近日，由BCG、ACCA聯合嘉馳國際等機構共同舉辦的“瀾起·才略——企業航行的組織與人才羅盤”大灣區中企出海主題系列活動在深圳成功舉行。三七互娛集團高級副總裁、CHO羅娟受邀出席，并發表題為《全球化視野下的“人才+AI”共生體》的主旨演講，她從全球游戲產業變革出發，系統闡述了三七互娛在AI與全球化雙重浪潮中，如何推進組織進化、人才發展與人力資源建設的系統性實踐，引發業界深度共鳴。
AI不是選擇題，而是全球化競爭的“必答題”
羅娟分享道，全球游戲市場已進入“存量競爭”時代，中國企業出海不再是可選項，而是必選項。傳統組織模式已難以應對快速變化的全球化市場，而AI技術的深度融合正推動組織向“智能敏捷型”轉型。“‘出海’定義了我們的戰場，而‘AI’提供了我們在這個戰場上最先進的武器裝備。”她強調，組織能力必須圍繞這兩大確定性重構，而三七互娛正致力于推動一場“從勞動密度到智能密度”的組織革命。
實戰見真章：AI已貫穿三七互娛研運全鏈條
作為中國游戲出海的領軍企業，三七互娛業務已布局全球200多個國家和地區，其中《Puzzles & Survival》單款產品累計流水已突破100億元。羅娟透露，三七互娛以自研游戲行業大模型“小七”為AI底座，構建了覆蓋研發、運營、推廣、辦公等全場景超過400個智能體，真正實現“工位級AI服務”。
她現場還分享了一系列關鍵數據來展現AI帶來的效率革命。例如，研發、發行各業務線合集AI-2D繪圖每月產能超200萬張，節省80%工時；AI投放工作能實現3分鐘快速創建，節省50%工時；內部AI智能體“小七”已實現100%的員工覆蓋率，成為每位員工的“標配助手”。
此外，三七互娛還積極探索AI與游戲內容的深度融合，開發出《明月宮心》系列AI小游戲，驗證了“非專業開發者在10天內打造完整游戲”的可能性，展現出AI在內容創新與用戶體驗個性化方面的巨大潛力。“組織不再是靜態的結構，而是動態演進的生態系統。”羅娟分享道，“AI讓組織具備了自我學習與進化的能力，這是企業在全球化浪潮中保持韌性的關鍵。”
從產品到文化橋梁：游戲成為“數字文化出海”新載體
羅娟分享道，三七互娛出海不僅是商業行為，更是在搭建“數字文化橋梁”。她以《叫我大掌柜》為例，該作榮獲“2025—2026年度國家文化出口重點項目”，通過融入京劇、廣府文化、南海絲路等中國元素，讓全球玩家在游戲中沉浸式感受中華傳統文化魅力。“我們輸出的不僅是游戲，更是新時代的文化符號。”她分享道，三七互娛已連續多年獲評“國家文化出口重點企業”，AI技術正讓這座文化橋梁“更寬、更穩固”。
人才發展迎來“人機共生”新范式
在人才發展層面，羅娟提出“人才+AI”共生體的理念。她說道，AI并非替代人力，而是拓展人的能力邊界。三七互娛通過構建“AI+學習發展平臺”，實現個性化能力建模與成長路徑規劃，幫助員工在全球化業務中持續提升專業與跨界能力。同時，AI在人才識別、梯隊建設、領導力發展等方面的應用，顯著提升了人才管理的科學性與前瞻性。
“未來的競爭是人才與AI協同能力的競爭，企業需要培養既懂業務、又善用技術的‘復合型人才’，而這正是三七互娛人才戰略的核心方向。”
共創未來：人才與AI共舞，組織與時代同行
羅娟在總結中提到，三七互娛面向未來的人力資源策略可概括為“更智能、更敏捷、更共生”。她呼吁企業積極擁抱AI帶來的變革機遇，以開放、融合的心態構建“人才+AI”共生體系。“未來組織不是用AI替代人，而是從‘勞動密度革命’走向‘智能密度革命’，”她說，“我們的目標，是讓每個人的創造力，都找到它的AI杠桿。”此次分享不僅展現了三七互娛在“人才+AI”共生體系上的前沿探索，也為中國出海企業提供了組織進化與人才發展的新范式。作為中國數字文創產業的領軍企業，三七互娛正以“人才+AI”為雙翼，在全球化的浪潮中穩步前行，持續書寫中國企業的國際新篇章。
