速途網(wǎng)7月27日消息(報(bào)道 李雪萌)這幾天，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最大的新聞莫過于雅虎這艘巨輪的沉沒。曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在錯(cuò)過了幾次最重要的轉(zhuǎn)型之后，一蹶不振，連年虧損，終于將核心業(yè)務(wù)賣給了Verizon公司，只保留了部分阿里巴巴的股份和雅虎日本，這樣一來雅虎已經(jīng)不再是一家真正的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)。業(yè)界也認(rèn)為出賣核心業(yè)務(wù)之后的雅虎更像是一家投資企業(yè)，而不管曾經(jīng)的雅虎在行業(yè)如何呼風(fēng)喚雨，那個(gè)時(shí)代終于還是成為了過去。

　　開啟搜索引擎新時(shí)代

　　上世紀(jì)90年代前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖有了一定發(fā)展，但是信息分散繁瑣，缺乏把資料集中在一處的網(wǎng)絡(luò)搜索站臺(tái)，而雅虎便將眼光放在此處。1994年楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)-費(fèi)羅在美國于 1994年創(chuàng)立了雅虎。

　　雅虎像一幅尋寶圖，人們只要告訴它想要什么，它就會(huì)自動(dòng)指出前進(jìn)的方向。通過搜索引擎服務(wù)，雅虎在90年代下半期成為了備受關(guān)注的門戶網(wǎng)站。服務(wù)拓展到郵箱、郵購和新聞等各個(gè)方面，鞏固了互聯(lián)網(wǎng)的霸主地位。在最鼎盛時(shí)期，雅虎在搜索引擎領(lǐng)域握有全球超過40%的市場(chǎng)份額。

　　另外，雅虎的成功還因?yàn)樗吹搅薎NTERNET巨大市場(chǎng)后面的更大的商業(yè)利益。雅虎在免費(fèi)為世界提供Internet地址的同時(shí)，把所有申請(qǐng)地址的公司納入自己的軌道，通過在主頁上為其做廣告而獲得利潤。1995年，雅虎公司的凈收入中廣告占93%。

　　雅虎一邊面對(duì)著成千上萬的著名企業(yè)，一邊聯(lián)系著成萬上億的用戶。這就不難理解，一個(gè)只有49人的公司，憑借260萬份普通股，卻造就了兩位億萬富翁的原因。也讓人驚嘆于兩位創(chuàng)始人獨(dú)到的商業(yè)眼光和過人的膽識(shí)。

　　后起之秀層出，錯(cuò)失機(jī)遇原地踏步

　　然而，即便雅虎是第一個(gè)“吃螃蟹”的，但是，作為后起之秀的谷歌和Facebook，試圖在搜索引擎與社交方面向作為行業(yè)巨頭的雅虎發(fā)起挑戰(zhàn)。而事實(shí)證明，當(dāng)時(shí)的雅虎在二者的夾擊下出現(xiàn)了衰退跡象。谷歌搜索用戶急劇增加，2000年雅虎使用谷歌的搜索引擎也助長了谷歌的成長勢(shì)頭。隨后，廣告業(yè)務(wù)也流向了谷歌。雅虎曾多次嘗試收購谷歌，但為時(shí)已晚。雅虎最終放棄收購谷歌于2004年重新使用自主開發(fā)的搜索引擎，但是在技術(shù)方面已經(jīng)無法追上谷歌。而Facebook等社交網(wǎng)站服務(wù)使用戶獲得信息的方式發(fā)生了變化。在數(shù)字廣告和媒體兩大核心業(yè)務(wù)上，雅虎均表現(xiàn)欠佳，逐漸喪失了競(jìng)爭力。

　　此外，雅虎也未能及時(shí)跟上從電腦向手機(jī)等移動(dòng)終端轉(zhuǎn)移的大潮，這也加快了雅虎衰退的步伐。雅虎錯(cuò)過了明顯的兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮：一個(gè)是由03年到10年，一個(gè)是由10年至今。而以阿里巴巴為首的電子商務(wù)平臺(tái)和以蘋果、小米為國外、國內(nèi)代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，分別是兩個(gè)浪潮下典型性商業(yè)模式的產(chǎn)物。當(dāng)然，現(xiàn)今的o2o、智能設(shè)備和分享經(jīng)濟(jì)等雅虎就更無暇顧及了。

　　結(jié)語：在產(chǎn)品周期極短的IT行業(yè)，如果沒有盡早收購新興企業(yè)，或者沒有果斷推出自主的競(jìng)爭服務(wù)，其支配地位就有可能受到威脅。雅虎已成為一個(gè)通過門戶提供所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的巨大企業(yè)，但同時(shí)也導(dǎo)致了雅虎對(duì)新興勢(shì)力的危機(jī)意識(shí)十分淡薄。不得不說，雅虎用它獨(dú)到的眼光開啟了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“雅虎”時(shí)代，然而，卻因?yàn)樘^局限的眼界親手將時(shí)代終結(jié)。（作者：李雪萌）