穿越周期 傳承永續(xù)

歷史不斷輪回重演，只有科技在堅(jiān)定向前發(fā)展，我們正進(jìn)入一個(gè)全新的“硬科技”較量時(shí)代。近期，在瑞承傳承峰會(huì)上，“硬科技”理念的提出者、中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊先生進(jìn)行了《硬科技：大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的前沿》主題演講。

他表示，中國(guó)正處在百年未有之大變局，只有抓住科技革命、產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)和創(chuàng)新型國(guó)家的偉大目標(biāo)。以下內(nèi)容是根據(jù)米磊先生在傳承峰會(huì)上的演講整理而成，與您共享：

“硬科技”理念的提出者

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人 米磊

01 為什么硬科技如此重要？

——時(shí)代在呼喚人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展底層規(guī)律知識(shí)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)

我們可以從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的角度來(lái)解釋硬科技的重要性。在農(nóng)業(yè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，但進(jìn)入工業(yè)革命后，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始指數(shù)型增長(zhǎng)。這是因?yàn)榭萍歼M(jìn)步帶來(lái)了人口的大量增長(zhǎng)，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以我們把人類(lèi)文明發(fā)展分為三個(gè)系統(tǒng)：知識(shí)系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)。

回顧中國(guó)近代史，通過(guò)近一百年的努力，我們首先解決了社會(huì)系統(tǒng)重建的問(wèn)題。1978年改革開(kāi)放以來(lái)，解決了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的問(wèn)題。然而，當(dāng)前我們面臨經(jīng)濟(jì)增速放緩的挑戰(zhàn)，這就需要注入知識(shí)系統(tǒng)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

如何從知識(shí)系統(tǒng)到經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，如何把科技成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)實(shí)力，未來(lái)會(huì)變得越來(lái)越重要。這也是為什么大家感受到現(xiàn)在知識(shí)系統(tǒng)越來(lái)越貴了。

美國(guó)過(guò)去20多年，大部分產(chǎn)品都呈現(xiàn)降價(jià)的趨勢(shì)，唯獨(dú)與知識(shí)相關(guān)的產(chǎn)品越來(lái)越貴，例如大學(xué)學(xué)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)用等。中國(guó)基本上也到了相同的階段，近兩年的教育成本和投資越來(lái)越高，大家都看到了知識(shí)的價(jià)值，這也是未來(lái)的趨勢(shì)。

科技的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

第四次科技產(chǎn)業(yè)革命即將到來(lái)

“康波周期”由科技革命周期來(lái)決定。從歷史的視角來(lái)看，每60年就是一個(gè)大的科技革命周期。

我們可以把四次科技革命總結(jié)為“機(jī)、電、光、算”。200年前的機(jī)械革命以蒸汽機(jī)為起點(diǎn)；120年前的電氣化革命使人類(lèi)掌握了電磁力；60年前，我們掌握了集成電路技術(shù)，利用電子來(lái)控制信息。過(guò)去120年實(shí)質(zhì)上是電子革命的時(shí)期。未來(lái)將迎來(lái)光子芯片作為基座的“集成光路+人工智能+新能源+生命科學(xué)”革命。

我們已經(jīng)看到人工智能時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。今年以來(lái)，新一輪科技革命以ChatGPT為代表，包括超導(dǎo)、可控核聚變和量子計(jì)算等領(lǐng)域。美國(guó)也正在大量投資這些前沿科技。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，跟上新一輪科技革命至關(guān)重要。就像汽車(chē)時(shí)代到來(lái)時(shí)，我們不能停留在馬車(chē)時(shí)代，必須跟上新的時(shí)代。

中國(guó)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

中國(guó)從人口紅利走向創(chuàng)新紅利

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速為什么放緩？我們不妨先看看過(guò)去40年的快速增長(zhǎng)的原因：一是中國(guó)人民的勤勞，二是發(fā)達(dá)國(guó)家將中低端技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。在過(guò)去的40年里，我們完成了發(fā)達(dá)國(guó)家200年的工業(yè)革命的技術(shù)紅利的承接和擴(kuò)散。中國(guó)已經(jīng)成為中等收入國(guó)家。

