8月28日，2016年哈爾濱國際馬拉松比賽在冰城最具特色的中央大街成功開跑。當天，三萬名跑者齊聚冰城，以昂揚的姿態展現出努力堅持和拼搏奮斗的精神。三七互娛馬拉松俱樂部“超跑團”團長劉路峰就是其中表現最出色的跑者之一。

　　作為中國馬拉松賽場的新銳，劉路峰一直在堅持并不斷突破自我極限。他曾在今年4月創下“4周4全馬，三進2:40”的傳說，并在7月貴陽國際馬拉松比賽上獲得全國第二名。在本次的“哈馬”上，劉路峰再創佳績，以2:38的成績獲得全國冠軍。

　　堅持與突破是馬拉松文化最核心的精神，也是劉路峰與三七互娛最契合的地方。在田徑賽場上，劉路峰是三七互娛的化身;在企業發展中，三七互娛秉持著“馬拉松”的精神，披荊斬棘，穩步向前。

　　立足腳下，堅守企業社會責任

　　企業只有在經濟效益與社會效益的平衡中，才能更好的發展起來，二者相輔相成，不可或缺。追逐經濟效益像是企業與生俱來的本能，它是企業存在和發展的前提;承擔社會責任、生產社會效益則像是企業后天養成的習慣，是企業長久存在的必要條件。三七互娛堅持在發展中平衡經濟效益與社會效益，在促發展的基礎上，不斷的豐富企業文化內涵，不管是對內的員工福利，還是對外的社會公益，都表現出了應有的擔當。

　　在對內員工福利上，三七互娛從員工的角度出發，不斷完善自己的福利體系。除為每位員工辦理五險一金外，公司還在電腦補貼、學歷提升、健身系統、愛心基金、超長春節假期等方面為員工提供全套福利，更有每年千萬的免息借款助員工買房，安家立業。劉路峰所在的“超跑團”便是三七互娛“樂跑”健身俱樂部的精英版本。在公司創始人李逸飛、曾開天二位長跑愛好者的帶領下，越來越多的公司員工晉升為“跑男跑女”。

　　在對外社會公益上，三七互娛經常通過跑步的形式參與各地公益慈善活動，傳播愛心：如“用行走致敬抗戰老兵”公益項目，如面向各地家境困難學子、以跑步形式獻愛心的“游心伙伴”計劃，以及暖心捐衣行動、閱讀體驗日活動等其他公益活動。

　　放眼未來，彰顯創新突破的魅力

　　今年上半年，三七互娛繼續堅持并實施“平臺化、全球化、泛娛樂化”的發展戰略，綜合實力躍升中國互聯網百強第18位。據三七互娛2016年中報告顯示，公司上半年業績翻番，在眾多游戲公司中，以4.86億的凈利潤領跑游戲股，成為最賺錢的A股游戲上市公司之一。

　　最近，三七互娛更是發布25億重組公告，全面加碼泛娛樂業務。從泛娛樂戰略上的多次布局動作可以看出，三七互娛不僅有互動娛樂企業領跑者的姿態，更有面對泛娛樂這場“馬拉松”時的長跑者心態。此次重組對于三七互娛來說，是長跑過程中的一次節奏調整。

　　這些亮眼的成績，是三七互娛秉持著“馬拉松”的精神，不斷創新、努力突破的結果。決策層在長遠戰略布局上的堅持、員工在崗位上的專注與毅力，都是“馬拉松”精神在企業運作過程中的具體表現。滲透著“馬拉松”精神的企業文化，將推動著三七互娛在互動娛樂這一領域穩步前進。