11月22-24日,首期全國數(shù)據(jù)系統(tǒng)局長培訓班在杭州成功舉辦。國家數(shù)據(jù)局相關領導、全國31個省(自治區(qū)、直轄市)數(shù)據(jù)局廳局長、計劃單列市、部分省會城市和省內(nèi)各地市數(shù)據(jù)管理部門主要負責人共70余人參加了本次培訓。

國家數(shù)據(jù)局黨組書記、局長劉烈宏圍繞準確把握數(shù)據(jù)特性、充分釋放數(shù)據(jù)要素價值作開班講話。第十二屆全國政協(xié)副主席、國家電子政務專家委員會主任王欽敏圍繞“十五五”時期數(shù)字中國建設面臨的形勢和任務講授開班第一課;國家數(shù)據(jù)局黨組成員、副局長沈竹林、陳榮輝、夏冰分別從數(shù)據(jù)基礎制度、數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)據(jù)科技等方面作專題輔導。

11月23日,阿里巴巴集團副總裁、瓴羊智能科技有限公司 CEO 朋新宇作為唯一一位受邀進行專題授課的企業(yè)講師,圍繞“數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)據(jù)流通的探索與思考”進行了主題分享。

朋新宇從日常生活中的衣食行切入,講述了一件衣服、一杯牛奶、一輛汽車這些「產(chǎn)品的一生」背后其實也是「數(shù)據(jù)的一生」。無論是產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、制造,還是銷售、售后,以及營銷等每一個環(huán)節(jié),都在源源不斷產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通過治理、消費、流通等過程,產(chǎn)生數(shù)據(jù)價值,驅(qū)動商業(yè)的發(fā)展。

數(shù)據(jù)治理是一切的前提,朋新宇認為其是確保數(shù)據(jù)“供得出”的關鍵。而數(shù)據(jù)如何供得出,則是要建立數(shù)據(jù)標準。他認為數(shù)據(jù)治理的三大難點是亂、貴、慢,以阿里巴巴數(shù)據(jù)治理為例,阿里巴巴經(jīng)過多年的數(shù)據(jù)治理工作:將雜亂無章的數(shù)據(jù)通過建立OneData、OneModel,實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的高效管理;通過一套有效的資源成本治理體系,改善了存儲與計算成本吞噬業(yè)務利潤的情況;通過服務化及自助模式提高了數(shù)據(jù)時效性,解決了數(shù)據(jù)速度慢的問題,大大提升了業(yè)務決策效率。

數(shù)據(jù)如何用得好:關鍵是要深挖應用場景。有了高質(zhì)量的數(shù)據(jù),仍需應用到越來越多的場景中,才能實現(xiàn)商業(yè)價值的驅(qū)動。朋新宇以數(shù)據(jù)消費中常見的三種場景為例,分享了數(shù)據(jù)在營銷、客服等場景中如何助力企業(yè)業(yè)務增長。

無價值不流通,不流通無價值。朋新宇表示,數(shù)據(jù)的更大價值呈現(xiàn)在于流通,而流通的前提要基于商業(yè)價值。他認為,企業(yè)/組織應構(gòu)建數(shù)據(jù)內(nèi)外雙循環(huán)。內(nèi)循環(huán)以效率優(yōu)先、外循環(huán)以效益優(yōu)先。企業(yè)/組織需建立內(nèi)部數(shù)據(jù)采集、管理與使用機制,確保數(shù)據(jù)在組織內(nèi)有效流轉(zhuǎn),同時要做好數(shù)據(jù)的外循環(huán)以提升數(shù)據(jù)價值。在外循環(huán)場景下,強化公共數(shù)據(jù)合規(guī)高效流通使用至關重要。公共數(shù)據(jù)只有流動起來,才能發(fā)揮其要素價值作用,流動率越高,其要素價值作用越大。

從企業(yè)到組織,如何做好數(shù)據(jù)的評測?即如何評價「數(shù)據(jù)的一生」是否是「有價值的一生」。朋新宇分享到,數(shù)據(jù)治理側(cè)要看有多少高質(zhì)量數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)消費側(cè)要看有多少數(shù)據(jù)使用的場景量;數(shù)據(jù)流通側(cè)要看有多高的周轉(zhuǎn)率。三者結(jié)合在一起形成倍增效應:質(zhì) × 量 × 周轉(zhuǎn)率,才能體現(xiàn)數(shù)據(jù)最終的價值。