幫助我們積累了很多發(fā)行經(jīng)驗(yàn)與用戶(hù)理解，也正是從那時(shí)候開(kāi)始，我們才正式地在海外MMO市場(chǎng)上立足。
手游那點(diǎn)事：具體有哪些經(jīng)驗(yàn)？
源浩：比如說(shuō)，MMO的商業(yè)化體系應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)毓?jié)日去做定制，特別是外觀付費(fèi)部分，如果能抓住節(jié)日窗口的流量，那么產(chǎn)品往往能夠迎來(lái)一波收入高峰。
再比如說(shuō)，不同的地區(qū)用戶(hù)在MMO游戲上的喜好是非常不一樣的。以韓國(guó)為例，由于市面上重度MMO游戲太多了，他們反而會(huì)更喜歡輕度玩法的產(chǎn)品；東南亞地區(qū)則會(huì)注重社交玩法，樂(lè)于為外觀付費(fèi)。
手游那點(diǎn)事：37手游目前已經(jīng)發(fā)行了多個(gè)MMO爆款，那有積累下來(lái)什么樣的方法論嗎？
源浩：我們認(rèn)為一個(gè)很重要的點(diǎn)，就是預(yù)約期的破圈。
因?yàn)楹Ｍ夂芏鄥^(qū)域的人口相對(duì)較少，所以，我們要在預(yù)約的時(shí)候，確保市場(chǎng)上的那一批優(yōu)質(zhì)用戶(hù)都能了解到游戲，并且能夠以此產(chǎn)生傳播效應(yīng)、拉高整體的期待值，而他們也會(huì)成為后續(xù)游戲上線(xiàn)的主力付費(fèi)群體。
為此，一方面是要多去嘗試不同的賣(mài)點(diǎn)，找出當(dāng)下市場(chǎng)用戶(hù)接受度最高的一個(gè)，然后重點(diǎn)宣傳；另一方面，更多地使用畫(huà)面表現(xiàn)出色的引擎素材，讓玩家對(duì)于游戲品質(zhì)抱有更高的期待值。
具體到買(mǎi)量層面來(lái)看，核心還是要做好創(chuàng)意迭代，提升用戶(hù)的點(diǎn)擊率。例如《云上城之歌》前期與游戲戰(zhàn)斗相關(guān)的買(mǎi)量素材效果會(huì)比較好，而到了中后期就需要轉(zhuǎn)變模式，更多地配合代言人形象去做突破。
手游那點(diǎn)事：說(shuō)到代言人，在這方面，你們選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
源浩：一般我們都是從受眾圈層喜好出發(fā)，然后結(jié)合性?xún)r(jià)比去考量。
像是在韓國(guó)，我們更多會(huì)選擇綜藝咖而不是電影明星，因?yàn)槠渲谐私疱X(qián)成本之外，還有配合度的問(wèn)題。前者能夠?qū)崿F(xiàn)我們的很多創(chuàng)意腳本，讓創(chuàng)意無(wú)差別的落地；而后者的溝通難度會(huì)更大，有時(shí)候他們會(huì)覺(jué)得游戲與自己的氣質(zhì)不符，拒絕接受我們的創(chuàng)意。
如果在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，我們傾向利用KOL的影響力。因?yàn)樵摰貐^(qū)玩家群體的喜好相對(duì)固定，而KOL則能夠幫助游戲與他們建立起聯(lián)系，整體的曝光效果會(huì)更好。
所以，雖然表面的標(biāo)準(zhǔn)是性?xún)r(jià)比，但其核心邏輯是要做“品效合一”。
手游那點(diǎn)事：這種模式與你們以前提出的“流量經(jīng)營(yíng)2.0”思路類(lèi)似嗎？
源浩：對(duì)的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們除了所謂的效果廣告，還要注重內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。
因?yàn)槿缃竦挠脩?hù)跟過(guò)去不一樣了，以前是“所見(jiàn)即所得”——用戶(hù)看到廣告都會(huì)愿意嘗試。但現(xiàn)在由于用戶(hù)的選擇變多了所以他們會(huì)更在乎產(chǎn)品的風(fēng)評(píng)、廠商的品牌效應(yīng)等等。在玩游戲之前，他們已經(jīng)習(xí)慣先去看看媒體評(píng)分，或者去看看其他KOL的介紹，然后再考慮是否要玩這款游戲。
在這樣的市場(chǎng)現(xiàn)狀之下，作為廠商不能只注重做好效果廣告，同時(shí)還要在口碑上進(jìn)行一些深入的建設(shè)。而《絕世仙王》《云上城之歌》等，它們都是“2.0”思路下的成功案例。