然而，我們賺取的是血汗錢(qián)，最典型的例子是中國(guó)要生產(chǎn)1億件襯衫才能換取一架飛機(jī)。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，中國(guó)可能制造了90%的產(chǎn)品，但只獲得了20%的利潤(rùn)，70%到80%的利潤(rùn)仍掌握在歐美手中。最高端的技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家并沒(méi)有向我們開(kāi)放。我們現(xiàn)在遇到了沒(méi)有外界輸入技術(shù)紅利的挑戰(zhàn)，這就需要解決內(nèi)生性動(dòng)力和供給側(cè)改革問(wèn)題，建立自己的知識(shí)體系和科技創(chuàng)新體系閉環(huán)，從教育到科研再到科技成果轉(zhuǎn)化都要形成閉環(huán)，經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

因此，中國(guó)正處在從人口紅利到創(chuàng)新紅利、從投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)。盡管人口紅利已消失，但我們?nèi)匀粨碛泄こ處熂t利。華為、比亞迪、寧德時(shí)代和隆基等中國(guó)企業(yè)利用工程師紅利取得了成功。得益于1999年開(kāi)始的大學(xué)生擴(kuò)招，中國(guó)工程師紅利期至少還有二三十年。

世界的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

中國(guó)走向世界之巔

我們需要從過(guò)去的粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長(zhǎng)，必須通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。每百年會(huì)有一個(gè)大國(guó)崛起，中國(guó)經(jīng)濟(jì)超過(guò)美國(guó)是很有可能的，前提是我們走對(duì)了方向。

盡管面臨挑戰(zhàn)，但我們可以看到華為在美國(guó)打壓下用四年時(shí)間完成了mate手機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈替換，華為手機(jī)銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)蘋(píng)果，在國(guó)內(nèi)重新崛起。這說(shuō)明盡管科技封鎖了，我們前進(jìn)很困難，但我們?nèi)匀挥袡C(jī)會(huì)。實(shí)際上，中國(guó)人在技術(shù)方面沒(méi)有問(wèn)題，只要我們?cè)敢饨o予時(shí)間和周期，并踏踏實(shí)實(shí)地努力。

為了推動(dòng)科技創(chuàng)新，國(guó)家進(jìn)行了大量政策性調(diào)整。因此，我們提出了“硬科技”這個(gè)理念，并呼吁大家多投資硬科技，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

硬科技不僅僅是技術(shù)硬，更強(qiáng)調(diào)一種工匠精神，一種追求做單項(xiàng)冠軍的志向。有了這些硬科技領(lǐng)軍企業(yè)，中國(guó)才有未來(lái)和硬實(shí)力。

02 什么是“硬科技”？

硬科技的理念、特點(diǎn)、精神

硬科技投資

需要耐心的資本長(zhǎng)期陪伴

“硬科技”是以人工智能、航空航天、生物技術(shù)、光電芯片、信息技術(shù)、新材料、新能源、智能制造等為代表的高精尖科技。這些都是我們?cè)谕顿Y布局的方向，現(xiàn)在發(fā)展得非常好，也得到了很多認(rèn)可。

過(guò)去大家不太愿意投資硬科技，快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)太多了，很多企業(yè)家投資后三到四年就能獲得回報(bào)。這是因?yàn)槲覀兘⒃诎l(fā)達(dá)國(guó)家硬科技基礎(chǔ)設(shè)施之上，可以進(jìn)行模式創(chuàng)新，不需要原創(chuàng)，只需借鑒即可。但這種競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，一旦過(guò)了拐點(diǎn)就會(huì)下滑。

但現(xiàn)在不一樣了，過(guò)去我們講“互聯(lián)網(wǎng)思維”，現(xiàn)在我們呼吁的是“硬科技思維”，就好像郭靖和楊康，硬科技是練內(nèi)家功夫，一開(kāi)始投五到十年是看不出來(lái)的，可能10分耕耘才有1分回報(bào)；但是五到十年之后它可能就會(huì)成長(zhǎng)地越來(lái)越快，一旦爆發(fā)就是指數(shù)型增長(zhǎng)。

