在3月24日舉辦的“全民健身科學運動產業論壇”上，奧美之路（北京）健康科技股份有限公司（以下簡稱奧美健康，股票代碼為833578）宣布，公司戰略轉型國內首家科學健身數據平臺公司。這是繼奧美健康于2015年10月登陸新三板后的第一次重大的戰略舉措。奧美健康是國內第一支以“全民健身科技類”為概念的新三板上市公司。此次戰略調整確立了奧美健康在體育類企業中的平臺模式，標志著奧美健康將成為國內首家“科學健身大數據的入口級”公司。
N+奧美，助推產業鏈增值
奧美健康成立于2002年，一直專注于推廣“健康體適能”和“運動處方”，同時起步的公司也有幾家，但是奧美健康是國內唯一堅持下來、矢志不渝在該領域深耕細作的公司。
奧美健康開始成立時，依托公司創始人褚锃、徐峻華和童鏈的IT知識背景，將信息化平臺概念引入到體育行業，整合了全球范圍內最頂尖的運動人體科學的測試儀器和設備，將十幾個國家的不同設備的數據集成在自有研發的軟件平臺上。奧美健康研發的成果大大地推進了全民健身科學指導信息化的進展。
14年中，奧美公司先后參與了由國家體育總局、教育部、民政部主持的多個與全民健身相關的“十一五”、“十二五”國家重點科技攻關課題的科研工作，通過整合運動醫學、康復醫學、運動訓練學、營養學等多領域的專家，融合多種科學健身的科研理論成果，研制了多項專家管理系統，如
“健康體適能管理系統”，“運動處方專家系統”，
“青少年生長發育管理系統”，“老年人功能體適能管理系統”，“體重控制管理系統”，“亞健康管理系統”，“運動風險評估系統”，“運動健康管理智能終端系統”等，多次獲得國家高新技術項目創新基金和“自主創新產品證書”，為體育教育、體育科研、健康管理等產業提供了科學運動的創新支撐。
在多年的發展過程中，奧美健康盈利模式均是出售軟硬件的系統集成模式，并通過自己的努力，逐步研發了性價比更高的自有知識產權的“健康體適能”相關測評設備，利潤率不斷提升。同時，奧美健康通過對400萬人檢測的5000多萬條數據，形成了一套屬于中國人的“健康體適能”標準和多項“運動處方”模型算法。
在談到行業競爭時，總經理徐峻華說：“我們公司是在非典之后創立的，幾個創始人是典型的理工男，之所以公司走到今天，還能上市，主要是跟我們最初創立公司的愿景有關系，我們都喜愛運動，一直希望能為中國人通過運動促進健康做點事兒。”憑著這樣的情懷，奧美健康與那些只是代理銷售“體質測評”等儀器的公司逐漸拉開了距離。“我們公司在這一領域占有近70%的市場份額，所以體育行業之外的醫療健康、養老等商業市場化的項目要合作，最終都選擇了我們。”徐峻華說。
隨著國人健康意識的增強，奧美健康所掌握的對人體“體適能”健康水平的評估，以及運動風險和運動能力的評估能力，逐漸被上下游產業鏈所認同。目前，奧美健康已經與解放軍301醫院、西南醫院、江蘇省人民醫院等二十余家醫院有合作，采用奧美健康的健康體適能測評系統來填補醫療體檢中運動評估的空白，正確指導人們進行安全、有效、個性化的科學運動。
馬拉松熱帶動了路跑熱潮，各種記錄人們運動軌跡的可穿戴設備流行一時，但是很多真正長期進行馬拉松跑步后發現，真的不是堅持跑就會得到健康，更需要一套科學的運動評估和運動計劃來指導自己的鍛煉。現有的大部分可穿戴設備也都曇花一現，大多數人平均佩戴不超過35天，就是因為這些設備中的數據對人的指導意義有限。而奧美健康的“體適能”測評數據卻能從內涵上提升上述路跑產業鏈相關行業和領域的價值。
奧美健康的董事、和同資本合伙人張濤談到：“從我們投資人的角度看，奧美健康公司的想象空間非常巨大，奧美健康是周邊行業升級的助推器。比如說，家長去給孩子報一個運動項目的培訓，你就應該先給孩子做一個‘健康體適能’檢測，看看孩子的骨齡發育階段和肌肉類型，在興趣的基礎上挑選更適合的運動項目。再比如你去健身房，健身房就應該通過定期的‘健康體適能’檢測來確定你的訓練強度和時間。所以，在我們看來，奧美能為體育培訓、健身，乃至可穿戴設備廠商提供服務升級的機會，是N個產業發展的助推器。從‘積極運動’到‘科學運動’，奧美健康將在國人運動產業升級中扮演重要角色。”
平臺模式，建立產業生態圈
從2002年創立公司到2008年奧運會，國人的健康意識增強，但是通過體育鍛煉達到健康的意識一直處于萌芽階段。這決定了意識超前的奧美健康在很長時間里，客戶不是政府就是高校，或者醫院。普通人對于“運動處方”幾乎沒有概念。