二、“希望能靠卡牌、SLG產(chǎn)品逐步打開(kāi)日韓、歐美等市場(chǎng)”
手游那點(diǎn)事：除了MMO之外，37手游在海外還布局了哪些賽道？
源浩：今年主要是卡牌和SLG吧。
手游那點(diǎn)事：先談?wù)効ㄅ疲?/strong>
源浩：今年我們?cè)谌毡臼袌?chǎng)發(fā)行了一款和風(fēng)題材的放置卡牌游戲，名為《名將の復(fù)讐》。
它主要有兩個(gè)特點(diǎn)，一是“易上手”，門(mén)檻非常低的同時(shí)，養(yǎng)成反饋很強(qiáng)；二是“難精通”，游戲在后期玩法上有著較深度的策略空間，滿(mǎn)足硬核玩家的體驗(yàn)需求。
目前來(lái)看，游戲整體表現(xiàn)符合我們內(nèi)部預(yù)期，并且當(dāng)?shù)赜脩?hù)的反饋也不錯(cuò)。
手游那點(diǎn)事：為什么你們會(huì)想在日本市場(chǎng)發(fā)行一款卡牌產(chǎn)品？要知道該地區(qū)的品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
源浩：主要還是因?yàn)槿毡鞠矚gMMO游戲的用戶(hù)群體比較少，大家更喜歡玩的是卡牌、二次元為主，偏向單機(jī)體驗(yàn)的游戲。而從獲客的層面來(lái)說(shuō)，如果受眾群體達(dá)不到一定規(guī)模，MMO產(chǎn)品是很難回本的。
另外，就是我認(rèn)為卡牌這個(gè)賽道在日本仍然有比較大的空間。如果廠商能拿出文化熟悉度更高的游戲產(chǎn)品，還是有機(jī)會(huì)能夠突出市場(chǎng)。
基于這兩點(diǎn)考慮，我們選擇從卡牌賽道去切入，也希望以此能夠逐步立足日本市場(chǎng)。
手游那點(diǎn)事：那在你看來(lái)，日本用戶(hù)會(huì)有哪些特點(diǎn)？
源浩：我最大的感覺(jué)是，他們普遍比較理智，首日的付費(fèi)沖動(dòng)比較低。大部分玩家，都是玩了幾天覺(jué)得游戲內(nèi)容好才逐步付費(fèi)。
但相對(duì)的，日本玩家對(duì)游戲的忠誠(chéng)度都比較高，無(wú)論是付費(fèi)水平，還是付費(fèi)滲透率都會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。因此，整體看下來(lái)，他們的LTV值（Lifetime Value，指的是用戶(hù)在生命周期內(nèi)為游戲創(chuàng)造的收入總計(jì)）其實(shí)蠻高的。
手游那點(diǎn)事：接下來(lái)聊聊SLG吧。
源浩：SLG賽道上，目前核心產(chǎn)品是《原始時(shí)代》（Primitive Era: 10000 BC）。
游戲去年12月上線(xiàn)了歐美市場(chǎng)，今年準(zhǔn)備陸續(xù)上線(xiàn)中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)、日本及韓國(guó)。而它不僅是我們第一次嘗試拓展歐美市場(chǎng)，同時(shí)也是第一次去做全球化的發(fā)行路徑。
所以，我們的預(yù)期是希望能夠通過(guò)這款產(chǎn)品，找到歐美玩家與亞洲玩家之間的差異化。例如買(mǎi)量素材制作的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)等，最終幫助我們驗(yàn)證未來(lái)的發(fā)行方向。
手游那點(diǎn)事：目前你們的收獲如何？
源浩：有積累到一些用戶(hù)洞察數(shù)據(jù)。第一，他們的審美標(biāo)準(zhǔn)與亞洲用戶(hù)相比有著較大的區(qū)分度，像可愛(ài)風(fēng)格、動(dòng)漫風(fēng)格，這種亞洲用戶(hù)喜歡的東西，他們不一定會(huì)喜歡；
第二，是從素材的實(shí)際反饋來(lái)看，歐美用戶(hù)對(duì)游戲故事性的追求沒(méi)那么高，更關(guān)注玩法、題材等方面的內(nèi)容。
當(dāng)然，這只是目前初步的一些了解，未來(lái)隨著產(chǎn)品的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，我們也會(huì)逐步迭代與完善這種認(rèn)知想法。
手游那點(diǎn)事：還有一點(diǎn)比較好奇的是，《原始時(shí)代》的地區(qū)發(fā)行順序是怎么決定的？
源浩：這背后的邏輯其實(shí)蠻簡(jiǎn)單的。