王傳福在2020年比亞迪陷入困境的時(shí)候，決定停止燃油車(chē)研發(fā)，全力發(fā)展新能源汽車(chē)，比亞迪內(nèi)部高管都對(duì)王傳福的戰(zhàn)略質(zhì)疑，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于巨大。馬斯克前年也面臨類(lèi)似情況，幾乎無(wú)法堅(jiān)持下去。但這正是企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)和戰(zhàn)略眼光。投資硬科技意味著即使看不到回報(bào)，也要堅(jiān)持到拐點(diǎn)來(lái)臨的那一天，只有堅(jiān)持到那一天才能騰飛。

現(xiàn)在幾千億市值的公司，往往需要15年以上的時(shí)間才能崛起。許多硬科技公司，在當(dāng)前形勢(shì)下反而逆勢(shì)增長(zhǎng)，越往后增長(zhǎng)速度越快。所以如果我們有足夠耐心，回報(bào)將是巨大的。

硬科技特點(diǎn)

高壁壘讓硬科技更具投資價(jià)值

投資硬科技公司需要耐心的資本，這是因?yàn)橛部萍季哂歇?dú)特的特點(diǎn)——投資者需要了解技術(shù)、懂科學(xué)家、有膽量、并具備一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

硬科技確實(shí)很難，因?yàn)樗媾R許多壁壘，比如時(shí)間、專(zhuān)利和人才等。正因?yàn)榇嬖谶@些壁壘，從事硬科技的人很少，但我認(rèn)為這反而是一個(gè)更容易成功的機(jī)會(huì)。就像登珠穆朗瑪峰一樣，華為選擇了最難的北坡登山路線(xiàn)，結(jié)果證明它的價(jià)值更大。中國(guó)今天剩下的頭部企業(yè)家大部分都選擇了較容易的路線(xiàn)，而那些走南坡路線(xiàn)的企業(yè)家現(xiàn)在面臨越來(lái)越多的困難。

根據(jù)我的人生經(jīng)驗(yàn)，在面對(duì)兩個(gè)選擇時(shí)，我們應(yīng)該選擇較困難的那個(gè)，因?yàn)槌晒β蕰?huì)更高。例如英偉達(dá)和臺(tái)積電這樣的公司很難被復(fù)制，一旦投資成功后，持有期限可以很長(zhǎng)，并且回報(bào)也會(huì)很高，因?yàn)檫@些公司具有保護(hù)性壁壘。

在當(dāng)今的中國(guó)，我認(rèn)為從事硬科技仍然具有一定的保護(hù)性壁壘，其它行業(yè)則不然。因?yàn)橹袊?guó)人擁有大量資金和強(qiáng)大的能力，任何模式創(chuàng)新都會(huì)迎來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)。稍微好一點(diǎn)的生意最終會(huì)讓你陷入困境，所以你只能選擇最難的路線(xiàn)，并采取別人想不到的方案才有可能成功。我們從事硬科技非常困難，但也正是因?yàn)槿绱耍邆淞送顿Y價(jià)值。

硬科技精神

勇?lián)姑⒏覟槿讼取⒖杏补穷^、十年磨劍

正因?yàn)橛部萍继貏e難，所以我們提出了“硬科技精神”。

第一個(gè)是勇?lián)姑?/strong>我們2014年開(kāi)始投資芯片，那時(shí)候大家都不愿意，為什么？因?yàn)橥顿Y芯片不掙錢(qián)，困難且周期長(zhǎng)。但我們?cè)?013年看到芯片的重要性超過(guò)石油，是國(guó)家的戰(zhàn)略物資，不投芯片將來(lái)一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，所以我們就堅(jiān)定地投了。此外，芯片利潤(rùn)非常高。中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)鏈案例分析顯示，中國(guó)只拿了30%的利潤(rùn)，70%被上游設(shè)備商和芯片商獲得。高利潤(rùn)需要高強(qiáng)度投入才能實(shí)現(xiàn)回報(bào)，所以我們勇于擔(dān)當(dāng)使命。