今年以來，關稅等不確定性因素增多，給家電企業出海帶來了更多壓力。

其中海外占比大的海爾智家，業績是否會受到沖擊備受關注。

如今，海爾智家用超預期的半年報坦然回應了外界關注：2025上半年收入、歸母凈利潤分別為1564.94億元、120.33億元，分別同比增長了10.2%、15.6%，均刷新了歷史記錄。

藏這份財報背后的答案是海爾智家始終堅持全球市場多元化與本土化布局，發揮各區域的協同效應，為業績的可持續增長打下堅實的基礎。

全球多元化均衡布局，海外整體增11.66%

隨著貿易保護政策按下“快進鍵”，疊加海外家電市場需求疲軟，讓行業倍感壓力。

市場增長空間持續收窄的背景下，海爾智家以多元化布局有效支持了全球市場發展。財報線上，2025上半年，其海外市場收入為790.79億元，同比增長了11.66%。

分區域來看，2025年上半年，盡管北美市場的大家電出貨量同比下滑了0.8%，但海爾智家在該市場的高端品牌收入同比實現兩位數增長；在歐洲市場，其收入亦同比增長24.07%。

新興市場增速則更為顯著。海爾智家在南亞、東南亞、中東非分別同比增長32.47%、18.29%、65.42%。

海外各區域業績穩健增長的背后，是海爾智家以高差異化和高競爭力的產品滿足不同市場需求，最終獲得了當地市場的認可。

如針對東南亞地區濕熱氣候與飲冰習慣，海爾智家則推出了智慧制冰及 SPACE FIT系列冰箱，推動其在區域整體市場份額躍居行業第一。

不僅如此，海爾智家對于部分國家的特殊需求，亦有單獨的應對之策。

基于埃及當地氣溫高、高電費等痛點，海爾智家在行業首發兼具快速制冷、低能耗等優勢的R32單冷變頻空調，推動其市場份額在2025年上半年躍升至16%，躋身行業前三。

正是對全球不同區域用戶需求的深度理解與快速響應，讓海爾智家在貿易保護與需求疲軟的行業環境中實現逆增長，構建起全球化的真正核心能力。

本土化布局提升供應鏈韌性，減少外部沖擊奠定發展基礎

在全球不確定因素的擾動下，家電企業過往以ODM等方式出海的路徑面臨重重考驗。

如今行業正在走向本土化，即在全球多個地區設立生產基地，以提升當地產能。

與不少同行相比，海爾智家早已意識到ODM方式出海的路徑存在可持續挑戰，30多年前便選擇“出海創牌”，迄今已在歐洲、埃及、泰國等全球不同區域構建了本土化產能。

這并非孤立的產能布局，而是海爾智家構建“本土化+區域化”全球雙軌供應鏈體系的關鍵落子，即本地產能保障產品交付效率與成本優勢，區域輻射能力提升整體產能利用率。

海爾泰國春武里空調工業園計劃30％供應泰國市場，其余產能可出口至東盟、歐洲等市場；埃及工廠不僅可以滿足當地市場的需求，還將輻射非洲、中東市場。

同時海爾智家還在東南亞地區實施工廠直發配送模式，這減少了物流成本，提升配送效率。

此外，海爾智家還圍繞全球經營效率提升，海外全面落地“數字化零售TOC轉型”，提升海外員工、海外客戶、產品管理等多維度的數字化能力。其中，通過HeS智家海外銷售一體數字化平臺，客戶自主下單占比提升15.4%，經營效率提升30%；同時賦能線下零售增長，店均產出較去年同期提升20%。

整體來看，此次業績是海爾智家在全球各市場智能動態協同能力的集中驗證：不僅通過供應鏈應對市場波動，又讓不同區域的增長形成互補，最終向市場交出了全球市場共同發展的亮眼成績單。