首先，我們?cè)跉W美已經(jīng)發(fā)了這個(gè)項(xiàng)目，那么第一步就是驗(yàn)證歐美能跑通的素材，在亞洲行不行？所以，就拿孵化成本相對(duì)更低的中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)來(lái)試水。
其次，為什么選日本？是因?yàn)槲覀冇X(jué)得韓國(guó)市場(chǎng)比日本市場(chǎng)要更大一些。在SLG這個(gè)產(chǎn)品上，只要在中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)、日本驗(yàn)證的思路是OK的，到時(shí)候再去抓關(guān)鍵的韓國(guó)市場(chǎng)就會(huì)有更高的成功可能性。
手游那點(diǎn)事：眾所周知，如今SLG市場(chǎng)越來(lái)越卷了，買(mǎi)量成本也越來(lái)越高。那么，你覺(jué)得《原始時(shí)代》作為一款新品，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？
源浩：我們內(nèi)部會(huì)將《原始時(shí)代》稱(chēng)作是“融合類(lèi)SLG”，其核心是希望通過(guò)較新穎的模擬經(jīng)營(yíng)玩法，與差異化的原始人題材去找到更廣泛的用戶(hù)群體。
因?yàn)闅W美市場(chǎng)很大，肯定還有是沒(méi)有玩過(guò)SLG，或者已經(jīng)對(duì)市面上硬核SLG覺(jué)得疲憊的一批用戶(hù)，我們要找到就是這群人。
當(dāng)然，正如你說(shuō)的，隨著SLG賽道越來(lái)越卷，現(xiàn)在產(chǎn)品的回收壓力也越來(lái)越大。過(guò)去SLG游戲的回本需要12個(gè)月，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，現(xiàn)在可能需要拉長(zhǎng)到18個(gè)月，而這對(duì)于發(fā)行方無(wú)疑是個(gè)很大的考驗(yàn)。
手游那點(diǎn)事：發(fā)行SLG游戲的過(guò)程中，與以往你們熟悉的MMO相比，有些不同之處？
源浩：兩者運(yùn)營(yíng)模式是不太一樣的。如果是MMO，我們經(jīng)常的做法是要先拉攏一大波用戶(hù)，然后從中篩選出核心用戶(hù)，再通過(guò)后續(xù)的版本迭代去持續(xù)鞏固他們。
但SLG的發(fā)力較慢，不太合適“一波流”的營(yíng)銷(xiāo)策略，更多時(shí)候需要我們逐步地培養(yǎng)用戶(hù)，教會(huì)他們?nèi)ピ趺赐妫瑥?qiáng)化游戲核心樂(lè)趣與機(jī)制，然后再去大范圍地推廣。
通俗點(diǎn)說(shuō)，MMO產(chǎn)品我們可能會(huì)看三天、七天的留存與付費(fèi)數(shù)據(jù)，而SLG則會(huì)將這個(gè)維度拉長(zhǎng)到一個(gè)月乃至半年。
三、“做全球發(fā)行要學(xué)會(huì)融匯貫通”
手游那點(diǎn)事：我了解到，37手游是從2020年開(kāi)始涉及海外市場(chǎng)。那么，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)規(guī)模發(fā)展得怎么樣了？
源浩：我們目前有接近200人，其中包括推廣、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、客服等團(tuán)隊(duì)。
手游那點(diǎn)事：為什么當(dāng)時(shí)想要去嘗試出海？
源浩：一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟了，如果想要再去擴(kuò)張，它的難度非常高；另一方面，我們覺(jué)得未來(lái)需要培養(yǎng)一個(gè)全球化的發(fā)行視野去提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，所以就在那個(gè)時(shí)候選擇了出海。
當(dāng)時(shí)，會(huì)想得比較簡(jiǎn)單一些。我們的核心策略就是將已經(jīng)在國(guó)內(nèi)驗(yàn)證過(guò)的成功模式，復(fù)刻到海外市場(chǎng)之上，先迅速扎根下來(lái)再說(shuō)，所以就有了《混沌領(lǐng)域M》《云上城之歌》等產(chǎn)品。
如今回過(guò)頭去看，整體上還是符合我們的預(yù)期的。
