近年來，隨著跨境電商行業(yè)的日趨火熱，不少跨境電商公司紛紛布局海外市場(chǎng)，這也為眾多“中國制造”的企業(yè)搭建了出海外銷新路徑。在出海掘金的路上，作為新一代中國全球化企業(yè)，SHEIN以其獨(dú)具特色的數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈模式，不僅為自身的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，還為更多品牌、商家和產(chǎn)業(yè)帶出海賦能。

美國波士頓咨詢公司在《敏捷供應(yīng)鏈：時(shí)尚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新源泉》報(bào)告中提到，以SHEIN為代表的創(chuàng)新敏捷供應(yīng)鏈已是行業(yè)的大勢(shì)所趨，敏捷供應(yīng)鏈能帶來更多潛在收入，更高資金利用率以及更低的倉儲(chǔ)折扣成本，更少的浪費(fèi)和更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

在SHEIN按需生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈模式下，通過從前端時(shí)尚趨勢(shì)、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)、物流等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈路的信息化、在線化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了整體效率提升。可以說，SHEIN的柔性按需生態(tài)體系以國內(nèi)為心臟和大腦，其牢牢掌握柔性體系的技術(shù)、研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)，這是國內(nèi)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈在全球崛起的重要表現(xiàn)。

在成功樹立起全球認(rèn)可的“中國時(shí)尚品牌”形象后，全球四大品牌之一的SHEIN還要帶更多產(chǎn)業(yè)帶出海。2023年SHEIN平臺(tái)化戰(zhàn)略進(jìn)一步拓展，其觸角延伸到了美妝、家居、箱包鞋履等與時(shí)尚緊密相關(guān)的多元品類，旨在全面滿足已積累龐大用戶群體的多元化消費(fèi)需求。在這一平臺(tái)化戰(zhàn)略之下，SHEIN所獨(dú)創(chuàng)并擅長的小單快反模式也裂變到更多產(chǎn)業(yè)商家，讓他們不斷提升產(chǎn)品力和品牌力。

在眾多商家中，周云斌則是受益的賣家之一。2022年周云斌加入SHEIN平臺(tái)，如今在SHEIN平臺(tái)店鋪的動(dòng)銷，每天有500多個(gè)款，營業(yè)額也從一天2000多元增長了400倍。他將成功歸功于SHEIN的小單快反模式，這一模式幫助精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求、提高工廠產(chǎn)能、降低庫存損耗，并有效控制成本和提升利潤。最近一兩年，國內(nèi)涌現(xiàn)出很多新興跨境平臺(tái)，周云斌表示只選擇SHEIN平臺(tái)。

在出海成為勢(shì)不可擋的浪潮時(shí)，SHEIN的崛起為想要出海的國內(nèi)企業(yè)提供了一個(gè)樣本、一種模式，甚至是一個(gè)“SHEIN鏈”。SHEIN主動(dòng)將柔性供應(yīng)鏈模式復(fù)制到更多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，從而改變更多行業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系。

相比于其他平臺(tái)用戶，SHEIN上女性用戶多且時(shí)尚年輕，平臺(tái)消費(fèi)者更樂于給出評(píng)論和反饋，海外粉絲的建議能夠指導(dǎo)賣家更好地開發(fā)新款。戶外運(yùn)動(dòng)品牌方方正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，決定加大投入，在SHEIN平臺(tái)上將其店鋪運(yùn)營團(tuán)隊(duì)由原來的7、8人擴(kuò)展到了20人，專注于在該平臺(tái)上打造自身的國際化品牌形象。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，海外消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品需求缺口依然巨大！而SHEIN平臺(tái)聚攏的龐大“時(shí)尚流量”有助于幫助跨境賣家精準(zhǔn)圈住優(yōu)質(zhì)客群，為跨境賣家提供了精準(zhǔn)定位并吸引優(yōu)質(zhì)客戶的良機(jī)。通過攜手SHEIN這類產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)，眾多產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)和商家在跨境電商的大潮中，有望抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高效的全球銷售和高質(zhì)量的品牌出海。