奧美健康作為中國最大的“健康體適能”研發和推廣公司，必須承擔起建立整條產業鏈的責任。在這個產業中，先是普通客戶缺乏意識，其次是行業沒有足夠多的人才來承擔檢測以及解讀、后期的干預指導服務。由此，奧美健康與國家運動醫學研究所、北京體育大學、首都體育學院、中國人民大學、北京交通大學、東華大學、華東理工大學、浙江師范大學、聊城大學、集美大學、華南理工大學等50多所體育和綜合類高校建立科研課題、成立相關的人才培訓基地，并與醫療系統合作，一方面建立相關的檢測標準，另一方面推廣科學運動，倡導人人都擁有屬于自己的“運動處方”的理念。
隨著全民健身上升為國家戰略，人們的運動意識越來越強，運動人群的數量也成幾何級的增長，奧美健康也越來越清晰了自己做大產業的路徑。總經理徐峻華說：“奧美健康將延伸對產業的服務，在原有的系統集成的業務基礎上，承接體育部門體質測定中心和高校實訓中心的運營服務，對公務員、企事業單位的員工及運動（跑步）愛好者提供體質測定和科學健身指導服務，建立運動評估數據檔案，并聯合第三方體育培訓、運動訓練、運動康復和健康管理機構，向用戶提供后續的服務，形成產業鏈閉環。”徐峻華說，“我們希望通過平臺模式，將科學運動的產業做大，因此，我們不能既做裁判員又做運動員，我們建立測評的標準，做好測試評估的培訓體系，管理好數據平臺，而檢測和干預服務將交給第三方來運營，比如減肥塑性、體能訓練、運動康復、運動營養補充等，就應該交給產業中的專業公司來操作。我們就做好平臺公司該做的事。”
為此，奧美健康發起了“全民健身科學運動產業論壇”，這一論壇得到了國家體育總局各方領導的支持，更是得到了可穿戴設備、高校、醫院、跑團、健身培訓等第三方機構的熱烈響應，200多專業人士涌入了3月24日的這一全新的體育產業論壇。奧美健康在論壇的開幕式上，攜手多家戰略合作伙伴，啟動了“科學運動健康中國”戰略計劃，標志著圍繞著科學健身大數據入口的科學運動生態圈已經浮出水面。
資本助力奧美健康快速轉型
資本對產業動態的嗅覺最為敏銳，包括華興資本、達晨創投和和君資本等眾多金融投資界的代表也出席了3月24日的論壇開幕式，在現場的中信建投證券公司的黃華明高級副總裁，2012年曾經提醒奧美健康關注新三板，董事長褚锃也終于理解了她當年的好意。褚锃說：“因為我們要做平臺，無論是品牌還是在產業鏈中的公信力非常重要，公司上新三板成為一家公眾公司，與公司的商業模式轉型密不可分。與資本對接，并不完全是資金上的，我們希望融資金、融資源，融智慧，產業中的戰略合作資源以從科研導向型轉向用戶導向型的互聯網人才，都是我們在快速成長期中對資本的期待。”
中國產業政策的變化，為體育產業提供了更大可想象的空間。2013年10月國務院印發國發〔2013〕40號《關于促進健康服務業發展的若干意見》，明確提出到2020年，健康服務業總規模將達到8萬億元以上，打造一批知名品牌和良性循環的健康管理與促進和品牌集群。到2020年，80%以上的市(地)、縣(市、區)建有“全民健身活動中心”，鼓勵發展多種形式的體育健身俱樂部和體育健身組織，以及運動健身培訓、健身指導咨詢等服務。2014年9月國務院印發46號文件《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，將全民健身上升為國家戰略，到2025年，體育產業總規模超過5萬億元。
今年兩會期間，“體醫結合”、“體教結合”、“體育運動新時尚”話題正在被熱議。3月16日的答記者問期間，李克強總理更是前所未有地、以非常感性的話談到：“每天都有人在為健康中國夢奮斗，請珍惜身邊提醒你運動的人。……中國的健康產業發展，離不開各體育服務組織，特別是健身業從業者，希望有更多的年輕人選擇健身、選擇健身行業。”總理的話一出，很多人都不停求證：這真的是總理說的話么？當圖文真相擺在面前時，奧美團隊感到前所未有的振奮，曾經名不見經傳的奧美健康的創始人們，已經在“體醫結合”、“體教結合”默默耕耘了14年的時間，奧美健康作為跨體育產業和大健康產業的“風口公司”終于等到了前所未有的利好！
“我們已經走過了殘酷的前天和更殘酷的昨天，來到了美好的今天！我們卻應該更加冷靜，未來奧美健康將持續專注于打造平臺和服務，不能脫離產品內容和為用戶創造的價值來談公司市值，產品內容是1，資本創造的機會、資源整合都是在添加0。”董事長褚锃說：“起風了，奧美健康已經準備好了！”
