“你用醫藥方面的APP嗎？可以送藥、咨詢等等。”

　　“不用。”

　　“為啥？半夜也能送藥呢，很快就到了。”

　　“要是半夜生病，就去醫院啦。再說它應該不能刷醫保卡吧。”

　　一朋友跟小編的對話。

　　另一朋友則表達了另一層擔憂。

　　“半夜送藥當然好，可如果是個姑娘家，你敢讓送嗎？”

　　“一盒藥多少錢，不免費送的話，挺貴的吧。”

　　O2O自誕生之日起，就跟物流、安全等問題緊密相關，醫藥領域就更不用說了。2015年，O2O紅透了中國互聯網圈，在后半年卻遭遇了寒冬。走過了冬天的藥給力卻在2016年初夏遭遇了“寒潮”。

　　5月19日凌晨，藥給力市場總監連佳星在個人微信公眾號中發表文章表示藥給力融資失敗，已與某家傳統藥企達成投資協議，但仍被“放了鴿子”，昨日暫停1小時送藥業務。

　　除卻資本原因，藥給力暫停送藥業務也有本身團隊問題。連佳星表示許多創業者雖然有狼性，但是只容易聽取來自其認可的人的意見，容易忽略早期團隊中肯的建議。他暗示策略不斷調整導致內部不合。

　　今天上午，藥給力CEO任斌在朋友圈中表示：“藥給力并非完全暫停，而是縮小區域，調整為內涵式發展。”但是藥給力業務規模將大幅度減小。

　　基于藥給力的事，結合朋友們擔心的問題，小編聊聊移動醫療。

　　1、送藥，真的那么需要嗎？

　　藥品并不是一個高頻消費，除非家中有病號需要長期吃藥，當然，計生用品等等就另當別論啦。常用藥品，一般家庭哪怕是一個人住，也會自備。非常用藥品或者稀有藥品，也不敢自己吃啊。

　　目前，很多醫藥O2O平臺都會承諾在一定時間內，基于LBS把用戶附近正規藥店的藥送到。宣傳24小時送藥，深夜送藥，點子不錯，可也正如朋友所擔心的，半夜沒多少人需要用個APP下單吧。

　　2、成本——不能承受之重

　　此外，藥店應該不會再承擔額外的物流人員費用，那么這方面大平臺還拿得下這種重模式。創業平臺，恐怕經常捉襟見肘，藥給力資金鏈斷裂，送藥上門還真是個極大的拖累。

　　去年10月，藥給力與華潤三九達成合作宣布試水B2B，主要是希望將合作藥店規模整合起來，集中幫助藥店向上游提供低價的采購渠道，可能向更高級別的批發商進貨，從而讓藥店降低進貨成本。今年1月，藥給力再次調整方向，推出電子藥歷、藥品視頻說明書等功能，期望在醫藥大數據方面做出嘗試。

　　連佳星在文章后附帶了一句，公司員工已經“失業”，幫打招聘廣告，CEO任斌卻說只是轉向內涵式發展，頗具深意啊。下一步，藥給力又將具體調整發展方式，未可知。小編認為，或許現在只是關閉的前戲。

　　3、蛋糕雖大卻不好啃

　　BAT也是想盡快多啃下點醫療健康這塊巨大蛋糕，不過，目前醫療健康領域還未有哪個互聯網公司真正做起來。國家在這塊的管控也相對嚴格。

　　如今移動醫療領域也是入局者不斷，發展模式同質化還是比較嚴重的，無非健康在線咨詢、與藥店合作送藥等等。以小編來講，健康咨詢是最有吸引力的，買藥的話，可不想為一兩盒藥再承擔個物流費。

　　藥給力的覆蓋范圍主要在北京、廣州，文章公開數據稱截止目前藥給力有接近100萬的注冊用戶，接近40萬的交易用戶。話說藥給力成立近一年半，因資本力量屢次調整BP，也主要是因為已有盈利模式不能令其滿意吧（或許，有人要說小編站著說話不腰疼了~~~）。

　　4、移動醫療發展空間夠你馳騁

　　在移動互聯網迅速發展的今天，藥給力本次“寒潮”并非行業隆冬的預兆。

　　隨著人們對醫療健康的關注度在逐漸增強，國家也在積極推進醫療改革。2015年4月，國家衛生計生委提出，要加強鄉村醫生隊伍建設，力爭到2020年，讓每個家庭有一名合格的家庭醫生，每個居民有一份電子化的健康檔案，有一張智能健康卡，實現人人享有基本醫療衛生服務。

　　不僅在城市，在鄉鎮移動醫療也有了更大想象空間，就看入局者如何扭動乾坤嘍。不是嗎？

    作者白賀云，互聯網那點事兒（IT-Internet）主編、速途網高級編輯兼速評主筆，專注電商、泛娛樂板塊及互聯網內其他動態，致力于行業熱點報道、分析評論、人物專訪。（微信：baiheyun212，歡迎交流！）