手游那點(diǎn)事：在你看來(lái)，37手游面對(duì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有哪些核心優(yōu)勢(shì)的？
源浩：我覺(jué)得有兩個(gè)吧。一個(gè)是本地化能力，其中包括整體的流量經(jīng)營(yíng)能力、如何去做產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、怎么去做營(yíng)銷(xiāo)形象等；另一個(gè)，則是數(shù)據(jù)分析能力，也可以說(shuō)是產(chǎn)品調(diào)優(yōu)能力。我們能幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)，去更好地完善商業(yè)化體系。
手游那點(diǎn)事：在海外發(fā)行的過(guò)程中，Google為你們提供了什么樣的幫助？
源浩：首先是在上線(xiàn)前。從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，Google團(tuán)隊(duì)就幫助我們了解了很多本地化內(nèi)容，讓游戲在不同的地區(qū)能夠取得更好的發(fā)行效果。
上線(xiàn)時(shí)：感謝谷歌團(tuán)隊(duì)從預(yù)訂到上線(xiàn)的推薦支持，及上線(xiàn)后的數(shù)據(jù)分析，幫助我們不斷調(diào)優(yōu)。
其次，在上線(xiàn)之后，每當(dāng)游戲版本更新時(shí)，他們都會(huì)提供推薦位的支持，比如 Promotional Content (Liveops card)，幫助產(chǎn)品曝光給更多玩家看，讓他們感知到新版本的內(nèi)容特色。這不僅引流來(lái)了新用戶(hù)，也讓一些老用戶(hù)也得以回歸。
比如 Google Play Point 功能，可以幫助獲取更多高質(zhì)量的用戶(hù)，通過(guò) GPP，可以獲得更多收入。
再比如正在推進(jìn)的 Google Play Games (PC)，給到我們更多平臺(tái)的推廣機(jī)會(huì)。
我們韓國(guó)及港澳臺(tái)的《云上城之歌》目前都有接入。
手游那點(diǎn)事：今年你們還籌備了什么樣的產(chǎn)品，有哪些是值得期待的？
源浩：除了剛剛說(shuō)到的，今年我們還會(huì)在歐美地區(qū)測(cè)試一款名叫《失落星環(huán)》的放置卡牌，然后內(nèi)部還有很多項(xiàng)目都在籌備過(guò)程中，其中包括卡牌、MMO、SLG等品類(lèi)。值得一提的是，還有一款“三消+卡牌”的產(chǎn)品。
手游那點(diǎn)事：產(chǎn)品儲(chǔ)備還是很豐富的。接下來(lái)，你們團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃是什么？
源浩：目前我們團(tuán)隊(duì)想做好兩件事。一是希望能夠打開(kāi)歐美市場(chǎng)，無(wú)論是SLG，還是卡牌，都希望能有一款產(chǎn)品能夠真正地站穩(wěn)腳跟；二就是產(chǎn)品增長(zhǎng)率達(dá)到預(yù)期——還是要完成我們每年定下的KPI。
手游那點(diǎn)事：對(duì)于你個(gè)人而言，有什么想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)？
源浩：我覺(jué)得做全球發(fā)行，就是要將不同地區(qū)所積累到的經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，真正地將全球市場(chǎng)看作是一個(gè)整體，而這會(huì)是個(gè)很有意義的事情。
如果我只聚焦于國(guó)內(nèi)發(fā)行，就會(huì)忽視了海外市場(chǎng)，有哪些做得好的產(chǎn)品，有什么樣好的玩法框架，好的設(shè)計(jì)思路，就都看不到了。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果只聚焦于海外市場(chǎng)，那國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的新興東西，你又很難發(fā)現(xiàn)。
所以對(duì)我而言，希望通過(guò)做全球發(fā)行這件事，能夠?qū)W習(xí)到全球各個(gè)地區(qū)之中的優(yōu)秀內(nèi)容，并且融會(huì)貫通，最終幫助游戲項(xiàng)目做得更好，幫助發(fā)行團(tuán)隊(duì)做得更好。
