在昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)從 “粗放擴(kuò)張” 轉(zhuǎn)向 “精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)” 的轉(zhuǎn)型中，優(yōu)居找房憑借對(duì)區(qū)域特征的深度穿透、服務(wù)模式的精準(zhǔn)創(chuàng)新，已建立起 “市場(chǎng)份額領(lǐng)先者”“模式定義者”“客戶(hù)首選品牌” 的三重核心地位，成為昆明樓市不可替代的 “深耕型領(lǐng)航者”。

一、市場(chǎng)份額的 “絕對(duì)領(lǐng)跑者”：從滲透到壟斷的區(qū)域優(yōu)勢(shì)

截止2024年底，優(yōu)居找房在昆明持續(xù)擴(kuò)大加盟門(mén)店，穩(wěn)步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)提供開(kāi)業(yè)補(bǔ)貼、平臺(tái)資源支持、系統(tǒng)服務(wù)及房源共享等多維度賦能，幫助加盟商在初創(chuàng)期快速起步、穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，優(yōu)居昆明已擁有250+家門(mén)店，團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到1400+名，經(jīng)紀(jì)人提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，成為昆明標(biāo)桿，穩(wěn)居市場(chǎng)前二水平。

已實(shí)現(xiàn) “全域覆蓋 + 重點(diǎn)突破” 的格局：

● 主城區(qū)：在老舊小區(qū)交易領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)，通過(guò) “老房新生計(jì)劃” 激活存量房流通，僅五華區(qū)、盤(pán)龍區(qū)的市場(chǎng)份額便超過(guò) 30%，部分社區(qū)甚至達(dá)到 50% 以上，成為老房交易的 “代名詞”。

● 呈貢新區(qū)：在年輕剛需與投資客群體中滲透率領(lǐng)先，服務(wù)過(guò)的樓盤(pán)成交占比連續(xù) 3 年位列區(qū)域第一，尤其在地鐵沿線(xiàn)、高校周邊等核心片區(qū)，市場(chǎng)份額遠(yuǎn)超同類(lèi)競(jìng)品。

● 滇池周邊：憑借對(duì)高端客群的精準(zhǔn)服務(wù)，在千萬(wàn)級(jí)以上豪宅交易中占比超 25%，是外地旅居客、本地高凈值人群的 “首選經(jīng)紀(jì)品牌”。

從整體市場(chǎng)看，優(yōu)居找房的存量房交易總量、新房合作樓盤(pán)數(shù)量、客戶(hù)復(fù)購(gòu)率等核心指標(biāo)均穩(wěn)居昆明房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)前三，且與第二名的差距持續(xù)拉大，形成 “頭部效應(yīng)”。

二、行業(yè)模式的 “創(chuàng)新定義者”：重新書(shū)寫(xiě)本地服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

昆明房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)曾長(zhǎng)期陷入 “信息不對(duì)稱(chēng)”“服務(wù)同質(zhì)化” 的困境，而優(yōu)居找房通過(guò)原創(chuàng)性服務(wù)模式，重新定義了本地行業(yè)的 “服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，成為其他企業(yè)效仿的范本：

● 老房交易的 “破局者”：針對(duì)主城區(qū)老舊房源流通難題，首創(chuàng) “老房新生計(jì)劃”，將 “物理改造 + 文化賦能” 結(jié)合，解決了行業(yè)長(zhǎng)期無(wú)法突破的 “老房?jī)r(jià)值低估” 痛點(diǎn)。這一模式被昆明住建局作為 “存量房激活典型案例” 推廣，倒逼同行跟進(jìn) “房屋煥新” 服務(wù)。

● 新區(qū)服務(wù)的 “規(guī)則制定者”：在呈貢新區(qū)首創(chuàng) “發(fā)展月報(bào)”“職住匹配模型”，用數(shù)據(jù)化、透明化的方式消除客戶(hù)對(duì)區(qū)域前景的顧慮，讓 “陪伴式服務(wù)” 成為新區(qū)房產(chǎn)交易的標(biāo)配，至今仍是其他企業(yè)難以復(fù)制的核心能力。

● 數(shù)字化工具的 “本土化標(biāo)桿”：其升級(jí)的 U + 系統(tǒng)植入 “景觀指數(shù)”“學(xué)區(qū)潛力值” 等昆明專(zhuān)屬標(biāo)簽，將 “本地化數(shù)據(jù)” 與 “智能匹配” 結(jié)合，使無(wú)效看房率降低 40%，這一工具被視為 “二線(xiàn)城市房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)數(shù)字化改造” 的范本。

可以說(shuō)，優(yōu)居找房的每一次創(chuàng)新，都在推動(dòng)昆明房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)從 “粗放中介” 向 “專(zhuān)業(yè)服務(wù)” 轉(zhuǎn)型，其模式已成為本地行業(yè)的 “標(biāo)準(zhǔn)參考系”。

三、客戶(hù)心智的 “首選品牌”：從信任到依賴(lài)的情感綁定

在昆明購(gòu)房者心智中，優(yōu)居找房已超越 “中介” 的單一角色，成為 “可靠”“專(zhuān)業(yè)”“懂昆明” 的代名詞，這種情感認(rèn)同是其地位的最堅(jiān)實(shí)支撐：

● 行業(yè)口碑的 “零差評(píng)代表”：在昆明本地房產(chǎn)論壇、社交媒體的客戶(hù)評(píng)價(jià)中，優(yōu)居找房的服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)分長(zhǎng)期高于行業(yè)均值 20% 以上，“專(zhuān)業(yè)”“靠譜”“效率高” 是高頻關(guān)鍵詞，這種口碑效應(yīng)形成 “客戶(hù)推薦 – 新客增長(zhǎng)” 的正向循環(huán)，進(jìn)一步鞏固了其地位。

四、城市發(fā)展的 “深度參與者”：從服務(wù)樓市到賦能城市

優(yōu)居找房的地位，更體現(xiàn)在其與昆明城市發(fā)展的 “共生關(guān)系” 中。它不僅是樓市的 “服務(wù)者”，更是城市更新的 “參與者”： “與城市同頻” 的角色，讓優(yōu)居找房的地位超越了單純的企業(yè)范疇，成為昆明樓市健康發(fā)展的 “重要參與者”。