速途網1月11日消息(報道
朱帆)近日，易迅網總經理湯恒晟在媒體溝通會中公布易迅網與京東的“全面戰略合作伙伴”關系。雙方已把能通過規模化提高效益的采購、物流供應鏈做了合并，而易迅網自身的長期戰略定位則轉變是“電商媒體化”。
湯恒晟在現場表示，電商的發展經歷了4個階段：第一階段是解決了用戶哪里買得到的問題;第二階段，解決了用戶在哪買得更好的問題;第三階段，就是用戶應該買什么;第四階段是買完以后怎么用?易迅網在過去一年中一直在做一個事情，即解決電商數碼入門級使用者的買什么、在哪買以及怎么用的問題。他將之定義為“電商媒體化”。入門級的使用者這一點很重要，因為深度的用戶有很多渠道獲取信息和資訊，真正需要幫助的是那些入門級使用者，他們沒有那么多時間研究產品，他們需要用更短的時間，去了解產品，作出一個正確的決策。過去這么多年，很多時候，電商說的最多的是幫用戶省錢，而易迅現在是要幫用戶省時間，這是一個新的轉型。
湯恒晟稱，電商媒體化的支柱就是產品、價格、服務、內容和社群五個方面。基于這五大支柱，對于電商媒體化未來的發展方向，湯恒晟首次公開提出
“四化”的實施方法論，即流量入口的去中心化、用戶的社交化、流量分發的標簽化、活動的欄目化。易迅網目前已經打造出了數字星球、眾測聯盟、攝友團、易迅杯游戲競技聯賽等品牌欄目，而“數字星球”嘉年華活動就是易迅網2015年電商媒體化建設的一個整體呈現。
據了解，易迅于2006年在上海成立，最初發展基于電商數碼領域，2010年易迅網和騰訊形達成合作關系，后來被騰訊控股并納入騰訊電商體系。2014年騰訊電商和京東達成戰略合作，例如拍拍進入京東，但易迅沒有進入京東體系，而和京東形成了深度的戰略合作關系。
電商媒體化是一個長期的過程，不可操之過急，通過積累和堅持不懈的沉淀用戶，在用戶C端用心耕耘，開花結果是水到渠成的事情。易迅網希望通過電商平臺引流用戶，吸引用戶注入UGC內容，PGC+UGC雙向結合，解決用戶到底該“怎么用”的問題，然后通過活動打造核心粉絲群，再將用戶對于活動和產品的體驗反饋到網站，形成媒體化O2O閉環。
